***年，在公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在进一步抓好公司基础管理的同时，大力推进公司的安全生产管理工作，明确各级管理人员及重要岗位工作人员安下面是小编为大家整理的安全生产年度总结【五篇】（完整）,供大家参考。
安全生产年度总结范文第1篇
一、***年工作总结
***年，在公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在进一步抓好公司基础管理的同时，大力推进公司的安全生产管理工作，明确各级管理人员及重要岗位工作人员安全生产责任制的落实，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了全年安全生产事故为零，为公司各项生产经营任务的顺利进行提供了保障。回顾2015年的安全生产工作，主要做了以下工作：
（一）、安全管理制度的建立
***年为适应新的安全管理要求，进一步强化主体责任，加强安全管理，构建“公司统一领导，责任部门全面负责，全体员工遵章守纪”的安全管理格局。
***年*月综合办公室对公司原有《安全管理制度》进行修编，建立完善公司安全生产管理网络，制定安全考核表，逐级分解，层层签订，责任具体到人。
董事长与安全生产主要责任人签订了《安全目标管理责任书》和《安全生产“一岗双责”》责任书。安全生产主要责任人与各部门负责人签订了《安全目标管理责任书》，各部门负责人与部门员工签订《安全目标管理责任书》。
（二）、安全管理制度的落实
1、依据《安全管理制度》的要求各责任部门建立并完善了安全管理台账，如《危险源登记》、《安全会议》、《安全教育》等12个台账；
2、依据《安全管理制度》的要求，公司各级人员严格执行安全生产责任制，遵守各自的岗位安全职责，全年无安全生产事故；
3、依据《安全生产目标责任制考核奖惩办法》，实行公司全员安全生产责任保证金制度，公司依据各级人员在安全生产管理工作中的责任大小，经年终考核后依据考核结果兑现。做到有奖有惩，奖惩分明，责任对等。
4、安全教育方面全年组织全公司人员进行安全生产教育培训4次，上半年和下半年各进行一次请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识，普及《中华人民共和国消防安全法》知识，使大家在提高安全意识的同时学习到正确的逃生方法及灭火常识，取得了非常好的培训效果；
组织公司内部安全应急演练一次，在公司生产车间和仓库进行假设触电和发生火灾事故的安全生产应急演练，以理论培训和实际演练相结合的方式，通过演练确保本单位的人身财产安全的目的。
5、落实《安全检查制度》，每月由相关安全员进行公司、车间月度安全检查，督促检查安全生产责任制落实情况，由安全组长组织每季度进行全公司范围的安全检查，及时发现和消除事故隐患，并在规定的时间落实整改，真正做到有检查、有记录、有整改、有落实，有效防止事故发生，确保安全生产。
6、落实《安全生产例会》制度，每季度定期召开一次安全生产例会，及时通报安全生产形势，并对安全生产现状进行分析、总结，积极采取应对措施，形成了书面的会议记录，并在相应范围内做到及时传达，加以贯彻落实。
7、严格执行《机动车辆及驾驶员安全管理制度》，完善驾驶员档案，督促内部准驾人员驾驶证件到期更换，确保不在档案内的人员禁止驾驶公司车辆规定的执行，每季度安全小组进行车辆安全状况检查，由办公室负责车辆的定期保养和维护，确保外出公务的安全。
8、于***年**月对公司电路进行专项安全隐患整改，因建厂初期设计施工时未考虑到漏电保护的预防，只有过流和过压保护装置，没有加装漏电保护装置，现已将公司生产车间和二楼办公区照明办公电路及电源插座全部加装漏电保护装置，加强用电安全，确保生产、办公用电安全。
二、***年安全工作计划
（一）、于***年*月份组织签订《安全生产“一岗双责”》责任书及相应公司、部门、个人的《安全目标管理责任书》。
（二）、将提高员工安全意识作为重点，加大公司的防火、防盗、安全生产管理和宣传教育培训工作力度；
***年上半年、下半年继续请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识，计划于***年**月份组织全体员工进行一次安全应急演练。
（三）、组织相关安全管理及工作人员参加安全资格证书复审和新取证培训；
（四）、严格落实安全检查制度，及时组织进行安全巡检和隐患排查；
做到每月、每季度定期检查消防器材配置；
（五）、做好安全生产责任制考核相关工作，落实责任到人，将安全工作开展到实处；
（六）、不定期由安全小组组织对各部门安全台帐进行抽查，确保有据可查，台账建立落实到位；
（七）、于***年***月前完成对公司生产照明电路的改造工作，保障安全生产；
（八）、完成公司以及其他上级部门和领导安排的安全工作。
安全生产年度总结范文第2篇
一、安顺东站XX年度安全生产工作目标责任的完成情况
XX年初，我站即与处签订了安全生产目标责任书，站上与每名职工也签订了安全生产工作责任书，安全生产责任落实到每个人。站上成立了站长为首的安全生产领导小组，明确安全责任。在XX年度的工作中，我站始终把安全生产工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，对安全工作严防死守，把各种安全隐患消灭在萌芽状态。逐步建立健全各项安全规章制度和措施，制订了《安顺东站突发事件应急措施》。XX年我站在安全生产方面主要做了以下工作：
1、站上行政人员完成自身工作后主动配合征费班指挥站区车辆，疏导交通，保证收费秩序的正常。
2、严格执行有关安全生产的规定，重视“防盗、防抢、防火、防电”工作。站上现有的17套灭火器材均能正常使用。用电方面不允许使用大功率取暖设备和私自乱搭乱接电源，对使用配发的电热毯有专门规定。站上在财务室、票据室、保管室、发电机房等处分别安装了防盗门窗，做好要害部门的安全防范工作。
3、做好站上机车、发电机组、机电设备的安全管理和日常维护工作。站上对发电机组的水、机油、电瓶等每月检查一次，确保停电时能应急供电。对公务车的管理，严格按局、处有关规定执行。
4、做好站上食堂卫生的管理工作，杜绝传染病和集体中毒事件的发生。加强站上职工自身安全意识教育，特别是征费员进出收费通道时的安全防范意识教育。
5、加强站上的票款、票据（卡）、信息数据、资料档案的安全管理工作，全年无遗失、无被盗、无违章违纪现象发生。认真做好交接班记录和行政值班记录。
6、加强值班室安保人员的责任心教育和落实行政人员值班制度，严格奖惩措施和定期巡查制度。
7、加强站上的安全生产监督、检查和宣传教育工作。站上全年共召开安全会议13次，安全自检8次，接受处组织的安全检查4次。
以上工作和措施基本上消除了各种安全隐患，XX年度我站无任何安全责任事故发生。
二、我站安全生产工作的基本经验
1、领导重视，责任到人。安顺东站从上到下，通过层层签定安全生产责任书，把安全责任落实到个人，实行安全生产一票否决制，牢固树立“安全问题无小事”的观念。
2、从细节入手，从小事抓起，不放过任何安全隐患，把各种安全隐患尽量消灭在萌芽状态。
3、落实各项安全责任奖罚制度。安顺东站XX年度对有安全责任的征费员和行政人员，经济处罚5人次，奖励了4人次。
三、我站XX年度安全生产工作打算
安顺东站XX年度将在局、处的领导下，再接再厉，保持XX年度安全生产取得的成果，总结安全经验。进一步贯彻落实好“安全第一，预防为主”的方针，把我站的安全生产工作继续推向深入。
安顺东收费站
安全生产年度总结范文第3篇
根据年初制定的安全生产管理目标，结合服装加工生产实际，通过开展各项安全生产活动，狠抓制度的落实，建立了安全生产长效机制，确保全年安全生产无事故。现将2020年安全生产工作情况总结如下：
一、提高思想认识，积极开展安全生产工作
以科学发展观为指导，贯彻落实全省安全生产工作会议精神，以《安全生产法》等法律法规为依据，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出重点，狠抓落实，务求实效。车间结合实际，制定了安全生产工作责任目标，明确任务，责任到人，层层签订安全生产责任书，扎扎实实开展安全生产工作，增强全体职工的安全生产意识和责任，加强对职工的管理和教育，提高职工安全生产的自我保护意识，消除各种事故隐患，确保不发生安全生产事故。
二、主要做法
（一）建立健全了安全生产责任体系。建立了主要领导负总责，分管领导具体负责的自上而下的安全生产责任体系，明确了兼职安全员，各班组明确了安全员，加强对日常安全工作的检查，强化安全制度的落实。安全员负责每天对车间主要安全隐患部位进行检查，对安全制度的落实情况进行督导，及时解决工作中出现的问题。车间安全员在车间主任的领导下，负责排查各种安全隐患，督促职工落实安全制度和各种设备操作规程。
（二）加强车间安全生产的制度化建设。车间在严格落实公司有关安全生产规定的基础上，结合本行业的特点，制定了《燃油锅炉操作规程》、《生产现场劳动纪律》、《火种管理规定》、《自动电热蒸汽发生器安全操作规程》等安全生产制度，进一步明确了各种生产操作程序、办法和违章的标准、界限以及违章处罚办法，从制度上杜绝安全生产事故的发生。建立健全了安全生产日检查、周例会、月分析制度，加强生产现场的日常检查，落实安全生产危险部位的分析排查办法，明确危险部位的责任人，制定了各种隐患的整改措施。
（三）积极开展各项安全生产活动。6月份，车间以“安全发展，预防为主”开展了2010年“安全生产月”活动。7月份，夏季来临，天气炎热，为了做好防暑降温工作，防止职工中暑事件的发生，车间开展了夏季防暑降温活动。8月份，组织学习省局通报，做好用电安全的通知要求，迅速将通知的内容传达到了每名职工，并对用电安全工作进行了认真的研究，制定了具体的用电安全工作措施。9-10月份，开展了严厉打击非法违法生产经营建设行为专项整治活动，有效遏制和防范车间安全生产事故的发生。11月份，时值火灾事故的易发期，防控难度大，消防安全工作形势严峻，针对冬季火灾易发、高发特点，我们结合服装加工生产实际，采取切实可行的措施，开展了消防安全专项活动。车间自2010年5月10日至10月31日全范围开展了治理危险化学品的专项活动，坚决杜绝危险化学品引发的安全生产事故。
（四）强化了安全生产现场管理。车间要求劳动现场管理人员要进一步加强对重点机械设备的监控,针对钉扣机的特性，车间领导积极想办法，改进防护装置，并立即安装到位，杜绝了安全事故的发生。坚持每周对机械操作人员进行一次全面排查，发现不适合的及时调整。建立并落实“收工后30分钟回头看”消防巡查制度。
（五）积极开展安全生产知识教育培训，加强安全意识，提高安全技能。车间通过举办讲座、组织观看影像等形式，开展安全知识教育和培训活动，普及生产、生活中的安全知识、急救知识。
（六）坚持开展应急预案演练，提高事故应急处置能力。车间组织开展了应急预案演练，增强全体职工应对突发重大事故的处置能力和应急知识，提高了整体反应能力，当事故或灾害不可能完全避免时，能有效抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果。
安全生产年度总结范文第4篇
2020年度安全生产工作总结
2020年，**治超站在县安委会和县交通运输局正确领导下，紧紧围绕年度安全目标管理责任书要求，积极与公安交警、路政、运管等部门相配合，建立了政府主导、部门联合和区域联动的治超工作机制，全面落实政府治超主体责任，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，科学管理，统筹安排，加大安全生产执法力度，维护交通行业安全生产形势的稳定。努力构建和谐公路，确保公路安全畅通，全面提高公路保障能力和服务水平，现将2020年度工作完成情况汇报如下：
一、主要工作
（一）加强组织领导，提高责任意识
我站高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强公路安全生产监管责任落实，进一步强化履行“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系，全面落实治超岗位安全生产责任制，按照治超安全生产网格化管理要求，层层签订治超安全生产责任书。我站全年召开治超安全生产专题会议7次，交通行业安全生产检查7次，与各科室、中队负责人签订了安全生产责任书8份，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，实现了安全生产“零事故”和“春运安全零报告”的奋斗目标。
（二）精心组织，分阶段落实
安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产治理工作落在实处，我站分阶段落实并制定了具体措施：
一是周密安排部署全年安全生产工作，充实和加强站安全工作领导组，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。
“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任，分管安全生产工作的副站长为第二责任人，负直接领导责任。
二是全面落实安全生产主体责任。
组织科室、中队认真学习了中央、省、市和县委、县政府关于安全生产工作的决策部署，加强道路运输车辆动态监管，努力解决安全工作中存在的薄弱环节和突出问题。
三是大力做好安全生产宣传教育工作。
加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅、挂图，发放各类宣传品等，使广大司乘人员和群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保交通安全的重要性。
（三）抓安全夯基础，为治超执法保驾护航
为切实搞好安全生产工作，我站一方面抓好正常的每月一次安全隐患例行检查，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。通过开展安全隐患排查活动，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理。到目前为止，全站未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查，及时发现整改，基本得到了有效的遏制，从而避免了重特大事故的发生，促进了我站安全稳定发展。
我站始终把安全生产有关法规的宣传教育和贯彻落实上级领导的指示、文件精神放在重要位置。一是结合交通运输行业特点，在开展“春运、春节”、“
打非治违”、“安全生产月、安全生产**行”、“茶季安全大宣传”、
“治超安全生产集中整治”、
“治超安全生产隐患整治百日行动”活动等专项活动中，科学部署治超安全生产工作，成立了以站长为组长、副站长为副组长的活动领导小组，进一步明确不同阶段的工作重点，开展了不同形式的安全专项检查和专项整治活动。二是认真抓好疫情防控和职工教育工作。在加强治超安全生产规范化管理的同时，加强了防火、防盗、防抢、防中毒、防暑、防寒等工作，做到人离关火断电、门窗落锁，严把食品卫生关，谨防因误食变质食物中毒事件。加强了对治超现场的安全监管，配备了警示强光手电、荧光棒、反光背心等行政执法装备。加强了执法人员的自身安全、治超信息化检测设备安全、被检车辆的安全、执法现场行人安全。同时按要求摆设道路安全标志，杜绝了因安全标志原因而引发的交通事故，保证了道路的安全畅通。加强了执法车辆安全管理，严格控制行车速度，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶，严禁强行追车、强行逼车等危险行为。加强了车辆卸载安全管理，要求执法人员对车辆卸载全程的安全监管，超限车辆服从指挥，必须在治超站卸载场内进行卸载，严禁就地卸载。
（四）开展部门联合治超
我站配合交警、路政、运政等部门开展联合执法，加大了行政执法力度，严查违法超限超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为，在很大程度上遏制了超限超载运输和违规驾驶行为。截止目前共计检测车辆1352台，共查处车货总重超百分之百的超限车辆27台，罚款92.69万元，卸载超限货物1753.55吨，排查治超隐患44起，处理44起，隐患排查处理率达100%，有效地遏制了超限超载，有效的保护了公路安全，取得了阶段性成果。
二、存在问题
全年来我站的安全生产形势虽然总体平稳，未发生重大的安全生产事故，但也存在一些薄弱环节和问题，主要表现在：
1、安全专项经费投入不足，个别中队安全生产意识淡薄，主体责任还不够落实，安全教育不够深入，预防意识不强，整改措施不到位等问题。
2、个别科室、中队档案材料不够齐全，信息材料报送不够及时。
3、安全监管和执法手段、方式、方法有待于进一步创新和完善，执法力度有待提高。
4、继续加强职工人身安全、出行安全教育，切实增强自我保护意识。
三、明年安全生产工作打算
1、继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高职工安全意识。
2、积极开展安全生产宣传，加大安全隐患排查治理和联合执法力度，坚决遏制超载超限违法行为和安全事故发生。继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。
3、全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
安全生产年度总结范文第5篇
2020年，在局安委会的正确领导下，我队全面贯彻局关于安全生产系列指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高本质化安全水平。现将2020年安全生产工作总结如下：
一、队“十三五”规划收官总体情况
（一）完成“十三五”安全生产工作目标
大队持续推进安全生产标准化管理，于2016年取得安全生产许可证，2020年通过复审。“十三五”期间，全队无死亡事故，无重伤事故，无重大责任交通事故，无责任火灾事故，无新增职业病，圆满完成“十三五”安全生产工作目标。
（二）持续提升安全管理业能力，掌握安全管理主动权
不断提升协调能力、突发事件处理能力、技术保障能力、综合治理能力。以奋发有为、锐意创新的精神，求真务实、扎实稳健的工作作风，提高管理水平，完成目标任务。
（三）以安全标准化为抓手，为经济发展保驾护航
十三五期间，大队建立了长效安全监督管理机制，实现安全管理目标总体可控；
健全了安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任体系，贯彻落实安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度，加强施工现场安全管理；
抓实安全“双基”工作，不断夯实基层安全管理基础，安全标准化体系运行落实到班组、执行到岗位，通过持续改进形成良性循环，全队安全生产形势总体保持平稳态势。
二、2020 年度工作完成情况
（一）建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各单位层层签订安全生产目标管理责任书，各单位“一把手”是安全生产的第一责任人，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；
加大了对事故主要领导、项目负责人、安全员的考核力度；
加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场下达“隐患整改通知单”制度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“大队统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；
做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
（二）完善安全管理制度体系，规范安全生产管理
依据新的法律法规，对现有的安全生产管理制度进行全面梳理，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了《安全生产责任制》、《安全生产管理制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
（三）深化全员安全评价，注重安全教育培训
创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织安全培训、规程考试为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
（四）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，重点对施工项目的机组人员、机械设备、规范操作等方面组织专业人员进行检查。尤其是防护罩、提引器绳头、塔脚穿销等关键部位做到了每班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。通过对队属各单位进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；
专业管理支撑有力；
综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。
截止目前，大队共开展各类安全检查32次，其中队领导带队安全检查13次，共查处安全隐患87处，对查处的安全隐患均按“五定”原则整改到位，做到检查记录详实（附整改前、后对比照片），隐患整改率100%。
（五）抓好班组日常管理，把握四个关键
过开展各种班组活动，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；
二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；
三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“安全五要素”、班前教育等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
（六）加强安全管理组织，严控分包队伍安全管理
牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我队安全管理规定，严格落实安全责任制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责，安全负责人，现场安全责任人。按照“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行责任人签字制度（开工前首先办理开工验收单，其次在现场召开交底会），实行联保互保和监护制度。所有工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签订安全责任书，购买意外伤害险。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
三、“转作风强服务优环境”17 条措施、“对口保包服务”情况
1.通过一系列指导帮扶，完成了冶勘公司应急救援预案的修编以及安全生产许可证延期换证工作。
2.主动沟通联络，深入基层。到中、大型项目进行蹲点式服务，做到开工必检，有问必查。针对偏远地区的微型项目（机台数不超过3台、施工周期不超过10天），安全科通过手机APP与现场管理人员实时视频的方式督促安全隐患整改落实到位。
3.落实疫情防控工作，协助购置防疫物资，制定《新冠肺炎后复工复产工作方案》、《新冠肺炎防控应急预案》、《常态化疫情防控方案》等，组织各单位对职工以及分包队伍进行14天轨迹摸排。
4.在金盛兰勘察项目组织应急演练，现场教学“中暑心肺复苏术”、“外伤包扎”等应急处理技能。提高了职工应急处置能力。
四、存在的主要问题
(一)新业务领域安全生产基础薄弱
施工项目安全生产基础薄弱。施工现场生产装置、设备老化，加之维修和更新改造不落实，管理混乱，安全保障能力低下。项目劳务队伍长期安全投入不足。安全科技进步进展缓慢，工艺落后、安全生产条件差的状况未得到根本改变。
(二)安全生产意识淡漠
一是安全给效益让路。为追求经济利益，轻安全生产，不严格执行安全生产法律法规规定的安全生产保障措施，把一切精力用在片面追求任务的完成、效益的最大化上。二是从业人员安全意识差。从业人员安全生产防范意识较为淡薄,缺乏必要的安全生产知识、安全操作技能和自我保护能力，存在冒险蛮干、违章作业的现象。
(三) 安全管理不够“狠心”
用心抓安全，关键要“狠心”，切忌心慈手软，务必做到严字当头，一抓到底。这里所说的“狠心”就是严查严管，不怕得罪人，敢于较真，从严追究的意识。严管是真爱，“狠心”治祸害，我们对安全工作就必须严上加严，狠上再狠，敢当“黑脸包公”，坚决做到抓安全不讲情面，查“三违”不手软，隐患整改要从严，不安全不生产。如果没有“狠心”，就严不起来，就会放松管理，就是对职工生命的不负责任，不严，就不能引起触动，不狠，就不能以儆效尤。在安全管理上，应该“宁听骂声，不听哭声”，事故查处要狠，“三违”查处要狠，日常管理也要狠，只有严管起来，横下狠劲，安全管理才能抓出新局面，实现长治久安。
五、2021年工作打算；
（一）树立全员安全生产意识
安全生产工作是一项艰巨性和长期性的工作，需要所有人员的共同参与和努力，只有人人讲安全，事事靠安全，才能树立全员安全生产意识，同时，大队更需要注重安全建设工作，以职工和人民群众生命财产高度负责的态度，扎实抓好安全生产工作的落实。
（二）树立全员安全忧患意识
生于忧患，死于安乐。只有树立忧患意识，把安全工作做在前面，提前预防，把隐患解决在萌芽状态，才能确保生产安全稳定。要始终把安全生产作为各项工作的重中之重，时时刻刻常抓不懈。
安全责任重于泰山。作为部门负责人，要树立“管生产必须管安全”的安全生产意识，时刻保持清醒头脑，切实认识到安全工作“只有起点、没有终点”，认真履行一岗双责，真正地把各项安全工作落实到实处，切实履行岗位职责。
（三）紧抓安全工作重点不放松
作为安全管理部门，要精心组织、周密部署，深入开展安全隐患大排查大整治工作，重点抓好施工安全、交通安全、消防安全、生产安全等工作。对于排查出的问题要落实整改责任人、整改期限和整改措施，切切实实地把问题解决掉，严防隐患扩大化。在安全问题上宁可听到骂声也不要听到哭声，使排查整治工作开展到位、落实到位、执行到位，坚决杜绝带病开工、带病生产。
（四）建立健全安全生产长效机制
严格责任追究。严肃考核和奖惩制度，对于违章违纪及安全工作落实不到位的，需要严肃进行处理，做到“四不放过”，以此规范员工遵章违纪行为，养成良好的工作习惯。
建立健全安全生产长效机制。建立健全规章制度，落实安全生产标准化建设，着力构建安全组织体系，建立安全生产长效机制，确保各项工作稳定有序。
六、“十四五”时期总体工作思路。
1.全队无重伤及以上事故，无重大责任火灾事故，无重大交通责任事故，无新增职业病，全年累计直接经济损失小于当年经营收入的5%；
2.全面启动安全生产三年行动方案，全队安全生产标准化采用PDCA循环、持续改进的管理模式良好运行。
3.构建梯队建设，提升“行家”能力水平，聚焦查改能力，完善闭环管理体系。通过专项的安全员培养计划，培养2到3名安全管理人员。使得各项目的专（兼）职安全员的安全生产素质和管理水平更上一步台阶，能独立完成本岗位安全管理工作。