工程现场管理工作思路范文第1篇【关键词】公路工程；管理模式；创新及应用现阶段，公路工程管理模式缺少创新是影响其发展的首要问题，也在公路施工管理环节中产生一定问题。在施工过程中应用创新型公路工程管理模式下面是小编为大家整理的工程现场管理工作思路【五篇】,供大家参考。
工程现场管理工作思路范文第1篇
【关键词】公路工程；
管理模式；
创新及应用
现阶段，公路工程管理模式缺少创新是影响其发展的首要问题，也在公路施工管理环节中产生一定问题。在施工过程中应用创新型公路工程管理模式，不仅可以提升施工人员自身的积极性，还能推进我国公路建设事业的高速发展。基于此，应针对管理模式的创新及应用路径进行探讨，进而探究其未来发展的新模式。
1创新公路工程管理模式的重要性分析
第一，能够满足公路市场经济发展的需要。现阶段在公路企业进行建设投标时往往存在着竞争过度，相互压价等问题。在我国部分地区依旧存在着行业保护现象，在监理与设计之间也存在着一定的不规范现象[1]。上述这些情况均会对公路施工企业的良性发展造成一定影响。除此之外，在市场中也存在着一些人为干扰因素，对市场发展规范化造成阻碍，若想对市场规划进一步完善，不仅要实现市场创新，而且应采用与市场经济发展相符的公路工程管理模式推动市场经济的规范化发展。第二，能够满足公路市场客观市场经济规律。市场经济发展离不开创新这一重要动力。因此，基于市场经济规律视角来看，创新可以切实促进市场经济的发展。在当下日益加剧的市场竞争背景下，有关企业应依据实际情况对其内部管理技术进行创新，注重自身的品牌效应，从而形成与社会经济发展要求相符合的企业内部管理模式。在新形势下，企业不能如以往管理模式中倾向于施工管理，而是应以市场变化为依据，针对工程安全、管理理念等均应加以改革，使其优势充分发挥。实现管理模式的有效创新，与经济发展客观规律相结合，使公路工程管理更上一步台阶。
2创新公路工程管理模式的有关路径分析
第一，完善我国公路管理制度。对于制度而言，其是企业生存与发展的重要基础，在公路企业中相关管理制度所发挥的作用是举足轻重的，因此，建立并完善公路管理制度是十分必要的。无论是工程管理部门还是有关人员，均应实现其综合性优化，将公路工程管理工作中所涉及的功能进一步整合。依据实际情况将工作分配给相应人员，达到“人尽其力、物尽其用”的效果[2]。与此同时，还应对公路实际施工情况进行实时察看，将成本控制也融入计划范畴，在确保公路施工质量达标的情况下，增强技术能力提高可操作性，这样才能确保公路施工成本最低，为企业带去更大的经济效益。第二，营造企业内部创新氛围，助力创新思想的培养。建设项目有关管理者的思想在实际工程建设工作中尤为关键，应对科学的管理理念加以强化，实现公路管理理念与时俱进，这样才能确保后续工作发展的稳定性和公路工程发展的持续性，从而达到合理安排建设进度确保在工期内顺利竣工的目的。总而言之，管理观念应在以下几方面加以落实：1）管理理念的创新及优化。从整个建设项目的角度出发，同整体项目和建筑企业相对比，在公路工程项目建设中管理者的思想具有更高的指导性。若能对管理者自身的管理理念进行科学调整，会在一定程度上提高工程建设项目的工作效率及质量。所以，对于领导层面而言，需对技术理念进一步更新，并提高其组织理念的创新程度；
2）公路工程人员方面。相关部门应加大对员工创新思路的培养力度，积极鼓励员工能够对当下模式进行适当地拓展，做到推陈出新，将创新精神最大限度发挥，进而形成创新型工程管理模式，使企业内部创新氛围更为浓厚，此外还应针对工作人员进行阶段性培训和考核，确保工作人员自身专业及综合素养得到提高，进而在运行工程管理时有效提高管理效率。第三，加大信息控制力度。有效的信息交流与沟通是控制公路工程项目的关键性举措。在现行的公路工程管理模式中，有关建设者需提高信息交流和沟通效率，应针对每一工程项目均组建起相对健全的通讯系统。1）有关工程项目中涉及的核心问题应进行书面记录；
2）在工程实施中有关的工作会议均做好记录备案工作；
3）来往的项目函件应进行存档编号；
4）有关工程项目的各种文件、会议记录均需细致说明，明确处理问题的逐一事项及有关责任人；
5）应确保档案的完整性与清晰性。第四，公路工程项目管理责任制度的创新。在工程建设过程中责任规范是十分重要的，在项目管理工作中，科学合理的管理责任制度能够充分调动施工人员的工作积极性。同样若想约束施工人员，依旧要发挥出管理责任制的功效，公路工程施工不仅人员众多，而且在合同与施工管理上均存在较大难度，要是能够实现管理责任制的创新，便能在一定程度上避免出现施工人员管理无效的问题。在实际推行项目管理责任制时需要注意的方面有很多，因此要做好与成本核算制度之间的协调工作。作为项目经理需要将考核落实在各个方面，然后再制定项目责任制并予以公示，若想高效实施工程项目，不仅要调节好施工队伍双方的责任，而且还要做好与政府有关部门之间的协调工作。此外，各个部门之间的协调也十分重要，应该采取相应手段实现各个部门间的联系，将工程具体施工方案传达到各部门有关责任人，之后发挥其自身的领导作用，让施工团队实现更为高效地合作施工。
工程现场管理工作思路范文第2篇
【关键词】公路工程；
机械施工；
工程管理
1公路工程机械施工管理中存在的问题
1.1施工管理力度不足
目前，我国机械施工水平得到了极快的发展和完善，但相比施工水平，工程机械施工管理力度却存在严重不足。许多施工工程管理部门缺乏完整有效的管理制度规定，管理过程不严谨、不科学。这主要是因为：①缺乏相应管理制度。因为市政工程较大，所以通常采用招投标方式进行施工单位招标，甚至许多公路工程采用多个施工单位联合施工，而中小型许多施工单位管理制度并不健全，不注重施工管理规划，缺乏相应监督管理规范，导致施工过程中小问题不断，严重影响施工进度和施工质量。②施工管理人员素质低。目前，很多施工单位的施工管理人员素质过低，既没有过硬的专业管理知识，又不能积极参与到基层建设中了解情况，导致管理思路、管理方法、施工技术落后，不能与实际施工情况结合，造成施工管理漏洞[3]。
1.2施工现场管理不严
近年来，许多施工单位对施工现场的管理有所加强，但仍有许多企业在施工现场管理过程中，管理意识不强，不按制度规定操作。比如：施工现场用电管理不规范，线路老化、短路、断路、用电危险等；
现场安全宣传不到位，不注重对施工现场人员进行安全内容宣传，许多施工人员进场后安全意识低、不按施工规范操作，现场事故频发，耽误施工进程；
施工材料进场时不注重检查，采购清单和实际进场材料不符，施工现场材料使用混乱等。
1.3施工企业资金状况限制施工管理
公路工程机械施工管理需要有一定资金支持，但因为市场竞争激烈，许多施工单位为提高竞争力，在竞标过程中降低招标价格，使工程利润缩减，而很多企业管理人员并不注重施工管理，因此大面积缩减施工管理费用，导致施工管理部门无足够资金进行运转，施工管理工具、材料等出现严重不足，从而影响了公路工程机械施工管理。
2公路工程机械施工管理措施
2.1公路工程施工机械选型配套，提高机械设备完好率
不同公路所需机械设备的是不同的，结合施工量、施工条件以及施工内容选择配套的施工机械，比如基层、路堤、软基处理等施工内容不同，施工条件不同，需要严格选择合适的机械类型以适应施工场地的土质、地形以及气候等，避免施工能力不足耽误施工质量与工期。此外，对不同的施工机械应进行相应的养护管理，确保施工机械能够稳定运行，防尘效果良好，提高机械设备的完好率；
同时还应当做好主要机械与配套机械、辅助机械的组合，充分发挥主要机械的工作效率；
施工过程中，对各种机械设备进行合理的调配，完善各种机械设备的操作流程，定期对操作人员进行培训，提高操作人员熟练程度。对需要相应证书的机械设备，一定要确保操作人员持证上岗。
2.2强化公路工程机械施工现场管理
施工现场的管理在整个公路工程机械施工管理中占据极其重要的地位，这个过程中要求对施工的每一个环节进行严格管理，从根本上杜绝事故的发生，降低施工管理漏洞的出现[4]。比如：大型公路工程机械施工现场，要悬挂、设立安全警戒标语，提醒施工人员及行人注意安全；
在施工人员进场时，必须佩带防护工具，防止发生安全隐患；
施工管理人员要紧盯施工现场，在施工现场检查各种设备、仪器、电路等运行情况，确保设备运转正常、电路安全；
施工材料进场时，相关材料管理人员也要严格按照采购清单仔细核对材料，严禁不合格材料进场，影响整体施工质量和施工进程；
施工过程中，现场管理人员要做好监督工作，严格要求工程施工人员按照技术规范和图纸要求进行施工，杜绝出现偷工减料、随意更改图纸等情况出现。只有加强施工现场的各项管理，才能真正确保公路工程机械施工的规范性和科学性，从而保证公路工程的建设质量。
2.3完善公路工程机械施工安全管理制度
在公路工程机械施工过程中，要想保证管理效果，就需要完善的施工管理制度保障。而恰恰许多施工单位缺少相应的管理制度和管理部门，管理效率低，因此，就要求施工单位上层管理人员先树立施工管理意识，严格按照相关法律法规建立施工安全管理制度、设立安全管理部门，并积极吸收相应专业人员进行制度的执行和负责。对于施工管理责任要落实到人，一旦出现施工管理问题，由相关人员进行协调、安排，保证高效、快速处理，以免影响施工进度和施工质量。另外，安全管理部门的人员也要积极参与到实际工程建设过程中，防止工作脱节，积极吸收先进、科学的管理经验和管理方法，将管理制度与实际工作相结合，充分发挥工程监理、安全管理的作用，降低公路工程机械施工过程中事故发生概率[5]。
2.4加强人员培训教育
为了更好的实现公路工程机械施工管理的高效性，施工单位还要划分出一定资金对相关工程施工人员进行培训教育。具体内容包括：①定期由专业的安全管理人员对施工现场工人进行安全教育培训，邀请专业人士进行安全知识讲解、施工现场逃生知识等，逐渐提高施工人员的安全意识和自救能力；
②每天工人进场时必须佩带安全防护工具，并进行安全生产内容的宣导，确保每个施工人员心中紧绷“安全弦”，牢记安全生产；
③施工现场安全管理人员要了解施工现场的设备操作方法和用电安全方法，在施工过程中安全管理人员如果发现安全隐患，或工人不按规范操作执行的情况，要立即进行制止，防止危险情况的发生。
2.5保证施工管理资金落实到位
公路工程机械施工管理过程中，为保障管理质量，就要保证资金落实到位，专款专用。在施工管理过程中，一旦出现电路老化、设备故障、安全防护工具损坏等任何安全隐患，应立即进行更换、维修，这个过程中就要求资金的及时性，因此，施工单位财务部门要保证施工管理资金的充足性和调配及时性，在工程施工前合理评估所需管理费用，并根据施工进程和施工要求灵活拨发资金，确保施工管理资金充足。
工程现场管理工作思路范文第3篇
关键词：高度公路工程质量管理
基础设施的建设要符合经济的发展要求，在经济的大发展时期，基础设施的建设也迎来一个高速发展的时期，因为发展速度，各种基础设施的管理问题就会显现出来，高速公路建设就是一个比较明显的方面。高速公路的建设是加强地区间经济交流的必要设施，但是高速公路施工中，对于工程质量管理却缺乏必要的重视。
1、理现状及存在问题简述
随着我国的经济发展，我国的高速公路建设的管理已经比较规范化了，建设质量也有了明显的提高，然而在高速公路建设管理中依旧存在一些比较突出的问题，质量有关的事故时常见诸于报端。工程质量没有得到根本解决的主要原因就是高速公路在施工的现场管理过程中施工单位，员工甚至是质量监管部门的对质量要求标准的意识不够强烈，管理措施在采取的时候总是做着各种加减法，没有获得应有的实施。一些施工单位为了追求利益的最大化，对于施工质量完全不注重，建设标准的材料随意更改，既不按照设计标准施工，还更改施工标准。这因此提高工人和监管人员的质量意识，保证高速公路质量，严格按照制度，规范进行是保障我国高速公路工程建设质量的重要环节。
2、管理的看法建议
很早以前我国就对高速公路建设质量的标准和要求就不断的提高，对于加强高速公路施工现场质量管理和提高施工的质量必须要受到重视。为此本人对高速公路施工中工程质量管理问题的几点思考结合到质量管理的建议之中进行讨论。
2.1全质量意识
要做好质量管理工作首先要做好质量宣传工作。在宣传的时候要把质量管理意识一层层、一级级进行系统的灌输，通过多次的自上而下和自下而上的循环周期，让人们把质量意识深入到内心，而不是停留在只会说的表象上，应当把质量意识深入到实际工作之中。这个工作需要不断的循环，不断进行具体化的操作，把质量宣传工作保持在一个高强度状态，相信每个人都会绷紧头脑里那根质量的弦。
2.2场施工中对工程质量管理所采取的措施
管理要和经济挂钩，但是这种挂钩只是一种手段，在实际的管理过程中一定要把握住真正的目的，避免做事本末倒置。在现实中，高速公路建设的某个局部小地方不满足质量要求立马进行敲砸，本来对这个局部地方的敲砸没有什么问题，但是现实中往往是对这个局部相关地带的所有进行敲砸，部分青红皂白，不分轻重缓急，这种管理固然是为了保证施工质量，但如此做派依旧值得人们深思。比如说，我们完全可以在施工之前就发现问题，而不是成为事后诸葛亮，一砸了事，造成工程某些方面重新做。当然现实中也有这种现象，高速公路建设完成之后没有过多久就出现开裂，下陷等问题，这又是质量管理工作在施工现场完全没有做好的原因。因此在施工现场的质量管理工作是不能过分苛求太高，导致严重脱离经济实际，又不能太过放任，导致工程质量部符合标准和需要。在施工过程中，质量管理工作一定要合理得当，令人心服口服。
2.3是现场施工中工程质量管理的前哨
高速公路的建设需要进行相应的实验，然而现实中施工单位对高速公路的实验室却并不是非常的重视，房屋简陋不说，实验器材都不齐全。建设人员都清楚工地实验室是企业自检的重要部门，但是企业如此的不重视，难道施工单位自身就不重视对高速公路施工质量的监测？作为如此重要的一个部门，工地实验室是一定需要重点建设的，其标准一定要按照标准严格建设。有了实验室，实验室工作人员也应当是专业的，具有高水平实验能力的人员。施工单位应该提供齐全的实验器材，这样工地实验室通过实验才能够给出第一手的实验数据，更好的支持工地施工的质量管理，保证工地施工的质量。
2.4查是工程质量管理的最实用办法
现场跟踪检查可以发现许多的工程质量问题，但是这个工作对质量管理人员来说比较辛苦，这需要质量管理人员经常跑工地，要多用眼睛去观察，时时做好工作记录，并在这个过程中发现问题，解决问题，使问题在造成严重后果之前把其解决，减少不必要的经济损失。而且质量管理人员在施工现场要做好监督工作，督促工人按照施工要求和规范施工，并对施工材料和施工过程经常进行抽查，质量检查管理人员要严把质量关，不能因为图一时轻松就忽视了对施工现场的观察和抽查工作。
2.5理与进度、效益的辩证关系
施工单位看问题的时候会有些片面的看问题，以一种形而上的辩证观点看问题。他们总是认为做好了工程的质量工作就会影响到工程的进度，影响到经济效益。这种看问题的方式完全脱离了马克思主义哲学，高速公路建设质量管理工作做好了就会减少返工的可能和次数，从而节省了时间，提高了工程进度，既可以节省人力，又减小了物力消耗。这本身就提高了经济效益。
2.6密切关注设计质量
设计质量的好坏是与施工质量的好坏密切相关的，现在的施工单位和质量监管单位都在要求提高设计的质量。设计质量高各个部门和单位就会对高速公路施工过程比较放心，比如施工单位，监理部门都会比较省心，但是设计的最后一道关千万不能放在施工单位，高水平的施工单位也许还好点，水平一般或者低下的，在将来施工过程中可能造成各种质量问题的出现，而且假如碰到设计变更问题处理起来更是麻烦透顶，对施工单位财力物力也是一种折磨。因此设计的最后一道关应放在设计审批部门，由专业合格的高水平人员对设计进行严格把关。
3、速公路施工未来的展望
我国现在的告诉公路施工已经实现机械化，建设水平已经比较高了，但是因为受到我国的一些传统人际思维影响，施工过程中会出项许多的问题。高速公路的建设关系到的是我国的经济建设的进一步提高，经济的发展已经走在了时代的前沿，因此我国的高速公路建设施工也需要加快发展，引入各种科学技术，走上更加高效，更加规范化，制度化的道路。
参考文献
工程现场管理工作思路范文第4篇
关键词：企业；
思想政治；
创新
中图分类号：C29文献标识码：
A
前言
对于路桥施工企业来说，项目就是整个企业的关键，企业经济效益的来源，同时也是企业品牌展示的重要平台之一，同时也可以培养和加强对一些施工人员技能和素质的提升，为施工企业的可持续发展和企业的市场经济带来了重要的基础。随着路桥施工企业市场竞争的程度不断的加大，工程项目管理不仅仅体现了在生产管理的过程中，同时也实现和体现了工程项目经济效益的最大化，全面确保工程项目的顺利实施，需要施工企业的思想政治的工作紧跟时代的要求，有效的展开思想工作。
1. 路桥施工企业思想政治工作的新内涵
现代路桥施工企业的思想政治工作，指的就是继承和发扬传统的思想政治工作的基础之上，在结合路桥工程的实际情况，充分吸收和利用现代新型的管理机制、管理方法和技术型的人才，探索科学、有效的思想政治工作的一种新的形势和内容。思想政治工作时当前路桥施工企业管理的重点，是构建和谐社会的重要手段，同时也是实现以人为本的方法。随着我国市场经济的不断完善，路桥施工企业不断的发展，同时在发展的过程中融入到一些先进的企业管理的理念和管理的方法中，将一些企业文化建设、标准化的管理方式和模式等逐渐融入到管理的过程中，在企业管理的过程中发挥了自身的作用。
2. 现代企业思想政治工作创新的意义
2.1、理论性价值
当前施工企业思想政治工作上存在了很大的机遇和挑战，社会形势社会背景不断的变化，企业的思想政治的工作也在不断的变化。如何才能根据这些变化，改变当前出现的问题，在思想政治的工作中起到了关键性的作用。现代企业思想政治工作的创新，全面推动企业的良好发展，提高企业在激烈的市场竞争中占有一席之位。当前思想政治工作在研究的过程中，思想政治工作创新在目前；
来说相对于较为薄弱，思想政治工作的创新性进行进行前瞻性的研究也没有得到应有的关注。对现代化企业思想政治工作创新进行发展，全面推进思想政治工作整体框架的构成，对党的执政水平和领导的水平都有一定的提高。
2.2、实践性价值
新世纪是挑战与希望并存的世纪，各个大国之间相互联系相互依存，关系紧密。同时，各国间综合国力竞争将日趋激烈。在当前时代背景下，企业思想政治工作创新的实践性价值有多方面的表现：能帮助企业干部加强思想政治工作效果，促进企业思想政治工作跟上时代的步伐，在迎接新挑战的过程中，具有思想上的保证，以及智力支持、精神动力。企业思想政治工作的创新，是指导企业在所处背景下解决问题的指明灯，极具实践方面的价值。
3.新形势下路桥施工企业思想政治工作创新的重要性
3.1、形势发展的要求
自从改革开放以来，随着我国经济的不断发展，深化，施工企业面临的形势也越来越复杂，越来越严峻，其中出现了新的问题。目前，随着我国改革的发展，进入了相对比较困难的时期也是关键的时期，保持稳定面临许多新问题、新情况。部分路桥施工企业生产经营相当困难，增加了许多失业和下岗人员，从而使得干群关系越来越紧张，许多矛盾相继出现，除此之外，由于社会经济成分、物质利益、就业方式、组织形式日益多样化，人们思想活动明显增加了选择性、多变性、独立性、差异性；
市场经济活动中有许多的弱点以及其随之而来产生的消极影响，企业的精神生活领域有所反映，容易诱发职工的分散主义、自由主义、享乐主义、拜金主义以及利己主义的滋生。人们的头脑中反映出来社会存在发生的变化，势必会导致思想意识随之发生变化，在我们进行改革的过程中，人们思想越来越活跃，涌现出大量的新思想，从而也使得错误的思想与正确的思想相互交织，落后的观念与进步的观念之间相互影响，问题是难以避免的。党的思想政治工作的一个重要任务，就是要引导群众和干部分清支流和主流、谬误与正确的理解，所以，这就要求施工企业对党的政治优势充分发挥，不断对企业思想政治工作改进以及强化。
3.2、市场竞争的要求
面对于激烈的市场竞争，使得路桥施工企业之间竞争的模式也是多样化的，对于路桥施工招投标的过程中，一般情况下会有很多甚至几十家参与到投标的过程中，在一个价钱合理而且资源充足的情况下，企业的声誉和信誉也会一个影响评判标准的原因。随着现代高科技的快速发展，计算机信息的不断更新发展，同时也加快了一些不利因素的传播，使得人们获得有效信息的途径得到了一定的拓展。各家施工企业使用互联网、报纸和电视等信息的传播，使得传播的速度更加广泛和多样性，不断的提高自身的宣传力度，提高企业的知名度，同时也提高了路桥施工思想政治工作的效果和速度。与此同时也随之为路桥施工企业思想政治工作增加了新的难度，那就是如何以科学、合理的方式运用互联网、报纸等媒体资源，宣传与维护相关主流价值观，扩大企业知名度。
3.3、企业生产发展的要求
在新形势之下的市场经济中，市场经济多元化也逐渐形成了多元化的个人的人生价值和生活的方式。随着施工员工的收入不断的提高，企业的经济效益和项目的利润逐渐下降，那么企业必须要加强自身的监管水平，才能全面建立在施工领域。在新型的情况和新形势之下，如何才能全面加强企业的建设，并且在多元的文化思想理念交织激荡中确立并保持马克思主义思想的领导地位，不仅仅是对企业管理者的要求，也是路桥施工企业思想政治工作面临的新考验与新挑战。
3.4、企业文化建设的要求
随着路桥施工建设过程中相关企业的不断升级和改造，生产技术不断的创新和改进，与此同时施工企业的施工员工也随之出现了新的变化。不断的提高施工企业施工员工的文化水平和专业技能的不断提升，使得施工员工的思维和头脑也活跃起来，对于自身的物质和精神、文化的需求也在不断的增加，导致这种变化的原因就是要求施工企业的施工员工的思想建设必须要紧跟当前的社会发展，全面提高施工员工的素质和专业的技能，不断满足施工员工精神、物质和文化的需求。
4.加强路桥施工企业思想政治工作应采取的有效措施
4.1、所有工作的开展要以群众满意为原则
在党的群众路线教育实践活动当中，一切思想政治工作的开展最终也是群众路线的具体体现，创造性地采取群众喜闻乐见的工作方式，接地气还效果佳，如果只做形象工程走马观花，会被群众所唾弃。企业表面上看似轰轰烈烈的做法，其实效果差浪费资源耗时间，这些都是眼前的短期行为。所以，在思想政治工作的创新上，要避免和反对一切和形式主义，在企业发展中，团结带领广大职工，在工作中坚持稳中求进，着力稳增长、沉着应对各种风险，将企业发展的成果更多更公平地惠及给广大职工，这样企业才能始终保持强劲的生命力。
4.2、加强政工队伍建设
企业思想政治工作最终要由人来做，这就要求有一个尽职尽责的企业政工干部队伍。因此应着力提高政工干部素质，重塑企业政工干部的形象。首先是提高政工干部的政治思想素质。企业政工干部要自觉加强马克思主义理论的学习，尤其要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，提高理论素养和政治敏锐性，在思想上、政治上、言论上与党中央保持高度一致，准确地向干部职工宣传党的路线、方针、政策，宣传国内外形势。其次要加强政工干部的作风建设。使政工干部在工作作风上做到求真务实，在生活作风上做到廉洁自律，做广大干部职工的表率。只有这样，广大政工干部才能做到以身作则，做好企业思想政治工作。
4.3、企业思想政治工作的方法要求真务实
企业思想政治工作要想取得实效，在工作方法上必须做到求真务实。过去我们经常采用灌输的方法，其实是违背以人为本的理念的，其效果也是大打折扣的。思想政治工作的对象是人，而人又是有思想的，不考虑人的实际精神需求，单纯地灌输，势必失去思想政治工作的政治优势，对于具体工作方法的探讨是必要的，但更重要的根本方法是要认真分析职工的精神需求，按照职工的精神需求有的放矢地去做职工的思想政治工作，让职工找到自身追求的目标，体现员工的企业价值。只有求真务实，才能求得实效。要细心体察群众愿望和利益要求的变化，使我们的政策措施更全面、更谁确地反映群众利益，使我们的工作更好地、更有力地体现群众的利益。要把员工作为企业宝贵的财富，思想政治工作要关心员工的利益诉求，把职工个人的利益与社会地位与企业的经济发展捆绑在一起，让职工以职业精神做好本职工作，有自身价值的实现感，如此，企业的发展将无往而不胜。
4.4、处理好思想政治工作内容与形式之间的关系
路桥企业的思想政治工作的内容必须要符合当前的施工和建设的实际情况，结合路桥施工企业的工作的实际情况，把思想政治工作和企业的生产经营、制度的创新等相互结合，二者相互促进，产生合力，促进企业发展。思想政治工作形式方面，要结合实际内容，坚持刨新，紧跟时代步伐，关注本企业的热点问题。但是反过来讲，形式虽重要，但绝对不能形式化。在许多的企业中，甚至是某些国企中，思想政治工作成了走形式，成了一种摆设，这是绝对要不得的。
结束语
现代企业思想政治工作创新在企业发展中的意义是有目共睹的。在新的时代背景下，我国现代企业有了很大的发展，也面临许多新的挑战，思想政治工作是企业发展的指路灯，使企业复杂的新形势下不会走偏，在康庄大道上迅速发展崛起。因此，思想政治工作创新是企业改革和发展的生命线。
参考文献
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工程现场管理工作思路范文第5篇
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