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编辑调研工作计划【五篇】(范文推荐)

时间:2024-03-22 09:00:04 来源:网友投稿

图书市场调研是指运用科学的方法,对图书市场信息进行系统的、有目的的、有计划的收集、整理、分析和解释的活动,旨在为出版单位的经营管理活动提供有价值的信息,有助于策划的图书更好地适应市场。市场调研是编辑工下面是小编为大家整理的编辑调研工作计划【五篇】(范文推荐),供大家参考。

编辑调研工作计划【五篇】

编辑调研工作计划范文第1篇

[关键词]图书编辑;
市场调研;
调研内容;
调研方法

[DOI]1013939/jcnkizgsc201614075

图书市场调研是指运用科学的方法,对图书市场信息进行系统的、有目的的、有计划的收集、整理、分析和解释的活动,旨在为出版单位的经营管理活动提供有价值的信息,有助于策划的图书更好地适应市场。

市场调研是编辑工作的起点,是选题策划的直接基础和重要依据。申报什么样的选题,所申报的选题是否具有社会效益和经济效益,完全取决于编辑对图书市场的调研。中国建材工业出版社更是把市场调研作为编辑考核项目之一,每年要求编辑至少提交两份市场调研报告,同时在严谨性、逻辑性、完整性、深入程度、参考价值等方面对编辑提交的市场调研报告进行综合评定。

市场调研的内容十分广泛,凡是可以引起市场变化的因素,可以影响市场营销活动的因素,都属于市场调研的范围。这里仅介绍图书策划编辑在调研时常用的内容和方法。

1相关政策调研

在市场调研活动中,编辑首先应该了解国家相关行业的方针政策、发展规划、标准更新、最新动态、技术革新、重要事件、重要人物等,这可以通过时常浏览政府、机构、协会等官方网站,收看收听电视、广播,阅读行业报刊,参加行业论坛等途径获取。编辑不仅可以在政策调研中发现市场需求,主动出击,而且可以为图书出版降低风险。例如,2015年10月,教育部印发《普通高等学校高等职业教育(专科)专业设置管理办法》和《普通高等学校高等职业教育(专科)专业目录(2015年)》。专业类由原来的78个调整增加到99个,专业由原来的1170个调减到748个。针对这些新增和合并专业,编辑可以开发很多新选题或者更新改版已有系列教材。

2读者需求调研

读者是图书的阅读者和消费者,编辑只有真正地了解读者,才能生产出满足他们的书籍。编辑要想真正了解读者需求,就应换位思考,站在读者的角度问问自己:这本书的内容是我需要的吗?作者的水平怎么样?定价可以接受吗?编辑最好让自己成为相关行业的半个专家,深入到行业一线,与读者面对面沟通,真正理解他们的需求后再策划选题,甚至引导他们的需求,为他们的生活和工作提供帮助。例如,笔者关注建筑类图书,笔者的同学在建筑企业工作,同学聚会就是最好的调研时机,聊天式的深入谈话比机械问答要好得多。做机电类图书,编辑最好有机械或电气专业背景,或者从事过相关工作。做教材教辅类图书,编辑就该多去院校跑一跑,多和一线教师聊一聊。做旅游类图书,编辑本身最好也是旅行爱好者。

3市场需求调研

市场需求调研主要是估计图书市场规模的大小及图书潜在需求量,可以在实体平台和网络平台两个大方面展开。

在实体平台方面,图书订货会、大型书展、书市、新华书店和专业书店等都是编辑进行市场调研的好去处。品种齐全的图书展示、畅销图书排行榜、新书会、专家和作者的讲座和论坛等活动让编辑可以在短时间内了解大量的图书信息,接触大量的业内外人士,对市场上的图书品种、内容、开本、封面、版式、定价、上架情况、订货数量、销售情况、读者行为等有比较直观的了解和对比,掌握第一手资料。经过归纳分析,编辑可以看出图书发展趋势、开拓出版思路、找到市场潜在需求和空白点等。除了上述这些业内展和书店以外,业外展的作用不可小觑。科技前沿的行业展会、权威嘉宾出席的学术会议、干货较多的专题性论坛等,都是最直接有效的调研场所,编辑可以从中把握行业发展态势,找到市场需求、选题方向和优质作者。例如,《装饰石材应用指南》就是编辑在“全国石材行业研讨会暨第二届西部石材产业论坛”上,与专家讨论关于石材背胶、护理方面的内容时,聊天聊出来的。笔者在参加了“全国高校土木工程学院院长工作研讨会议”之后,了解到现在已有将近500所本科院校开设土木工程专业,在校生人数达到30余万,教材需求量很大,萌生了策划一套普通高等学校土木工程专业系列教材的想法。

在网络平台方面,策划编辑首先可以利用百度、Google等搜索引擎查阅网络上的海量信息资源,获取相关行业的现状及发展趋势、读者的需求及分布情况、相关图书的出版和销售情况等信息。但是需要注意的是,网络的信息量虽然庞大,搜索便捷,省时省力,但有些网站提供的信息不一定及时、全面和准确,编辑不宜采取对任何信息都“拉到篮里便是菜”的态度,应该耐心浏览、不断筛选,经过识别、整理、核实后,剔除出过时、重复、片面、不可靠和错误的信息,去伪存真、去粗取精,以免被误导做出错误的判断和决策。

其次,可以通过当当、亚马逊、京东、天猫、淘宝等各大电商平台获取图书基本信息、图书排行榜、销售数量、商品评价等,了解图书趋势、市场需求、读者喜好等。例如,对比各大电商网站图书排行榜可以发现,《解忧杂货店》《岛上书店》《偷影子的人》《小王子》名列前茅,说明治愈系文学作品在2015年受到热捧;
英语四、六级考试类书籍和经济管理类书籍分别稳居考试和教材图书榜首,说明英语和经管类图书市场需求依旧旺盛;
畅销图书作家榜上多是外国作者,引进版图书品种多样,体现了读者阅读高品质化的趋势。再例如,编辑经常阅读商品评价,特别是负面评价,往往能够分析出这些评论背后的潜台词,排除一些发货和快递问题,可以找到很多图书自身存在的缺陷和读者需求。

最后,可以通过关注一些专业的网站和论坛,粉丝、阅读量和转发量多的微博、微信等,了解行业热点信息、专业知识、专业读者需求,寻找选题素材,判断选题的可行性,物色有潜力的作者。例如,2012年6月,肖杰以亲身实践整理出《100种常见多肉植物图鉴》,并发表在博客中,赢得广大网友好评,点击率近15万次,是网络上最受爱好者追捧的多肉植物实用图鉴。博客“二木的花园”也被爱好者们称为多肉新手的福音,被当作教科书一般。2013年5月,《和二木一起玩多肉》正式出版,年销量13万册。再例如,2013年7月,张嘉佳开始在微博上发“睡前故事”,该故事系列微博数度被转发超200万次,超4亿次阅读。11月,这些故事结集成书《从你的全世界路过》,目前该书销量已冲破60万册,在各大图书排行榜名列前十。

4同类书调研

同类书调研要从同类书的基本内容、主要特点、结构形式、价格、出版单位、出版时间、出版数量、市场销售情况和读者反映等方面进行客观的、细致的分析,并力求使这种分析对于策划中的选题具有比较、参照意义。同类书调研包括社内同类书调研和社外同类书调研。社内同类书调研主要是通过本社官方网站、图书销售系统获取数据。此外,社内销售部门长期从事图书营销工作,哪些品种好卖,哪些品种不好卖,他们都了然于心。编辑应多与他们沟通,倾听他们的建议和意见,可以更加直接地了解每种图书的实际销售情况和读者需求,快速捕捉到选题方向和选题信息。售后服务部门的重要性也不能忽视。他们通过网络和电话与读者沟通,第一时间得到反馈意见,这些买家评价都是编辑市场调研的宝贵资源。

社外同类书调研主要是通过外社官方网站、电商平台、实体书店、编辑同行、相熟的专家和作者获取信息,看看其他出版社在做什么,如何做。如果自己已在同类书中占有相当高的地位,就持续保持优势,提高图书质量、销量和市场占有率;
如果自己在同类书中不占有重要地位、实力不足,就分析强者的不足之处,开发具有相对优势的图书,填补市场空白,树立品牌形象,提高市场占有率。例如,笔者在开展关于普通高等学校土木工程专业系列教材出版情况的市场调研时,通过走访书店发现,市面上同类书很多,其中更是不乏实力强劲的一类出版社,而且多是十一五、十二五部级规划教材,作者也多为一本重点大学教授,市场竞争激烈。但是笔者同时也注意到,现有教材在体例结构上多以传统的篇、章、节形式为主,内容偏多偏深,主要针对学术型本科学生。因此笔者把该系列教材的读者定位在技能型、应用型本科学生上,内容不求多而全,要求少而精,与课程学时数量配套。

市场调研是图书出版的重要环节,有助于把握图书市场趋势、有助于出版物的科学设计、有助于对稿件的判断和加工、有助于制订营销方案。市场调研要以选题策划为中心,而选题策划要以市场调研为基础。选题的针对性、准确性在很大程度上是由市场调研质量决定的。如果缺少市场调研这一步骤,凭空想象、闭门造车,选题就必然是无本之木。在这个信息爆炸的时代,编辑必须具备很强的信息意识,能够通过对信息的收集和处理,科学地、有计划地开展自己的工作。市场调研是信息来源的重要渠道,每个编辑都要具备对市场进行有效调研的能力。

参考文献:

[1]中国编辑学会,全国出版专业职业资格考试办公室・出版专业实务・初级[M].武汉:崇文书局,2007

[2]中国编辑学会,全国出版专业职业资格考试办公室・出版专业基础・中级[M].上海:上海辞书出版社,2007

编辑调研工作计划范文第2篇

如何汇集最新的研究成果并及时推广,为我国的核事业发展积累文献资料?为促进核领域人才成长,推动核科技繁荣与发展,共享科研成果,中国原子能出版社的编辑在中国核学会领导支持下,策划了《中国核科学技术进展报告》,依托两年一次的核科学技术年会,精选并汇集了我国核工业界、核科研机构、高等院校和核技术企业等的知名院士、专家、教授及一线青年核科技术工作者1200余人(其中院士20余人)的论文作品。及其关联产业、核技术应用、核技术经济等学科,均为我国核科技界最新的研究成果。设22个学科分卷,共10册。配有光盘。

2出版过程

2.1作品分析

整个文集是一个汇编作品,整个文集约5000页,作者众多,22个专业,我们建议相近专业分为一类,分为10册,分别为:1-铀矿地质;
2-铀矿冶-核动力(上);
3-核动力(上、下);
4-核材料-同位素分离-核化学与放射化学;
5-辐射防护-核化工;
6-核物理-计算物理-粒子加速器;
7-核电子与核探测-脉冲-核聚变与等离子;
8-辐射工艺-同位素-核农学;
9-核医学-核技术工业应用;
10-核情报-核技术经济等,10册厚度相对平衡。需要编辑去组织和安排文前部分的序以及前言和编委会等内容,并对应中英文篇章页,用特种纸隔开,独立编排页码,减少后期差错率,便于查找修改。

2.2进度安排

这是一个系统工程,需要出版社各个环节的整体作用才能实现。任何一个环节没有发挥自己的功能,就会影响最终出版。在经过社内选题论证通过之后与甲方签订出版合同。并且制定详细的时间进度表,包含三审三校和排版、质检和甲方审定以及印刷时间。通过周密查看时间表和日历,我们发现从收稿的当年11月到来年的5月出书,中间包含元旦,春节,五一,清明,双休日等30多天的假期,在保证质量的前提下,我们制作了一份科学详尽的计划表,最终落实出版时间为半年,获得甲方认可。

2.3.1打印整理书稿质量与编辑周期的最优化需要依赖于每个环节的精心安排以及协调配合。出版社要求作者提供齐清定的稿件,但是这套文集的稿件甲方提供的是电子稿和参考目录,需要出版社承担前期整理打印的工作。根据多年的工作经验,首先打印稿件,对整体篇幅进行统计和了解,发现有的电子文件有问题,比如只有摘要或者版本打不开,都需要做认真的记录,对于不能收录的稿件需要及时向甲方汇报,因为要对作者负责并避免出版后,产生疑问。2.3.2编辑管理利用QQ群功能,群主为策划编辑,明确编辑要求、后期的封面和字数统计,编辑要求等,并提供范本。因为10册书包含22分册,每本书都是由几个分卷构成的,顺序和目录以及封面设计的顺序比较容易出错。由于一些相近专业,一些作者可能一稿多投,比如聚变研究与核物理,有交叉,收到稿件后可用专业软件进行。对于作者单位的称呼,应以单位公章为准进行统一。文前编委会部分人员众多,按照姓氏笔画排列需要根据国家相关文件确定,体现正规出版社的严谨性与科学性。从2010年到2015年,文集出版了三卷,22个分卷的名称也有一些调整,牵一发而动全身,封面,版权页,篇章页等都要做相应调整,不能马虎。因为是套书,封面的书脊文字要求整齐划一,高度一致,这个对于编辑来说很难发现,美编设计后由于项目繁多,难免遗漏,我制作了透明胶片作为模板逐一比对,发现不一致的地方让美编做了及时的调整,严格按照精品出版的要求做,效果很好。美编只需重点核算书脊厚度即可。为了万无一失,我们还制作了样书,更加直观的检查质量。图书出版后,制作光盘,便于携带和查找。

3网络管理

随着时代的发展,QQ软件已经普及,除了一些老编辑,年轻编辑可以就这本书建立讨论组,建议参加人员包含编辑与排版人员和美术编辑等。可以节省联络时间,留存记录,在发放原稿和编辑标准等方面做到了快捷、准确、全面。1)群的建立便于总体掌控。事先挑选老中青编辑合理搭配,10册均严格履行三审制,需要30人次的编辑工作,为此,需要策划编辑的合理安排,并打印书面计划发放的编辑手里。2)排版人员与编辑在一个群里,每个编辑独立负责,大大减轻了管理者的工作强度,通过群组,有问题可以举一反三,便于及时跟踪指导。对于图片的处理可以要求排版人员在拿到电子稿件的时候提前安排,有针对性的处理图片的大小以及线条和层次。3)美编人员设计方案可以在群里供大家审读,最后统一下载签字认可,环节虽多但一个不放过。4)由于有了电子记录,便于每个人合理安排时间,不仅大大减少了人员成本降低了重复打印等能源消耗,为绿色出版做出了贡献。

4结果

编辑调研工作计划范文第3篇

关键词:管道项目;
进度计划;
编制进度计划

前言

每个管道工程总承包工程都是一个系统工程,必须拥有自己的一个完整的计划保证体系。它需要应用系统的方法来分析影响进度的各方面因素,合理安排资源供应,考虑相应的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等,以达到按期完成工程、节约工程成本为目的,编制出最优的管道工程进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,则分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。伴随经济增长以及技术的进步,工程的规模和复杂程度也是大幅提高。在现有的工程实践来看,在工程开工之前制定一个比较优化、合理的进度计划,是保证工程按时完工,达到控制投资、成本目标,及时发挥效益的必要保证。

一、管道工程进度计划编写存在的问题

1、 对管道工程进度计划初步设计编制阶段和项目实施阶段主要作业的逻辑关系分析模糊。

经过调查管道工程进度控制人员对管道工程进度控制作业逻辑关系的了解程度差异很大,基层控制人员对管道工程进度控制作业的逻辑关系理解比较模糊,缺乏统一的认识,专业技术人员和部分管理人员对管道工程进度控制作业的逻辑关系比较清楚,对进度控制作业的逻辑关系对进度控制的价值和重要性有一定的认知,但大多认为管道工程进度控制作业的逻辑关系是一项很复杂变量很多的工作,有意义但不希望给原有的工作带来额外的负担。

2、对管道工程进度计划阀室施工内容、站场施工内容、储油库施工内容、站场压缩机部分施工内容和作业的逻辑关系分析不足。

3、 对进度计划编写标准机制的未建立模板。

管道局在几十年的管道建设工程中积累了大量进度计划主要作业相关知识,这些核心技术和方法往往掌握在专业技术人员和专家的头脑中成为隐性知识,传承的方式也基本上停留在导师制的模式上,一旦上述技术人员和专家离职,他们所掌握的的方式就不能够方便地为企业所用,之后的技术人员和管理人员就需要继续学习和摸索。

4、对已有的进度计划资料利用不够充分

管道局建设有远程培训中心,由于没有建立管道知识库,因此也无法构建以知识库为核心的进度控制人员培训体系。新员工和晋升员工的培训还停留在师傅带徒弟传统模式上。

二、管道工程进度计划改进方案

1、初步设计编制内容与逻辑关系

初步设计编制内容分为:初步设计内业准备、线路定线及站场选址工作、勘查、测量工作、外协工作、初设报告编制、专项报告编制、技术规格书文件、专项报告文件、支持性文件、投资概算编制、初步设计内审及提交工程。

初步设计内业准备内容分为:接收初步设计重新委托、接收和审查原可研报告、线路完成线路选线和优化工作、工艺根据最新市场数据完成工艺系统核算工作。

线路定线及站场选址内容分为:线路定线工作(含山体隧道)、大中型河流定线工作、站场位置确认及选址工作。

勘查、测量工作内容分为:线路段初步勘察与测量、隧道初步勘察与测量、大中型河流穿跨越初步勘察与测量、站场初步勘察与测量。

外协工作内容分为:线路报批、外电报批。

初步设计报告编制内容分为:线路工程初步设计报告编制、山体隧道初步设计报告编制、大中型河流初步设计报告编制、线路水工保护报告编制、工艺稳态水力分析、工艺动态水力分析、工艺操作原理编制、初步设计总说明报告编制。

专项报告编制内容分为:防洪评价、职业卫生专篇、消防专篇、安全专篇、环保专篇、节能专篇。

技术规格书和数据单内容分为:线路、防腐及阴极保护、工艺、自动控制和仪表、通信、电力、给排水及消防、供热、采暖通风与空调、机械。

专项报告文件内容分为:安全专题报告、技术专题报告、操作专题等。

支持性文件内容分为:设计依据、会议纪要、设计基础资料、评价报告批文、许可及协议文件。

投资概算编制内容分为:投资概算编制。

初步设计内审及提交内容分为:初步设计报告公司级评审及修改、初步设计报告出版并提交、初步设计概算出版并提交。

初步设计编制内容之间的逻辑关系。

2、施工图设计内容与逻辑关系

项目实施阶段内容包括:施工图设计、物资采购(钢管物资采购)、防腐材料(过滤器、收发球筒等国内生产的材料设备)、物资采购(进口球阀及执行机构)、计量调压、压缩机等国外进口设备(含工艺、仪表、电气、通信等多个专业的设备采购)永久性征地、临时征地(通过权办理)、一般线路施工、隧道穿越施工、箱涵施工、梁跨越施工、悬索跨越施工、斜拉索跨越施工、复壁跨越施工、盾构施工、定向钻施工、顶管施工、大开挖施工、阀室施工、非增压站场施工、站场压缩机部分施工、储油库施工、伴行路施工、调试与投产。

3、阀室施工内容分为:总图施工、土建单体施工、设备基础施工、工艺安装施工、仪表施工、电气施工、通信施工、阴极保护施工、外电施工、单体调试。

4、站场施工内容与逻辑关系

站场施工内容分为:站场总图施工、站场土建单体施工、站场增压换热设备及配套设施基础施工、站场工艺设备基础施工、站场增压换热设备及配套设施施工、站场工艺安装施工、站场仪表施工、站场电气施工、站场通信施工、站场阴极保护、站场给排水与消防、站场供热工程、站场采暖、通风与空调、站场外电工程、站场单体调试。

5、储油库施工内容与逻辑关系

储油库施工内容分为:储油库总图施工、储油库土建单体施工、储罐基础施工、储油库工艺设备基础施工、储罐制作及附件安装、储油库工艺管道及设备安装施工、试压吹扫干燥、储油库仪表施工、储油库电气施工、储油库通信施工、储油库阴极保护施工、储油库给排水与消防施工、储油库供热工程、储油库采暖、通风与空调、储油库外电工程、储油库单体调试。

6、站场压缩机部分施工内容与逻辑关系

站场压缩机部分施工内容分为:站场压缩机总图施工、站场压缩机土建单体施工、压缩机组基础施工、站场压缩机工艺设备基础施工、压缩机组安装、站场压缩机工艺管道及设备安装施工、站场压缩机仪表施工、站场压缩机电气施工、站场压缩机通信施工、站场压缩机阴极保护、站场压缩机给排水与消防、站场压缩机供热工程、站场压缩机采暖、通风与空调、站场压缩机外电工程、站场压缩机单体调试。

三、展望

进度计划是管道工程建设顺利实施的指导性文件,科学合理的安排进度计划及确立主要作业的逻辑关系,有利于提高工程项目的建设投资效益。在工程项目的建设过程中,进度计划编制对控制管理起着举足轻重的作用,因此在项目建设前期对于进度计划的编制就显得非常有必要。本文对于管道工程进度计划编制的主要作业逻辑关系虽做了相关研究,但仅仅是针对建设过程的几个重要工序和环节,对于整个庞大的系统而言,本文的研究工作还远远不够,对于管道工程进度计划编制研究仍需进一步的发展和完善。在总结前期的工作后,就仍需继续研究的工作和内容做更深入的探讨和展望:

由于管道项目每个具体的项目施工都有自身的特点,文中做出的管道建设进度计划编制,仅对重点复杂项目的作业逻辑关系进行了分析,对工序相对少逻辑关系相对简单的项目未做说明。(作者单位:1.河北石油职业技术学院;
2.中国石油天然气集团公司政策研究室工程师)

参考文献

[1]吴俊,刘百兴,何为,杨学红. P3软件在施工总进度网络计划技术中的应用[J]. 人民长江. 2011(16)

[2]李丽萍,于宏新.基于项目流程的工程项目流程构建.管理科学研究[J].2010年4月. 80-83

[3]辛秋燕. P6在大型核电项目管理中的应用案列[J]. 项目管理技术,2009(1):39~40

编辑调研工作计划范文第4篇

转企后,出版业进入产业化发展新时代。未来几年,出版业在竞争理念、经营手段等方面将发生根本性的变化。这必将促使编辑的角色要从单一的文字加工变成既从事文字编辑,又要懂得经营管理。少儿期刊的经营能力,是编辑把少儿期刊推向孩子、推向家长,获取影响力,进而取得经济效益的能力。同时也是把刊物带向社会和市场,把知识变成产品,把思想变成消费品,把观点变成孩子良师益友的基本能力。

面对转企后的新形势,少儿期刊编辑要积极参与市场竞争,眼里有市场,心里有读者。青岛少儿期刊中心采取积极的应对措施:一是要求编辑深入市场,重新定位。懂经营,首先要了解市场,分析市场。市场占有率越高,期刊的风险越小,发展空间越大。对编辑来说,不能只低头编稿,不能只凭一己之好选稿,更多的要考虑孩子和家长、影响力和市场,要投入更多的精力研究读者,研究发行,研究市场,研究经营。

二是对编辑经营能力的要求,还体现在对期刊的营销业绩上。把少儿期刊的社会效益和经济效益与编辑的个人利益挂钩,直接体现在个人的绩效收入上。这样极大激发了编辑的自主经营意识和编辑个人的主观能动性,从经营中增强了少儿期刊的活力和竞争力。

三是适度增加广告收益。广告收益同样作为少儿期刊市场化运作不可或缺的一部分。通过激励编辑人员有效开发玩具、学具、动漫、游戏等衍生产品,充分利用版面、策划、专栏以及各类公益活动等有效载体,用高质量的广告策划招揽客户,让客户感受到在少儿期刊投放广告物有所值。同时,还可以设计形式灵活、覆盖面广、新颖独特的活动,吸引相关企业的赞助,既扩展了广告收入的来源,同时也能提升刊物的品牌影响力和美誉度,可谓一举多得。

在全面走向市场的大背景下,编辑工作范围的拓展,毫无疑问地从传统的单纯编排稿件向全面整合营销的传播活动转变,传统期刊也将由单纯的内容载体向社会活动的媒介转变。

二、更新知识,紧跟数字化进程

少儿期刊始终秉持“内容为王”的理念,这是对的,决定少儿期刊内容质量的就是编辑的能力,编辑要有识别好稿件、编辑好稿件的能力。但是只是这样就足够了吗?在数字化阅读的时代背景下,优秀的编辑队伍更是支撑少儿期刊走下去的有力支撑和可靠保障。新形势下的编辑,必须不能只会编辑文本文件,还必须了解和懂得新的数字技术,会充分利用各种数字资源,懂得如何把内容通过多种手段合理地数字化,不断地更新知识,满足数字时代对少儿期刊编辑在专业知识方面的新要求。

编辑工作尤其是少儿期刊编辑工作,由于其工作的特殊性要求编辑必须是多面手,仅仅会处理好作者群建设、具备扎实的编校技能等等,已完全不能适应不断更新的少儿期刊工作。比如在洽谈版权合作时,要求其具备相应的法律知识和知识产权知识,并能熟练掌握一门外语。在少儿期刊的数字化进程中,面临着两个必须要解决的问题,一个是版权问题,另一个就是商业利益的问题。这也要求编辑要会算一笔经济账,要进行精确的成本核算,才能在数字化过程中保持头脑清醒,有的放矢。此类情况,在此不一一列举,总而言之,复合型知识结构,才能使编辑紧跟数字化出版技术不断进步的脚步,快速适应数字化发展的变化,科学地把握编辑活动的变化规律和发展趋势,掌握数字出版领域的相关知识,不断积极参与数字出版的实践活动,提升对数字出版内涵的认识,树立不断学习的意识,时时为自己充电,不断更新知识结构,熟悉信息与传播领域的相关法掌握数字化少儿期刊编辑手段和新的编辑方式,促进少儿期刊的数字化①。

今后,少儿期刊编辑必须具有非常强大的学习能力,非常自觉的知识更新能力,非常快速的适应社会发展的能力,非常强烈的知识和形式创新能力。不然,很难适应数字化时代对少儿期刊发展的新需要。

三、重视调查,增强策划职能

在转企改制之前,作者是作者、编辑、读者中的首发因素,作者处于主导地位,编辑只是被动加工组稿,缺少主动性和引导读者的意识,更缺少作为阅读服务商的服务意识。个人认为编辑很容易堕入庸俗主义,尤其是在稿件充沛、作者恭维而自己又看稿无数的时候,就更容易“唯利是图”。但是正因这样,调查与服务才显得更加珍贵。特别是少儿期刊转企改制后,编辑的调查与策划职能不能不予以重视。

编辑首先要重视市场调研和信息收集,市场调研之于策划的重要性,正如水之于鱼一样。这项工作直接接触各类信息、洞察孩子和家长的心理,由此发现问题、找到孩子们的真正需求,从而有利于造就好的选题。编辑需要面向市场、了解市场、研究市场、吃透市场,收集到有效的信息,找到创意点,从而做到“人无我有,人有我优”。编辑作为一本期刊的总设计师和直接生产者,凭借其对儿童和家长的了解,理所当然地承担着期刊的策划职能。

成功的策划绝对不是编辑自己就能设想并成功执行的,这是一个系统工程,需要编辑与发行、广告等相关人员的共同参加和全力配合。少儿期刊需要编辑们积极参与策划,以达到对孩子有益,对广告发起者受益,对期刊品牌产生影响力的目的。编辑的策划意识和品位,可以贯穿选题、组稿、审稿、版式设计等各个环节。

编辑的工作思路必须改变,通过深入市场,了解需求,参与到选题策划、营销推广等各环节之中。由传统的选、编、校的责编型向策划型转变,由“作者本位”向“受众本位”转变,从一种从属的服务性角色,改变为有主导地位的创造性形象。

结语:转企改制后,出版业进入市场化和数字化时代,少儿期刊编辑只有主动转变观念,顺应时展,才能与时俱进,打造精品;
只有不断学习,不断创新,才能提升综合素养。编辑工作只有做透、做精,才能助推期刊影响力和竞争力的形成。只有如此,编辑自身才可以打破原本平庸的工作模式,才可享受创造性工作带来的巨大乐趣。(作者单位:青岛出版社有限公司)

编辑调研工作计划范文第5篇

关键词:编辑身份;
财务支持;
项目风险投资;
激励;
考评

随着时代的发展,编辑身份的多元化与财务支持优先的困境日益突出。近代以来,编辑人、出版家是出版业中的重要一极,他们往往声名卓著。然而,在“快”节奏的信息社会里,编辑的声望随着传统出版边界的模糊而日益消弭。特别是随着互联网时代数字出版业态的兴起,从纯粹文本编辑到策划编辑,再到文化产品制作设计人,他们距离传统兼具学术风味的“编辑人”概念日益遥远,现代出版社编辑身份从没有像今天这样多元。

诚然,现代出版依然强调编辑的龙头作用。一切创造性选题都从编辑手中产生,编辑依旧是出版社最强的生产力,财务报表上体现的主营业务收入直至利润产生都可以追溯到具体编辑的贡献,每本优秀的图书――比如获奖图书,也会因版权页上署名的策划和责任编辑而找到谁才是最优秀的编辑。文化企业当然更有资本标榜自己拥有良好的企业文化,管理者乐意以柔性管理的方式审视编辑工作的“小资”与“随性”,以卖书所得获得一份体面的生活并经营着现代出版人的理想。

更显著地,在出版社内部,编辑作为一个岗位、一种身份及个体存在,也获得了较其他员工额外的显性与隐性的财务支持。比如,出版单位的薪酬体系设计中,先确定编辑岗位薪资标准,并以此作参照系,对营销及行政管理部门岗位等进行系数折算;
编辑的量化考核中,看稿工作量、利润创造以及获奖图书数量,等级均与严格的货币资金支付对应;
出版单位还有许多与编辑岗位及其编辑图书相关的隐利,如更优先的国内外出差和参加学术会议的机会,个人的业务进修、培训机会,等等。

就财务而言,对编辑的所有显性与隐性支持都直接或间接地体现为货币支付。现代企业强调资源的投向具有标的明确性、可控性与可计量性。现代企业的绩效考评取向已经相当成熟――例如,设法进行任务与使命分解,从项目组产生的绩效中分解出利润创造单元直至将利润归于具体的个人并施以激励。在这里,“个人”的概念可以是编辑,也可以是项目组中非传统的编辑成员。传统出版中以“编辑人”为对象的优先财务支持往往没有与具体的项目绩效建立起线性关系,支出频率与规模在时间与空间上无法与回报配比。特别地,这种个性化的编辑财务支持经常掺杂着领导好恶、利益均沾,客观上导致企业文化停留在人治的低水平层面上。

二、项目风险投资:一个尝试性的替代解决方案

鉴于上述普遍存在的问题,业界有必要重新审视这种既像福利又像投入的财务支持方式的优劣。出版社项目培育中的“风险投资”理念具有从理论到实践上的合理性、可操作性,它能从根本上打破这一传统出版模式下的编辑激励陈规――唯有项目才能找到与其配比的投入与产出。

风险投资(Venture Capital,简称VC),广义泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资,狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得较高收益的一种投资过程。从运作方式来看,它指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享、风险共担的一种投资方式。

就出版业而言,以项目作为直接而具体的财务投资对象,将打破现行出版社编辑至上、财务支持方向不清的不合理现象,其运作以项目选择、评估、投入、跟踪、效益评估来全程定位,体现持续的管理控制,投资风险将主要由投资主体即出版社风险投资基金管理组来承担。基金池来源可以是每年按固定比例提取的研发资金,也可以是来自上级的专项文化产业发展基金、横向的企业资助,或者上市募集的资金,甚至包括私募股权引入,等等。

在出版企业里,基金组成员中至少应包括以下人员:第一,经验丰富的投资管理人员,这是风险投资的专业性决定的;
第二,选题委员会全体成员,因为项目筛选很多时候是基于文化内容的判断,他们要平衡社会效益与经济效益的关系;
第三,相关项目基金组可以引入外部专家,包括资深出版人、学术专家等,以保证项目的高水准;
第四,项目组理应包括董事会部分成员,以体现出版投资人对项目运作的全程监管,包括财务监督。

三、项目支持优先:可达成的阶段性目标

风险投资观下,从编辑优先向项目优先的现代出版财务支持转变,契合了当下基于内容产业进行文化再创造的企业多元化的经营本质。一方面,企业主营业务收入构成中,纸质图书不再是绝对的部分;
另一方面,基于内容产业的价值链越来越长,编辑与非编辑的劳动成果无法在某个环节进行清晰分割。项目风险投资观在出版企业的施行,至少部分解决了以下几方面的问题。

其一,这是一种更先进的出版企业管理理念,它从制度上确立了全新的财务支持对象――具体的项目,而不是单纯的个人。个人的激励基础是对其业绩结果的考量,企业文化提供的软性人文关怀,员工职业成就感,也可以是一份写在名片上的体面职位,财务支持非并是必需和唯一的。出版企业员工个人职业技能提升主要靠两条路径:自身终身的学习与单位定制的规范培训,而非将员工的这种能力拘泥于对编辑的财务投入。换言之,采取项目投资的方式而不是单纯个体编辑财务支持方式,体现了更平等的员工意识,有利于构建更和谐的企业内部人际关系,是企业文化的升华。

其二,以项目风险投资方式作为财务支持,为单位青年人特别是青年编辑脱颖而出创造了条件。现代出版追求价值创造,“两个效益”指标体现在品牌价值和图书市场销售业绩上;
传统的一本优秀作品的价值实现要遵循如下过程――从选题策划、作者撰稿交稿、编辑加工、出版制作完成到销售实现、收益确认、市场评价收集等。出版周期短则两三年,长则十年以上。编辑在这个过程中是孤独、落寞的,很少有编辑能把自己的青春智慧以“期货方式”在这么长的时段里作价回收。在以图书利润提成作为业内普遍推行的年终考评方式下,他们也许可以忍受低收入,却不能忍受因没有创造利润而在单位失去尊严。出版项目风险投资以基金池方式存在,员工固定年收入以外的增量部分将以项目完工进度比例的方式确认,并从基金池中支付。某种程度上,这笔基金也可称为“种子基金”“孵化基金”。

其三,项目风险投资观为出版社的主业经营找到了合理的风险分担模式。出版社以风险投资的方式确立重大重点项目后,项目的策划人无论编辑、销售人员、管理人员,或者出版社借助的外部力量,都将以合同的形式确立双方权利及义务。风险投资基金方将承担最终投资失败的风险。因为在出版社内部,风险投资管理方具有确定投资方向的主导权,他们或以传统的选题委员会名义或以现代企业投资专家组的名义,对项目的可行性进行专业性认证,包括项目完成周期、项目预计投入、项目进展监控、项目两个效益评价、项目失败风险估计、项目失败风险规避及转嫁方式,等等。此类风险分担的模式将极大地消除项目策划主体的后顾之忧。当然,项目在进行可行性评估时,项目策划人、项目实施主体身份依然是关键影响因子。通常认为,资深编辑提出的项目比新手提出的具有更低的市场风险,更易为基金组青睐,从而成为项目运作的核心成员。

其四,项目风险投资观将传统的出版选题策划投入上升到现代企业研发的连续投入。“策划”概念的提出,是对早期出版――“作者自主投稿方式”的一次飞越,它强调了编辑不只是完成“编校改”任务,而应在书稿形成之前介入。现代出版因行业融合度的提升,单一以“策划”来涵盖图书产品,已无法满足互联网背景下的阅读终端交互特征,也不能全部整合创意价值链。项目风险投资观聚焦于出版产品的研发,唯有研发才能够将选题策划出的内容进行价值链延伸,选题策划只是内容创造的核心部分而已。创新型企业的研发投入通常占到当年营业收入的2%~4%,按中间值3%来配比的话,一家年产值2亿的出版社应该每年将600万用于产品的研发。现实中出版社很少有如此高比例的研发拨付投入。传统出版习惯于按现有选题进行常规显性成本投入,所谓的大项目额外投资亦不过是围绕大项目启动追加的组稿会费、启动费、资料费,等等。研发视角下,项目全程管控以及价值链延伸是核心。比如,研发视角下的少儿文化产品开发,除了关注少儿纸质图书的出版,还要关注内容的二次开发、三次开发,从纸质图书至有声读物,从在线学习到亲子游戏场景设计,从儿童影视创作到儿童玩具设计开发,从区域市场进军多语种国际市场,单是要遵循的质量标准就包括图书质量标准、互联网传播规范、婴幼儿使用玩具安全,等等。其间的很多工作已经超越传统出版社具备的能力,借助外脑是常规办法,局部模块研发还需要外包。

其五,项目风险投资观可以观照出版社的中长期发展,进而有助于出版机构基业长青,甚至成长为百年老店。无论是专业化的出版社还是综合性出版社,都不能像可口可乐一样以独立的配方、单一的产品屹立于世,出版社拿到的只是出版权。故单一产品对现代出版企业的利润支援力度将越来越微弱。现今中国经营良好的出版社无不依靠一批又一批的系列化强势产品,将出版社的市场影响力无限放大。项目风险投资观不拘泥于一时一城之得失,它以契约的方式固化项目从设计到执行再到评估的整个流程,其稳定性保证了出版社的经营方向不会因一把手的变动、一手把的好恶而随意改变,也不会因项目策划人的岗位流动以及编辑的人才正常流动而滞阻。出版社在整个周期内的任务就是认真执行项目,保证项目不偏离预期的市场价值。如果用一个更长的周期来考察,连续多个项目风险投资计划的完成,将会展现项目设计时超乎意料的叠加效果:因投资项目的风格而形成出版社的出版风格,出版社更易体现在某一出版领域的集中优势。有规模、有产品个性的出版社,才具有竞争优势。项目风险投资契合了出版企业的竞争需要。

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