纪委交流轮岗工作总结范文第1篇为贯彻落实党代会精神，加强干部队伍建设，根据2007年5月30日党工委委员会的决定，今天召开机关职工大会，动员部署机关处级及其以下非领导职务干部轮岗交流工作。这是贯彻落实下面是小编为大家整理的纪委交流轮岗工作总结【五篇】（完整）,供大家参考。
纪委交流轮岗工作总结范文第1篇
为贯彻落实党代会精神，加强干部队伍建设，根据2007年5月30日党工委委员会的决定，今天召开机关职工大会，动员部署机关处级及其以下非领导职务干部轮岗交流工作。这是贯彻落实党代会精神，促进干部成长的一件大事。刚才新竹同志宣读了轮岗交流实施方案。下面我强调几个问题。
一、统一思想，充分认识干部轮岗交流的重要性和必要性
党的十六大指出，要“深化干部人事制度改革，努力实现干部工作的科学化、民主化、制度化，努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制。”近年来，国家颁布了《公务员法》；
中组部制定了《党政领导干部选拔任用条例》，规定：“提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历”；
市里也制定了干部竞争上岗、轮岗交流的实施办法。其目的就是培养锻炼干部、优化干部队伍结构和保证工作需要，增强党政机关的活力，提高办事效率，促进勤政廉政，激励机关干部爱岗敬业，恪尽职守，造就一支政治合格、作风优良、业务熟练、纪律严明、综合素质能力强的干部队伍。
为加强机关干部队伍建设，在先进性教育活动中，我们制定了逢进必考、逢岗必争、高进严管优出、到龄交流改非、聘用人员转到人才交流中心、巡视员和副巡视员分管部室等长效机制，使机关干部人事工作有了制度保证。党工委的事，要靠党工委的人干；
党工委的人，每个人都是一样的，手心手背都是肉，没有亲疏之分，要调动每个人的积极性。去年以来，我们进行干部竞争上岗工作，取得了很好的效果，一大批年轻干部走上了领导岗位，各项工作出现了生机勃勃的景象。想干事的人有了机会，能干事的人有了平台，干成事的人有了盼头，干事干净的人有了奔头。这种激励机制，正在感召着一批又一批有志于献身公务员事业、为公众服务、为党和国家贡献聪明才智的党员干部。在这个基础上，进行非领导职务干部的轮岗交流，同样是为了加强干部队伍建设，提高干部的综合素质和能力。照兵书记在参加工委班子民主生活会时指出：要加强对年轻干部的培养，在需要的时候，能拿得出手。这几年，我们加大了干部培养和向外输送的力度，提拔了一个厅级干部、一个干部去挂职。今后还会有一批又一批的干部成长起来。这里的关键：一是干部要严格要求自己，刻苦磨练。二是全体同志要相互配合、相互支持。相互补台，好戏连台；
相互拆台，一起。三是组织上要精心谋划、全力推荐。因此，我们必须认识到：
——干部轮岗交流，是促进队伍建设的重要措施。干部长期在一个部门、一个岗位工作，存在诸多弊端，一是工作环境狭窄，思路不宽，缺乏创新，全面工作能力、应变能力不强，滋生工作惰性；
二是满足于现状，不思进取，学习不努力，工作不钻研，得过且过，和尚撞钟。解决这些现象和问题，要靠教育；
同时要通过轮岗交流等机制来促进和激励。我们拿国家俸禄，拿纳税人的钱，应该干点事、应该干点好的事，要激发干部们的内动力，以增强机关活力，发挥整体效能，提高工作效率。
——干部轮岗交流，是建立流动机制的重要环节。长期不轮岗，不利于干部队伍的结构调整。党工委机关现在客观存在着忙闲不均、苦乐不均，部室干部结构不合理的状况。存在来不来上班无所谓，上班干不干点正经事无所谓，上班的人与不上班的人一个样，上班干事的人与不干事的人一个样。这种状况不利于人才资源的整体开发与合理配置；
不利于青年干部的成长，不利于人尽其才，也不利于干部队伍的管理。
——干部轮岗交流，是增强机关活力，提高工作效率的有效途径。古人云：流水不腐，户枢不蠹，干部轮岗交流是为了事业的发展和干部能力的提高、进步成长。通过轮岗到新的岗位、环境会促使干部去思考，去适应，去学习，这无疑会激发干部的潜力，开创工作的新局，锻炼才干，取得更多的工作经验，这也是促进干部保持进取精神，调动积极性的有力措施。这就是所谓的“鲍鱼效应”、“青蛙效应”，只有动起来才会激发干部的潜力，锻炼干部的综合能力，促进和保持干部的创造力。
——干部轮岗交流是开发潜能，培养锻炼干部的重要手段。俗话说，“树挪死，人挪活”，干部能力的提高，不仅靠知识积累，更要靠努力实践，离不开内因和外因两个因素。从干部自身来讲，需要不断加强学习，提高素质，增强能力；
从外因来讲，需要组织上为干部健康成长提供必要的条件和良好环境。实行轮岗交流，正是组织上为干部更好的锻炼成长所采取的重要措施。干部到了一个新岗位，面对新环境、新任务，就会促使其自觉提高适应环境的应变能力，努力去研究新情况、解决新问题，在新的工作中获得新知识、增长新才干，有利于改变干部的封闭思维模式，增强改革和创新意识，有利培养干部各方面的才能，提高综合管理能力，开阔视野，增长才干，丰富经验，轮岗交流也是组织上培养和发现干部才能的一种方式。
——干部轮岗交流，是加强监督，促进党风廉政建设的重要保障，通过轮岗交流，可以起到增强干部防腐拒变能力的效果，这是爱护干部的一种措施。
二、认真稳妥进行干部轮岗交流工作，推进机关干部队伍建设
干部轮岗交流关系到队伍建设，关系到每个干部的成长和切身利益，从领导班子成员到一般干部，都必须讲政治、讲大局，齐心协力，认真稳妥地搞好此项工作，把握好以下四个原则：
（一）坚持民主集中制。认真贯彻民主集中制原则，对人选问题，要坚持集体研究、集体决定，对干部公道正派，不搞一人说了算，对不同意见要多倾听、多研究，强调顾全大局。
（二）坚持适才适用。要考虑工作需要和干部的具体情况，在双向选择的同时，也要量才使用，根据每个干部的才能、特点，取其所长，使人尽其才。
（三）坚持优化结构。要从工作大局出发，根据各部室的工作需要，在干部的知识结构、年龄结构、工作能力等方面尽量做到合理搭配，使各种人才优势相互补充、各展所长，彼此配合，提高整体效能。
（四）坚持个人服务组织。轮岗交流是组织行为，参与轮岗交流的干部要识大体、顾大局，一经组织作出决定，要愉快的服从。
三、精心组织，严肃纪律，确保干部轮岗交流工作顺利实施
轮岗交流是岗位的再调整，触及到个人切身利益，涉及面广，难度大，任务艰巨。我们过去在工作中，用两年的时间过渡，吃透情况，寻求方式，采取了“走小步、不停步、不走弯路回头路”的方法，不翻烧饼，不留后遗症，取得了很好的效果。前三次的竞争上岗，都是做“加法”，皆大欢喜。这一次轮岗交流有人就要做“减法”，涉及13人，占党工委机关人员26.5％。在实施过程中，关键要稳定队伍，确保做到思想不放松，队伍不散，工作不断，秩序不乱。各部室和全体干部要从稳定队伍的角度出发，齐心协力做好工作。
（一）切实加强领导。班子要加强领导，坚持民主集中制，各分管厅局级干部要切实负起责任；
组织部要认真组织实施，主动谋划，掌握政策，避免偏差和失误；
各部室一把手要具体负责，要配合、协助，确保顺利进行。
（二）加强思想政治工作。轮岗必然涉及到一些干部的切身利益，难免会引起一些思想波动，各位班子成员、各部室负责人，都有责任做好有关干部的思想工作。通过思想工作，使干部们认清轮岗的重要性、必要性，树立大局观念，组织纪律观念，通过谈心、交流使轮岗交流的干部愉快地奔赴新的工作岗位。要使轮岗交流的过程，成为提高思想政治工作水平的过程，成为增强团结，激发干劲的过程。
这次干部轮岗交流，机关同志们非常关注，工委委员会非常重视，对实施方案进行了反复研究，征求了全委同志的意见，尽量考虑了工委机关的各种因素。实施方案经过了认真研究，反复论证，对每一个阶段的决策、方法、步骤、政策都进行了慎重考虑。这次干部轮岗交流工作的每一步，都会及时把情况公开，体现公平、公开、公正、透明的竞争原则，请大家随时进行监督。我提四点要求：
一要提高认识，正确对待。谁到哪个部门哪个岗位，要靠双向选择、公开竞争的结果来定，要经过班子的集体研究。无论到哪个部门哪个岗位工作，都必须看到这是今后干部队伍建设的大局所决定的，不是以个人意志为转移的。干部竞争上岗、轮岗交流是大势所趋，势在必行，应该认真对待、思想认识要跟得上。请大家相信，工委领导班子对每一位同志都是负责任的，会尽一切努力，使每个同志在条件允许的情况下尽可能做到人尽其才。
二要做好深入细致的思想工作。机关的干部总体上是识大体、顾大局的，特别是在机关开展了先进性教育活动，学改活动、“清廉从政、服务发展”专项活动、作风建设年活动，大家在宗旨观念、世界观、价值观、人生观上有了很大提高的大好形势下，进行干部轮岗交流工作，这是我们搞好干部轮岗交流的政治基础。一些同志会有这样那样的想法，也是允许的，也是可以理解的。有些想法与实际可能有些差距，这就要求我们把思想工作做得更好。这次干部轮岗交流过程中出现的问题和矛盾，工委领导班子是不会回避的；
对于同志们思想中存在的这样、那样不符合政策、原则的想法，会以高度负责的精神，满腔热情，耐心细致地做思想工作。
尽管我们会尽最大努力去保证这次干部轮岗交流的公平、合理，但不可能是绝对的公平、合理。我们可以肯定不会出现人为的不公正、不合理，但是也可能会存在这样或那样的客观因素。有的同志觉得自己适合某个岗位，但这次不能实现愿望；
有的同志觉得在现在的岗位干得不错，但却要交流。不可能通过一次交流就解决全部问题，实现所有人的愿望，只能一步一步来。大家要顾全大局，不要把目光局限于一时一事，要向前看，立足于努力提高自身素质。希望同志们能够从大局出发，以对组织、对自己工作高度负责的态度，正确对待和积极支持这次轮岗交流工作。我们党工委最大的利益，是内强素质、外树形象，围绕中心、服务大局，提升在全市机关中的形象、地位，有为有位，有位有为。形成生动的良性互动，使一批又一批干部在干事业中不断成才，为国家、为人民多做贡献。在党工委内部，在哪个部室、哪个岗位工作，都是为了总目标的实现，都是一个必不可少的程序。
纪委交流轮岗工作总结范文第2篇
一、建立工作机构。
1、成立县委干部交流轮岗工作领导小组。下设办公室，挂靠在县人事局，负责全县干部交流轮岗工作方案的制定，对全县各部门干部交流轮岗工作进行指导；
负责干部交流对象的调配，轮岗人员的统计备案。
2、各乡镇、县直各单位要相应成立以主要领导为组长的干部交流轮岗工作领导小组，成员应包括政工、组织、纪检、工会等岗位人员。具体负责本单位干部交流轮岗工作方案的制定和组织实施。
二、深入宣传发动（5月中旬－5月下旬）。各乡镇、县直各单位要认真做好干部交流轮岗政策的宣传发动工作，讲明阶段性对干部实施交流轮岗，是国家《公务员法》的要求，是干部人事制度的完善，是锻炼干部的必要措施，是培养人才的需要。
三、认真调查摸底（5月下旬－6月上旬）。根据交流轮岗的范围对象，对全县干部状况进行调查摸底，摸清各类型的干部人数、在单位工作时间、任职年限（时间截止20__年5月30日止）、亲属关系、干部队伍结构存在的问题等，各单位必须提供本单位在编在岗人员花名册（表一），并组织政工干部认真填写《__县轮岗干部花名册》（表二）、《__县交流干部花名册》（表三）、《__县符合交流条件但暂缓交流的干部花名册》（表四）、《__县符合交流条件但不交流的干部花名册》（表五）和《__县轮岗干部调配方案》（表六），做到不漏报、不虚报。属于“交流、轮岗”的人员，同时符合暂缓交流条件和不交流条件的人员，应当通过会上公布和上墙等形式进行公示（公示情况要留底备查），接受群众监督，上墙公示时间统一为7天。在公示期间各领导小组要继续做好宣传工作，并针对各种思想反映采取集体谈话，个别谈心，消除各种思想顾虑。经公示后，将表二至表六（含交流轮岗方案）党群系统的报县委组织部党群科；
政府系统的报县人事局干部管理科综合后统一上报县委干部交流轮岗工作领导小组审核。个人提出交流、轮岗意见的，填写《__县干部交流轮岗申请表》（表八），表八只供给单位提交干部交流、轮岗方案时的第一参考。
四、各乡镇、各单位领导小组制定干部交流、轮岗方案。（6月中旬－6月下旬）。领导小组集体讨论本单位干部交流轮岗方案，要组织交流轮岗干部认真填写《__县干部轮岗登记表》（附表七）。
五、县委干部交流轮岗工作领导小组审核单位方案。（7月上旬－7月中旬）。交流换岗领导小组办公室汇总各单位的交流轮岗方案报领导小组集体讨论审核、审批。
六、交流、轮岗的组织实施（7月下旬－8月中旬）。交流轮岗方案经县领导小组审批后，即可组织实施。
1、干部交流。各乡镇、县直各单位属交流的干部，方案提交县委干部交流轮岗工作领导小组研究批准后，由所在单位统一集中交流对象集体谈话，提出相关要求，之后由单位统一到组织人事部门办理调动手续，并要求在规定时间内办理原单位工作移交。由单位一名领导带交流人员到新单位报到并介绍情况。
2、干部轮岗。各乡镇、县直各单位制定的轮岗方案，经审核后，即可组织实施。
交流、轮岗工作基本结束后，各乡镇、县直各单位将填写好的《__县干部轮岗情况登记表》（表七）分别报组织部党群科、人事局干部科。。
附：
1、__县干部花名册（表一）
2、__县轮岗干部花名册（表二）
3、__县交流干部花名册（表三）
4、__县符合交流条件但暂缓交流的干部花名册（表四）
5、__县符合交流条件但不进行交流的干部花名册（表五）
6、__县干部轮岗调配方案（表六）
7、__县干部轮岗情况登记表（表七）
8、__县干部交流轮岗申请表（表八）
中共__委组织部
纪委交流轮岗工作总结范文第3篇
一、基本做法
经过调查，全区现设有基层纪委（纪工委）35个，纪检组9个，监察科23个。区处两级纪检监察机关共有专职干部147人，兼职干部168人。几年来，我区在加强纪检监察干部队伍建设上的主要做法是：
（一）突出一个根本，强化思想教育。坚持把用马列主义、思想、邓小平理论武装纪检监察干部的头脑作为队伍建设的根本，认真进行思想教育。
1、开展理论学习。组织纪检监察干部深入学习马列主义、思想、邓小平理论，特别是邓小平党风廉政建设和反腐败理论以及同志关于"三个代表"和"讲学习、讲政治、讲正气"的重要论述等。认真坚持理论学习制度。运用集体学习与个人自学、座谈讨论与专题交流、理论与实践相结合等方法，不断推动学习的深入，提高了纪检监察干部的政治理论素养。
2、开展主题教育。根据干部的思想实际，每年确定一个主题，开展有针对性的主题教育活动。自1994年以来，相继开展了"讲学习讲政治讲正气拒腐防变为人民"、"清正廉洁艰苦奋斗为人民"、"倡廉止奢拒腐防变从我做起"等主题教育活动。纪检监察机关围绕主题，结合实际，认真组织干部学文件、听党课、看录像、进行座谈讨论等，增强了纪检监察干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。
3、开展职业道德教育。****关于建设高素质的执法执纪队伍的重要指示为指导，以《纪检监察干部职业道德》一书为基本教材，进行纪检监察干部职业道德原则、内容及行为规范的教育；
以执法执纪战线上的先进典型事例为榜样，进行树立纪检监察干部良好形象的教育；
以立足本职、实践宗旨为出发点，组织开展"如何做合格的纪检监察干部"的大讨论等，进一步增强了纪检监察干部的职业道德意识，促进了纪检监察干部职业道德水准的提高。
（二）坚持两个结合，开展业务学习。根据纪检监察工作和党风廉政建设、反腐败斗争的需要，采取集中培训与分散自学相结合、学业务知识与学相关知识相结合的方法，是近年来纪检监察机关在加强队伍业务建设上采用的有效途径。自1994年以来，区纪委共举办9期短期培训班，参加培训的纪检监察干部累计达870多人次。其中，进行纪检监察业务方面的培训，主要有"纪检监察公文写作"、"纪检监察业务"、"党纪政纪新条规"、"纪检监察信息新闻写作"等；
进行相关知识方面的培训，主要有"经济法规"、"金融基础知识"、"审计基本知识"等。同时，还结合新的党纪政纪条规的出台，举办专题培训，如，及时举办了《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政监察法》的专题学习等，不断丰富纪检监察干部的业务知识，提高了纪检监察干部的业务素质。
各基层纪委（纪工委）、纪检组根据党风廉政建设和反腐败斗争的要求及本单位纪检监察干部在业务知识上的需求，及时组织干部学习中央反腐败的方针、政策、党纪政纪条规等。不少单位还坚持了纪委（纪工委）、纪检组成员的学习制度。区教育局纪委除抓好机关专职纪检监察干部的学习外，每年都对基层兼职纪检干部进行一次业务培训，收到了良好效果。
（三）实行轮岗交流，全面培养人才。一是开始实行内部轮岗。区纪委监察局机关现有9个室，自1994年以来，在保持各室干部相对稳定的前提下，先后对18名干部进行了内部岗位轮换，占机关干部总数的48％。其中，处级干部7人，科级干部4人，一般干部7人。岗位的轮换，对于干部全面了解纪检监察业务，提高干部的综合业务素质与能力，起到了积极作用。二是积极推进干部交流。自1994年以来，区纪委监察局先后将13名干部输送到本区其他党政机关、企事业单位，其中有10名同志担任了单位的领导职务。一些基层纪委、纪检组也注意积极推荐输送人才。如，区公安分局纪检组先后将3名同志推荐到基层所队担任领导职务。
调查中，大家普遍认为通过认真抓好思想、业务、组织等方面的工作，全区纪检监察队伍建设取得了一定成效：第一，提高了纪检监察干部的思想政治素质。第二，提高了队伍的战斗力。第三，涌现了一批先进集体和个人。如，区政府纠风办1996年被国务院纠风办评为全国纠风工作先进集体，区纪委监察局1999年被北京市纪委监察局评为北京市先进纪检监察组织，区教育局纪委1999年被国家教育部评为全国教育系统纪检工作先进集体，区地税局监察科1997年至1999年，连续三年被市地税局评为先进集体等。自1994年以来，全区先后有5名同志被北京市纪委监察局评为优秀纪检监察干部，有28人次受到市纪委监察局单项工作的表彰。
二、存在的问题
我区在纪检监察干部队伍建设上虽然作了大量工作，但还存在一些不容忽视的问题。
（一）思想政治工作不够深入。调查中发现，目前对纪检监察干部抓正面灌输多，抓集体学习多，做深入细致的思想政治工作不够。一些纪检监察干部因纪检工作难度大，所做的工作又常常不被人理解，不被人认可，而产生这样或那样的思想波动和后顾之忧；
而有的领导同志往往只满足于工作任务的完成，忽视人的思想、情绪和心态，忽视干部中存在的实际问题和困难，放松思想政治工作，甚至出现以学习代替思想政治工作的现象。分析其原因主要是：第一，对思想政治工作的重要性认识不足，认为基层人员少、任务重，保证工作任务的完成就已经很不错了，哪有那么多的精力和时间去做思想工作；
第二，对新时期思想政治工作研究得不够；
第三，不会或不善于做好新时期的思想政治工作。
（二）业务培训尚不规范。调查中有95％的人认为加强业务培训，提高业务素质仍是队伍建设中的一个十分重要的问题。主要表现为全区的纪检监察业务培训缺乏长远规划，一年一安排，培训内容不系统、不全面，应急性和随机性的因素较多，相关知识的学习尤如"撒芝麻盐儿"，只了解星星点点，感到不解渴。分析其原因主要是：第一，在纪检监察干部队伍业务建设上，缺乏明确的目标；
第二，在培训内容上考虑具体内容多，缺乏教育的整体意识；
第三，对相关知识的学习培训，有畏难情绪，认为仅靠区纪委进行培训，客观上有一定难度，因而培训内容不系统。
（三）干部管理制度和激励机制有待完善。调查中有90％的人认为，我区在纪检监察干部队伍组织建设上虽然做了不少工作，但年龄老化，队伍活力不足，仍是一个十分突出的问题。据统计，在全区147名专职干部中，35岁以下的13人，占8％；
36~45岁的44人，占30％；
46~55岁的76人，占52％；
56岁以上的14人，占10％。分析其原因主要是：第一，广纳人才难。由于纪检监察工作的性质和待遇，以及目前我们还没有更有力的措施和办法，将更多懂法律、懂经济、年富力强的同志吸引到纪检监察机关中来；
第二，"出口"不畅。近几年虽然区纪委机关在干部交流上做了些工作，但基层纪委的干部还没有"流动"起来。在44个基层纪检监察机构中，担任纪委、（纪工委）书记、纪检组长职务在10年以上的有6人，占14％；
5~10年的有10人，占23％。这种情况的出现，主要是纪检监察干部的交流还是软指标。三是内部激励机制不完善。目前还没有形成竞争上岗的氛围和环境，少数干部满足现状，开拓进取精神不足，缺乏内在的动力和活力。
三、几点对策
加强队伍建设，全面提高干部素质，是一项系统工程。本文仅就调查中发现的问题，提出几点对策与建议。
（一）加强和改进思想政治工作，强化思想政治建设。全面提高纪检监察干部的思想政治素质，是加强队伍建设之根本。
1、区处两级纪检监察机关在贯彻中央、市、区关于加强和改进思想政治工作的意见中，应从实际出发，研究具体落实办法，并建立健全相应的制度，使思想政治工作进一步规范化、科学化。
2、加强和改进思想政治工作要与机关的实际相结合。一是要与解决干部的思想认识问题和实际问题紧密结合。做到既要解决干部思想上的困惑、顾虑和心理上的不平衡，又要对干部工作和生活中的困难，给予帮助和解决，使他们能够正确对待艰苦和清苦，安心本职，做好工作；
二是要与机关的业务工作紧密结合。将其渗透到接待群众来信来访、查办案件等工作之中，通过思想政治工作的改进和加强，提高纪检监察工作水平；
三是要与机关的管理、支部工作、工会工作等紧密结合。要坚持在实践中行之有效的教育活动载体，并注意不断拓宽新的形式，提高思想政治工作水平，促进机关建设。
3、当前在思想政治工作中，应突出和强化以下三个方面的教育：一是进行同志"三个代表"重要论述和理想信念宗旨教育。二是进行纪律教育，进一步增强纪检监察干部的纪律观念，提高遵守纪律的自觉性。三是进行典型教育。（二）加强业务教育的规范化，全面提高干部业务素质。
1、制定**区纪检监察干部长远培训规划。《规划》要以马列主义、思想、邓小平理论和党的十五大精神为指导，按照中央和市委、市纪委关于全面提高纪检监察干部队伍素质的要求，对培训工作的基本原则、目标要求、培训内容、方法等作出具体规定，使培训工作进一步规范化、制度化。
2、建立在岗自学制度。区处两级纪检监察机关应组织纪检监察干部制定在岗自学计划，提倡纪检监察干部要紧密结合本岗位实际，在实践中学习有关知识，做到缺什么、学什么、补什么，不断充实自己、完善自己，努力成为本职工作的行家里手。
3、建立岗前培训制度。区纪委应每年将全区新走上纪检监察岗位的同志组织起来，进行集中培训，学习纪检监察业务知识的"abc"，使他们了解纪检监察机关的基本职能、基本知识及工作基本要求。
4、建议市纪委监察局有计划、有步骤地组织相关知识的专题培训或系列讲座，以拓宽纪检监察干部的知识面。
（三）完善干部管理制度，增强队伍活力。
1、完善干部交流制度。对纪检监察干部的交流不仅对领导干部的任职期限作出明确规定，对基层纪检监察干部也提倡单位内部（有条件的可在区内）进行交流。建议，纪委书记、纪检组长一般情况下任职满五年的，应给予交流；
基层纪检监察干部一般情况下（业务骨干除外），工作满三年的，应给予交流。同时应明确承办部门与程序，使之落到实处。
2、健全轮岗制度。区纪委监察局目前对机关的大学生轮岗作出了具体规定，建议对中青年干部的轮岗也应有计划地进行，应进一步健全机关内部的岗位轮换制度。
3、建立竞争上岗制度。为鼓励竞争，促进人才脱颖而出，应建立纪检监察干部竞争上岗制度，以保持队伍的生机与活力。
（四）要加强对纪检监察干部队伍建设工作的领导。党委和行政领导的重视与支持，是搞好纪检监察干部队伍建设的保证。各单位党政领导要在纪检监察机构设置、人员配制、物质保障、干部思想建设和组织建设等方面给予关心和支持，并使之落实到位，努力将其建设成为一支政治坚强、业务精通、清正廉洁的高素质纪检监察干部队伍。
附：成果应用和转化情况
1、关于加强思想政治工作的建议，在区纪委机关得到应用。在认真坚持本委谈心制度的基础上，今年三季度机关党组织建立了《定期分析党员思想状况的制度》，使思想政治工作进一步增强了针对性。
纪委交流轮岗工作总结范文第4篇
一、指导思想
在竞争上岗和双向选择工作中，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《国家公务员暂行条例》为依据，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在全区干部人事工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设一支高素质的干部队伍。
二、科级领导干部实行竞争上岗
（一）实施范围
1、区委机关、区政府机关和街道办事处内设机构的科级领导职位。
2、区人大、区政协、区纪委、区法院、区检察院等机关的科级职位；
区总工会、团区委、区妇联、区工商联等人民团体机关内设机构的科级领导职位。
3、区委、区政府事业单位的科级领导职位。其他事业单位可参照执行。
4、对于涉及党和国家重要机密的职位；
法律、法规规定不宜公开竞争的职位；
任职条件有特殊要求的职位；
因受条件限制或形不成竞争的职位，不列入竞争上岗的范围。
（二）竞争上岗资格条件
1、具备《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。
2、机关内部参加竞争上岗人员，应具有国家公务员（机关工作者）身份。
3、通过公开竞争晋升职务的，原则上还应具备规定的职务晋升的资格条件。为鼓励竞争，促进优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作实绩特别突出的，经核准，可适当放宽条件。
4、符合任职回避规定。
5、参加竞争科级领导职位的人员，应具有大专以上文化程度，新任正科级职位年龄应在40岁以下，副科级职位年龄应在35岁以下。
6、继任科级领导职位，男的年龄在48周岁以下；
女的年龄45周岁以下。
被纪检、监察和司法机关立案审查，尚未作出结论的；
受党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效内的；
近二年年度考核中有一次以上年度考核不称职的，不得参加竞争上岗。
（三）竞争上岗实施条件
各单位在核定的编制和职数限额内，有下列条件之一的，可以实行竞争上岗：
1、职位出现空缺；
2、机构调整或现有人员超职数限额需要进行人员调整或分流的；
3、按规定进行职位轮岗、交流，有必要通过竞争确定有关职位人选的；
4、其他需要实行竞争上岗的。
（四）程序方法
1、制订方案。由各单位党组（党委、工委）制订实施方案，并报送区编委办审批同意后组织实施。实施方案内容包括竞争职位、任职条件、实施步骤等有关事宜。
2、公布职位。组织本单位全体干部职工学习竞争上岗的有关文件，宣传竞争上岗的目的和意义，公布竞争的职位、任职资格条件以及程序、办法等事项。
3、公开报名。一般采取由符合资格条件的个人报名的办法，也可采取个人报名、群众推荐和组织推荐相结合的办法报名。公开报名要填写《竞争上岗自荐表》，原则上每人报1－2个职位。
4、资格审查。由单位领导班子对报名者或被推荐者进行资格审查，公布符合任职资格条件的人员名单，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例一般不得低于2：1。
5、书面考试。考试内容主要是履行职位职责所必备的基本知识和能力。
6、演讲答辩。符合任职资格者应在本单位全体干部职工会议上公开进行演讲，介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争职位工作的设想，并就有关问题进行答辩。为保证答辩的公正性，单位要成立由本单位领导和组织、人事、工会、妇联干部组成的评委会纪检干部要参与监督。在演讲答辩时单位可邀请区委组织部、监察局、区人事局、区编委办的同志到场指导。
7、民主评议。通过个别谈话、召开座谈会、书面评议、组织群众以无记名投票等形式，广泛征求全体干部、群众的意见。
8、组织考察。单位党组（党委、工委）根据民主推荐、演讲答辩、民主评议和笔试结果，集体研究确定拟任人选。
9、进行公示。在正式任用前，要按规定对拟任人选进行任前公示。将拟任干部的有关情况，在一定范围内公布5－7天，广泛听取干部群众对公示人员的反映，接受各方面对干部选拔任用工作的监督。
10、决定任命。根据竞争者笔试、演讲答辩、民主测评和考察结果，由各单位、各部门党委（党组）集体讨论，按照干部管理权限，分别上报区委组织部、区人事局审批后，单位党组（党委、工委）正式行文任命。
（五）离开科级领导岗位的人员安排和待遇
1、落选的科级领导干部应参加一般工作人员在本单位内的“双向选择”，也可由单位安排工作岗位。
2、不再任职的科级领导干部，其非领导职务按有关规定重新确定。
三、一般干部实行双向选择
一般干部职位采取双向选择的办法确定工作人员，以形成人员的优化组合和合理配置。
（一）实施范围
双向选择的范围系指科级领导职务人员定岗工作完成后，科级及以下非领导职务人员和在竞争上岗中未定岗的人员
（二）双向选择的基本程序
1、公布拟任职位
2、根据职位的条件、要求和各自的实际情况，本人申报拟任职位（限申报两个职位）。
3、科室负责人根据工作需要和申报人员条件，在申报本科室拟任职位人员中提出上岗人选的意见。
4、单位党组（党委、工委）根据职位设置、工作需要和个人条件，研究决定上岗人员。
5、公布定岗人员名单。
四、配套措施
（一）各单位要把科级干部竞争上岗工作与干部轮岗工作结合起来，除今年机构改革过程中要把所有科级领导职位进行竞争上岗外，今后每年实际轮岗交流人数应达到应轮岗交流人员的20%。
（二）科级干部竞争上岗工作要纳入党建目标和人事目标管理，要与单位的年度目标考核挂钩。对未完成轮岗交流任务或未按竞争上岗进行科级干部轮岗的单位，要扣减当年相应的目标分值，单位主要领导年度考核不能确定为优秀等次。
（三）在科级干部竞争上岗工作中涉及轮岗的，要认真做好公务交接工作，要防止和避免因轮岗而使工作脱节。对负责财务、计划、指标、物资等有关工作的干部，各单位要自行实行离任（岗）审计。这既是公正评价干部实绩的需要，也是对干部必要的监督。
（四）竞争科级领导干部落选人员，参加一般干部岗位的双向选择。
（五）双向选择落选人员的有关规定：
1、实行3个月的试岗期。在试岗期间，由单位根据落选人员的情况指定岗位试岗。
2、试岗期满后，仍不能上岗的，转入6个月的待岗期。在待岗期间，单位可分配做临时性工作或指定岗位。不计发各类奖金。
3、可以辞职和调动。办理辞职和调动的期限不得超过3个月。
4、符合辞退条件的予以辞退，并按有关规定办理辞退手续，将其人事档案转到区人才交流服务中心。本人到区人才交流服务中心登记求职。
五、要求
科级干部竞争上岗一般干部双向选择工作是一项政策性、原则性很强的工作，各单位领导要高度重视此项工作，周密计划，精心组织，严格按规定的程序操作，坚决防止和纠正干部竞争上岗双向选择工作中的不正之风，确保竞争上岗和双向选择工作的质量，竞争上岗、双向选择工作结束后，各单位要及时总结经验，并将总结材料报区编委办备案。
纪委交流轮岗工作总结范文第5篇
根据党组的安排，今天我们召开委机关全体干部职工会议，对委机关委机关科级干部轮岗交流、竞争上岗工作进行全面部署。在委机关实行正科级领导岗位竞争上岗，是委党组按照中央、省、市组织工作会议要求，深入推进干部人事制度改革，加强干部能力建设，提高选人用人公信度，建立健全公开透明的干部选拔任用机制的一个新举措。目前委机关《科级干部轮岗交流、竞争上岗工作实施方案》已经市委组织部审核批准，决定现在开始启动这次竞争上岗工作。
一、充分认识这次竞争上岗工作的重大意义
1、实施竞争上岗方式选拔干部，有三个方面“需要”。
一是实施竞争上岗是当前深化机构改革的需要。构改革的目的就是要使党政机关适应建立社会主义市场经济体制的要求，按照精简、统一、效能的原则，建设一支精干、廉洁、高效，让人民满意的机关干部队伍。在前一阶段，我们已经完成了新一轮机构改革的“三定”任务，即定职能、定机构、定编制。在此基础上，要根据重新确定的机构、职位和优化人员结构的要求，通过竞争上岗的方式，配备条件合适的干部上岗任职。这不仅是这次机构改革的具体任务，也是深化机构改革和干部制度改革的客观要求。只有实行竞争上岗，才能在机关贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，才能做到因职配人、人尽其才，从而完成新一轮机构改革的既定任务。
二是实施竞争上岗是提高我们干部队伍整体素质的需要。建设高素质的干部队伍，是发展改革部门充分履行职能，高质量、创造性开展工作的关键。应该说，我们委机关干部队伍整体上是好的。这支队伍，近年来，在完成市委、市政府确定的各项任务、尤其是在编制规划、谋化大项目和争取国家政策和资金等方面做了大量的、卓着有成效的工作，取得了明显的成果。但是也必须看到，干部队伍结构不够合理，效率不高，活力不足，以及思想观念僵化和工作作风松散等问题，还不同程度的存在。通过竞争上岗，引入和建立激励竞争机制，在综合考虑干部的年龄、专业知识、工作经历和个人表现的基础上，可以进行择优选拔，优化结构，合理配置。通过竞争上岗，促进干部能上能下，能进能出，增强干部的紧迫感和危机感，促进干部加强学习、更新知识、努力提高自身素质。开展科级干部竞争上岗，对加强委机关干部队伍建设，必将起到积极的推动作用。
三是实施竞争上岗是加强委机关中层领导干部队伍建设的需要。党组织用什么样的人，用什么方式选拔需要用的人，如何把好人用好，这些是科学人才观的核心问题。委机关党员干部要强化宗旨意识，牢固树立立党为公、执政为民的理念，要不断加强干部能力建设，就必须以改革创新的精神和具体措施，不断深化干部人事制度改革，加强中层领导干部队伍建设。委机关科级干部轮岗交流、竞争上岗工作的实施和开展就是加强干部队伍和能力建设最好体现。
2、通过竞争上岗的方式选拔干部，可以体现“四个有利于”。
一是开展竞争上岗有利于形成正确用人导向。用好的制度和好的作风选人，是形成正确用人导向、提高选人用人公信度的根本途径和重要保证。竞争上岗可以通过充分发扬民主，按照德才兼备、以德为先，任人唯贤、群众公认的原则选拔干部，让那些“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出，实现开放式选人、制度化管人、公正性用人的目标，真正做到让群众参与选拔好干部、凭能力和业绩使用好干部、集党内外力量监督好干部，切实树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向。
二是开展竞争上岗有利于扩大选人用人视野。这次竞争的岗位虽然是委机关科级正职岗位，但可以参加的人员不仅局限在委机关科室正职科长，还包括任职2年以上主任科员和副科级干部，扩大了选人视野。通过竞争上岗可以发现一批好的干部，在更大范围内好中选优。对在竞争上岗中表现突出，经考察确实比较优秀的干部，如果受职位限制不能直接机关科级正职岗位，委党组可以参考充实到后今后空缺的科级正职岗位。
三是开展竞争上岗有利于保证干部工作的公正。竞争上岗通过个人、群众和组织三方共同参与，能够充分调动个人和群众两个积极性，组织上也可在更大范围听取群众意见，不仅是组织选干部也是大家选干部，真正实现“由多数人选干部”和“在多数人中选干部”。在竞争上岗过程中，除了必须保密的事项外，有关竞争上岗工作的原则、职位要求、任职条件、方法和程序、工作进程等内容都必须公开，评委评分、推荐结果等也将适度公开，真正让干部群众对干部选拔任用工作及时了解，主动参与，发挥作用，放心满意。公开透明的选任机制，必将有利于群众更好地参与和监督干部工作，提高选人用人的准确性，防止民意失真和监督盲区，防止“带病提拔”，减少用人失误，增强干部选任的公信度。
四是开展竞争上岗有利于加大机关干部内部交流力度。实践表明，干部交流有利于干部的培养锻炼，是提高干部思想政治素质和工作能力的重要途径，也是推进干部队伍建设、增强干部队伍活力的重要途径。开展竞争上岗，把干部个人意愿、工作需要、组织安排结合起来，可以把优秀干部放在最合适的位置上，形成“个人愿意干，群众推荐干，组织决定干”的局面，进一步推进委机关干部多岗位锻炼的力度。
二、周密部署，精心组织，严格程序
对委机关这次竞争上岗组织程序工作提两点要求，总的来说就是“坚持三个原则，抓好四个环节”。
1、坚持“三个原则”就是：
第一，坚持党管干部原则。党管干部是干部工作的根本原则，是实现党对干部工作的领导和各项路线、方针、政策得到坚决贯彻执行的保证。在竞争上岗工作中，要坚定不移地贯彻党的干部政策，严格按照干部管理的规定办事，既要认真履行竞争上岗各项程序，充分听取群众意见，全面准确了解干部，也要严格组织考察，坚持集体研究，防止单一“以票取人”，保证干部甄选的质量。
第二，坚持德才兼备、以德为先原则。要按照“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的要求选拔干部。通过竞争上岗使选拔的干部：一是具有坚定的理想信念，能够运用正确理论指导实践，不断提高机关干部推动科学发展的能力、谋大局、当参谋的能力、工作创新的能力和执行落实的能力；
二是要具有正确的思想方法和工作方法，能够按照市委、市政府确定的全市发展改革目标，引领发展改革事业不断发展；
三是要在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等五个方面，严格要求自己，不断锤炼自己的作风；
四是要全心全意为人民服务，能得到群众的信任和拥护。以上四个方面是统一的整体，是这个原则的具体表现。
第三，坚持民主、公开、竞争、择优原则。这是竞争上岗工作的基本原则。要做到凡是能够公开的，都要面向群众公开，接受群众监督；
要做到机会均等、条件平等，所有报名人员都站在同一起跑线上；
要依据参加竞争者所展示的个人能力和水平以及考察情况，扬长避短，量才任用。
2、抓好“四个环节”就是：
第一，抓好报名环节。为了保证竞争上岗工作顺利开展，希望符合资格条件的同志都要积极报名，接受组织的选拔。要打消各种不必要的顾虑，对实施竞争上岗，有的认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度；
有的认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度；
有的认为自己“太年轻，竞争底气不足”，抱着观望态度；
有的认为“竞争上岗是走过场，作样子”，抱着消极抵触态度。对这些不正确的认识和态度，必须加以克服和纠正。我们要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加竞争上岗。机关科级干部要把这次竞争上岗作为展示和表现自己的一个难得机会，委党组把这次竞争上岗作为对每个党员干部的一次考验和检验。我相信委机关科级干部在这次竞岗中都会有好的表现。
第二，抓好竞职演讲环节。为体现演讲的公平、公正，我们将请市纪委、市委组织部、市人事局相关领导组成评委，参与竞职演讲的评分确保演讲成绩的公平、公正和严肃性。参加演讲的干部要端正心态，正确认识。演讲只是手段，不是单纯地搞“应试”难为大家，而是给干部提供展示和检验自己机会，主要是靠大家平时的工作和学习积累，因此不要把精力放在讨好评委和领导中去，同时要严格杜绝违纪舞弊行为发生。
第三，抓好民主推荐环节。要确保民主测评和民主推荐的科学性和真实性，落实群众“四权”，保证选人准确性，防止和克服不正之风。领导小组办公室要认真组织，各科室要积极配合，保证这项工作顺利开展。参加推荐的干部职工要本着对组织和事业高度负责的态度，认真行使自己的权力，客观公正地评价干部，真实地反映个人意愿。
第四，抓好组织考察环节。考察是了解干部德才表现的重要方法，考察的内容包括干部的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适任程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察时，要充分听取入围人员所在科室和群众对被考察人员的评价意见，对干部的综合情况进行客观公正的分析和评判。要从竞争的职位出发，按照科室职位需要和岗位要求，注重了解干部的潜能，看其是否具备适任能力。在向组织介绍考察对象情况时，有关人员要客观、公正、实事求是地评价干部，真实反映干部的长处和不足，帮助组织准确了解干部。
三、加强领导，严格竞争上岗的纪律要求。
为了确保这次竞争上岗任务的圆满完成，这里我着重强调三点：
1、要加强领导，明确责任。
成立市发改委机关中层干部轮岗、竞争上岗工作领导小组，程登明同志任组长、顾善全同志任副组长、其它委领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，顾善全同志任办公室主任、朱立斌同志任副主任，抽调人事科、办公室、监察室人员为成员，负责此次轮岗交流和竞争上岗的具体组织工作。
2、要加强思想政治工作。
一是要努力营造良好的工作氛围。各科室要积极配合竞争上岗工作，各分管领导和人事科要积极做好宣传和思想动员，让干部群众知道、了解并积极参与到这项工作中来，使这次竞争上岗工作成为激励广大干部在推动发展改革事业又好又快发展的实践中奋发向上、有所作为的过程，成为宣传党的干部政策，让群众了解干部工作的过程，成为组织上拓宽选人视野、广纳群贤的过程。同时要做好必要的教育引导工作，帮助干部提高认识、增强信心，鼓励和支持符合条件的干部树立良好心态积极报名参与，引导其他同志正确看待，共同营造宽松、和谐的环境。
二是要正确处理好竞争上岗与当前工作的关系，做到“两不误”、“两促进”。这次竞争上岗职位比较多，参与的人数也不会少。按照计划这项工作要在9月底前完成，时间紧、任务重，同时我们今年的各项工作任务也常繁重，特别是当前，“十二五”规划纲要的编制、全市决战九月集中打好“五大战役”工作、迎接国家、省检查组对拉动内需项目秋季大检查前期准备和2010年重点项目、资金争取衔接，2011年项目、资金申报工作是我们的首要任务，总之当前各项工作都很繁重，因此要统筹规划，合理安排，处理好两者的关系，做到两不误、两促进。参加竞争上岗的科级干部大都是委机关业务科室的骨干，更要处理好竞岗和本职工作的关系，这也是组织上考察干部的一项重要参考依据，要把参与竞岗作为推动本职工作的动力。
三是要正确对待竞争上岗结果。竞争总会有两种结果，广大干部职工以及竞争者个人都应该正确对待这两种结果。这次竞争上岗，委党组不仅仅是要选拔一批优秀科级正职干部，更重要的是要在中层领导干部选拔任用工作中形成竞争激励机制，同时还要发现和储备一批人才。因此每位同志要把这次竞争上岗作为对本单位干部队伍建设的一次全面考察和检验来看待，从深化干部人事制度改革的高度去认识。对参加竞争的同志要关心和爱护，不论他们能否脱颖而出，都要对他们积极参与竞争，以实际行动支持领导干部选拔任用工作改革创新的精神给予充分的肯定；
同时要通过这次竞争上岗，进一步明确干部队伍建设的方向和重点，推动委机关干部能力建设再上新台阶。对竞争者个人来讲，要本着展现自我、锻炼自我的想法，参与到这项工作中来，竞争前就要做好两手准备，保持良好的心态，做到能选上不骄傲、选不上不气馁，并通过竞争看到自己的不足和差距，在今后的工作中进一步完善提高自己，以实际行动展示自己良好的精神风貌。总之，要通过大家的共同努力，在委机关真正形成一种鼓励竞争、宽容落选的竞争文化，扩大这次竞争上岗工作的效果和影响。
3、要严格遵守各项纪律。
竞争上岗工作是一项严肃的组织行为，严格的组织纪律是顺利开展竞争上岗工作的保证。在这次竞争上岗中，每个党员干部要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。自觉做到以下几点：
一是在竞争上岗期间，各中层干部必须立足本职，切实履行职责，坚决避免因参与竞争上岗而影响正常工作，真正做到本职工作与竞争上岗工作“两不误、两促进”。
二是严禁散布、传播有碍或干扰竞争上岗工作的不实言论；
严禁向有关部门或人员打听与竞争上岗和选任工作的有关“信息”。
三是严禁采取拉关系、宴请或以其他不正当的手段拉选票。
四是严禁目无组织、不服从安排。
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