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公司驾驶员工作总结【五篇】

时间:2024-03-19 14:00:03 来源:网友投稿

根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在政治思想上和党中央保持高度一致;在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明下面是小编为大家整理的公司驾驶员工作总结【五篇】,供大家参考。

公司驾驶员工作总结【五篇】

公司驾驶员工作总结范文第1篇

一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质

根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在政治思想上和党中央保持高度一致;
在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。

二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故

一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合[!]自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆,勤俭节约,对所驾驶的车辆及时检查、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。认真坚持“三检”、“一保”制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车。

三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作

公司驾驶员工作总结范文第2篇

驾驶员培训市场管理是目前亟待解决的问题,如何提高驾驶员业务水平,关系到运输市场发展的大事。下面小编给大家整理的2020年车辆驾驶员训练方案范文精选,但愿对你有借鉴作用!

车辆驾驶员训练方案范文1为保障我局日常工作行车安全,以提高驾驶员的政治素质、思想素质和专业技能为目的,按照机场局及有关上级部门部署,结合我局实际,现将我市二0__年驾驶员安全培训方案制定如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻“以人为本、安全第一”方针,规范驾驶员安全驾驶行为,营造良好的行业氛围。以培训质量为基础,促进驾驶员素质全面协调、健康发展;建立安全行车动态管理体系和监管长效机制。

二、工作目标

通过培训和考评使我局驾驶员达到法律法规和行业标准规定的资格条件,进一步规范化驾驶员安全培训制度,培训计划、培训学时和培训记录得到有效落实;通过安全培训,为安全行车有效监管提供科学、准确依据,提高安全监管水平。

三、职责分工

机场局办公室负责制定培训方案,协调组织驾驶员培训,汇总上报培训计划。

四、培训范围

全体驾驶员

五、培训内容

1.《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《山东省道路交通安全条例》等相关法律法规及道路安全知识手册和典型事故案例剖析等学习材料。

2.车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训。

3.车辆基本日常保养、维护培训。

4.观看事故录像并进行分析。

六、培训方法

1.采取集中培训和组织自学相结合的方法,自发通知之日起每月举行一次安全学习,每季度组织考核一次,根据成绩进行奖罚。

2.结合我局开展“安全生产月”活动,对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训,开展有特点、有针对性的训练比武活动,加强领导,活动中要狠抓落实、务求实效。

七、培训时间

1.每位驾驶员培训时间每月4个学时,根据具体情况确定时间。

2.驾驶员安全技能培训初定为6月14日,地点312会议室。

八、具体要求

(一)加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性,引导广大驾驶员提高培训的自觉性和工作热情,办公室要制定培训工作方案。(二)组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、交巡警等交通安全专业人士对车队负责人、驾驶员、安全人员进行安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必须在9月29日前把三季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并示情况进行抽查。

车辆驾驶员训练方案范文21、总则

1.1

为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行,使员工培训管理有所遵循,特制定本制度。

1.2

培训的目的在于开发公司人力资源,提高员工素质,激发员工潜能提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,从而与企业共同成长。

1.3

本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。

1.4

本制度适用于公司全体员工。

2、培训机构与职责

2.1

公司的培训工作实行政工人事部归口管理,各部门配合实施的原则。

2.2政工人事部为公司的培训主管机构,政工人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划,经批准后组织实施并考核。

2.3公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向政工人事部提交本部门的培训需求计划,并积极配合政工人事部开展培训工作。

各部门内部应定期组织交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。

2.4

政工人事部在培训中的主要职责:

2.4.1

公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;

2.4.2

公司培训计划的制订与组织实施;

2.4.3

对各部门培训计划实施督导、检查和考核;

2.4.4

培训教材、教具的购置、保管;

2.4.5

培训所需仪器设备的申购,保管;

2.4.6

培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;

2.4.7

对培训师的选聘,确定及协助教学;

2.4.8

外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;

2.4.9

年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。

2.4.10

参训员工的出勤管理。

2.5

各部门在培训中的主要职责:

2.5.1

本部门培训需求计划的制订;

2.5.2

积极配合政工人事部实施培训工作;

2.5.3

本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;

2.5.4

本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;

2.5.5

本部门参训员工的组织与管理;

2.5.6

培训工作报告的撰写与呈报。

3、培训方式与内容

3.1

公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。

3.2参加外训员工必须在本公司工作满一年(含)以上。

总监级(含)以上员工参加外训由总经理审批,总监级以下员工参加外训由总经理负责审批,必要时,公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。合同的具体格式见附表。

3.3外派参加培训的人员在培训结束以后,必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到政工人事部进行归档,作为培训素材供公司内训时使用。

否则对外训员工予以记过处分,并且不予报销相关费用。

3.4

依据公司员工的不同级别和岗位,员工的培训内容分类如下:

3.4.1

总监级以上人员的培训:

3.4.1.1

考察本行业先进企业或国内外知名企业;

3.4.1.2

新管理模式的建立与施行;

3.4.1.3

国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等;

3.4.1.4

参加上级主管部门组织有关培训。

3.4.2

部长和主管级人员的培训:

3.4.2.1

公司的重大改革;

3.4.2.2

不断发展的企业文化;新管理模式的建立与施行;

3.4.2.3

综合技能的提高培训;

3.4.2.4

参加政工人事部组织的有关专业方面的培训、讲座等。

车辆驾驶员训练方案范文3为加强机动车驾驶员培训管理,查处取缔违法违规经营行为,规范市场秩序,提高培训质量,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《无照经营查处取缔办法》、《机动车驾驶员培训管理规定》、省人民政府办公厅《关于加强机动车驾驶员培训管理工作的通知》文件精神,结合我市实际制定本方案。

一、专项整治的重点内容

(一)查处取缔无《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》非法开业的驾校和培训点,或已取得合法经营资格的驾校超越许可范围擅自设立的培训点。

(二)查处取缔各种超越许可范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生派出机构、机构。

(三)查处采用虚假广告和虚假信息招揽学员、欺骗误导学员等违法违规行为。

(四)查处取缔非法擅自挂靠的教练车和不符合规定要求的教练车,以及未经许可擅自新增的教练车。

二、工作步骤

(一)调查摸底(11月15日至25日)。市交通、工商部门对本市的违法违规经营行为进行排查摸底,结合本市驾培市场实际情况,制定详细的活动方案。

(二)召开动员会(11月26日至30日)。召开全市有关单位参与的专项整治活动动员会,安排部署专项整治活动。公布举报电话,发动群众广泛参与,举报违法违规经营行为。

(三)各市检查整治(12月1日至31日)。对本辖区专项整治的重点驾校、重点内容和重点路段,进行明查暗访、认真检查,不留“死角”,对违法违规经营行为及时查处取缔。

(四)检查验收总结(20__年1月1日至31日)。在做好各项前期工作的基础上,迎接省专项整治活动领导小组组织对本市专项整治活动的检查指导,同时对专项整治活动开展情况进行认真总结,并对检查指导中发现的问题进行整改。

三、整治措施

整治期间,市交通局、工商局等部门将组成联合检查组,采取明查暗访和专项检查,上路检查和上门检查,普遍检查和重点检查,单独检查和联合检查相结合的办法,按照各自的职责联合进行检查。检查将深入到驾校、教练场、培训点、招生点、报名点、代办点等源头部位。查看《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》等相关证件原件,教练车标识。交通稽查要积极配合交通运政、工商行政管理部门到源头检查,并上路检查教练车,查看教练车是否贴有教练车标识。

对无《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》非法开业的驾校和培训点、或已取得合法经营资格的驾校违规设立培训点等违法违规经营行为,由工商行政管理部门和道路运输管理机构依照《无照经营查处取缔办法》第十四条和《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条查处取缔。正在培训的学员,由违法行为人全额退款,学员自主择校。

对驾校超越许可范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生机构、机构超范围经营等违规行为,由道路运输管理机构参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条进行查处,所招收的学员一律不予办理培训记录等有关单证领取使用手续。

对采用虚假广告信息招揽学员、欺骗误导学员等扰乱市场秩序的行为,由工商行政管理部门依照《中华人民共和国广告法》进行查处。

对非法擅自挂靠的教练车,由交通运政、稽查参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十三条进行查处。

对未贴全省统一教练车标识的教练车以及未经许可擅自新增的教练车等违规行为,由交通运政、稽查参照《机动车驾驶员培训管理规定》第五十二条进行查处。

对查处的驾校和培训点以及乱设点招生等违法违规行为要在、网站上予以曝光。

四、组织领导

领导小组下设办公室,办公室设在市道路运输管理处,同志兼任办公室主任。各市也要成立相应的机构,具体负责本市范围内专项整治工作的组织实施。

五、有关要求

(一)加强协调配合。各市要积极向当地政府汇报,争取政府和其他部门的支持,交通、工商行政管理部门要密切配合、协作,开展联合整治,提高专项整治效果。

(二)加强社会监督。市、县都要公布投诉举报电话,主动与新闻媒体取得联系,对查处违法违规行为要进行跟踪报道,接受媒体和社会监督。市交通局投诉举报电话:,市工商行政管理局举报投诉电话:。

(三)加强宣传报道。要充分发挥广播、电视、报刊等新闻媒体的作用,加大整治宣传力度,及时报道查处行为,通过典型案件的曝光,揭露违法违规经营的危害,提高群众自觉抵制违法违规行为的自觉性。

(四)坚持整治与规范结合、查处与疏导结合的原则,对查处的驾校、培训点、教练车符合法律法规规定资格条件,能够列入当地驾校规划的,应当列入规划,并督促、引导其依法办理相关手续,合法经营。要进一步完善进驻机动车驾驶员培训服务监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作规范,适时启动网上招生报名工作。

公司驾驶员工作总结范文第3篇

今天,我受总公司安委会委托,向大家报告安全工作:

一、上半年安全生产工作回顾

进入二五年以来,各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求,以对党、对人民、对企业高度负责的精神,切实加强对安全生产工作的组织领导,认真落实安全生产的各项措施,严格执行安全生产责任制,广泛深入地开展“安全效益年活动”,杜绝了特大责任事故的发生,避免了不应有的损失,使我公司的安全生产形势日趋稳定,为企业发展营造了良好的经营环境。

一、加强组织领导,完善规章制度

新年伊始,总公司就专门召开总经理办公会,研究调整了“总公司安全生产委员会”,明确了责任分工。元×月×日,组织召开了二五年安全工作会议。这次会议,是今年总公司召开的第一次会议,也是我公司历史上规模最大、规格最高的一次安全专题会议,充分说明了总公司领导对安全生产工作的高度重视。

会议传达了《关于调整总公司安全生产委员会的通知》、《二五年安全工作意见》、《安全效益年活动方案》、《关于车辆保险集中投保的决定》和《消防保卫工作管理制度》等五个文件,完善了安全管理工作各项规章制度,明确了安全工作目标任务和工作措施,是二五年安全生产工作的指导性文件,为抓好安全管理工作提供了充分依据。

二、健全责任体系,注重考核落实

根据“一岗双责”的要求,总公司明确了“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度。总经理与其他副职和各处室负责人签订安全生产责任书,交纳安全保证金:总经理元,副职元,处室元;
分管安全副总经理与各基层单位主要负责人签订安全生产责任书,交纳安全保证金:基层单位主要负责人元,副职元。并且要求各基层单位,自上而下,建立健全安全责任体系;
同时,总公司严格检查考核制度,抓好安全生产责任制的落实兑现。

(一)、完善安全生产责任体系

运输业各单位从单位一把手、分管领导到安全管理人员、承包车主、驾驶员和各有关业务人员,大多数单位都能够按照总公司要求,层层签订《安全生产责任书》,将安全目标层层分解,落实到人,形成了“人人关注安全,安全责任众人挑”的局面。如七公司,安全生产责任书的签订就比较到位,按照“逐级管理、逐级负责,一级抓一级、一级向一级负责;
不同岗位签订内容不同的责任书”的办法,一级抓一级,层层签订责任书,层层职责明确,个个责任清楚,人人关心安全,真正形成了安全生产的责任链,强化了全员安全意识。他们严格奖惩兑现,不走形式,对违反安全管理规定的名检票员全部给予停职检查的处理,激励了全体干部职工自觉抓安全的责任意识。

为强化企业管控能力,切实督促承包车主和驾驶员注重安全生产,在签订《安全生产责任书》的同时,总公司要求运输业各单位收取车辆超员保证金和驾驶员安全保证金,借以增强承包车主和驾驶员的风险意识,规避企业风险。九公司采取多种形式,通过大量耐心细致的工作,收缴安全保证金、超员保证金。对承包车主按每车元收取超员保证金,另外收取安全保证金;
新上岗和原有驾驶员,按所驾不同类型车辆,交足安全保证金后,方可上岗参加营运,形成制度化。目前共收取安全保证金、超员保证金、驾驶员保证金余万元。二公司从月份起,对新办准驾证的驾驶员收取安全保证金元,比以前加收元,增强了驾驶员的安全责任感。一公司、十一公司保证金收取工作也做得比较好。

工商业单位也都根据实际情况,分别签订了《安全生产责任书》,结合自己的防范重点,按照“安全第一,预防为主”的原则,编制了突发事件应急预案。

(二)、强化安全生产责任考核

管理措施、规章制度重点在落实,关键在考核,成效在兑现。如果落实不到位,就会流于形式、变成一纸空文。

史总经理在一季度工作总结会上,对安全管理工作提出了“八个到位”的要求,并且要求每一季度总公司要开展一次安全检查活动。根据史总经理这一要求,安全处会同有关处室,走向基层,抓预防,抓落实,对基层单位的安全工作进行综合检查与评价。通过检查发现,绝大多数单位都能按照总公司的规定和要求,卓有成效地开展工作,形成了专管成线、群管成网的安全管理体系。十一公司认真贯彻落实总公司一系列文件精神,认识到位,措施具体,落实得力,基础工作扎实,责任落实明确,安全管理有了新起色。

为认真落实安全生产责任制,总公司按照事故处理“四不放过”的原则,对上半年发生各类事故的单位,进行了全面深入的调查,分析事故原因,明确管理责任,实行责任追究:对在行车事故中负有管理责任的一公司、二公司、六公司提出严重警告,同时扣罚了一公司领导班子月工资额的、二公司、六公司领导班子月工资额的;
对三公司、七公司、十一公司进行了通报批评。对鲁卧铺客车恶性超员事件、汽车配件仓库火灾事故、包装印刷总厂桑塔纳公务车被盗案件、花都商埠百货市场货梯事故的有关责任人分别进行了处理,强化了安全责任体系和安全管理工作的严肃性、权威性,使安全工作步入了规范化管理的轨道。

三、强化安全教育,侧重源头管理

结合单位安全生产形势,对员工进行法律法规、规章制度和安全操作规程教育,总结经验,汲取教训,提高员工的安全意识,是每个单位、每个领导义不容辞的责任。大多数单位都能够较好地坚持例会制度,强化安全教育。有的单位还创新思维,取得了实效:一公司从三月份起,利用每月一次开展驾驶员教育活动的机会,有针对性的对驾驶员安全行车理论知识及对安全工作的认识进行问卷考试,强化了驾驶员安全行车的意识。三公司为了使新上岗的驾驶员尽快熟悉公司有关安全生产管理规定、交通安全法律法规、恶劣天气和复杂路况下安全行车常识,安全科认真收集、整理了有关资料,编制了《三公司驾驶员岗前培训教材》。四公司克服货车点多面广、难以管理的困难,安全管理人员走出科室,深入现场,在车场、调度室、物流中心等车主与驾驶员相对集中的场所,抓住时机,随时随地进行安全教育,实现了双方互动,达到了多方经验交流。以“致全体驾驶员的一封信”的形式,将活动内容告知每一位驾驶员,开展“安全行车、共保平安”为主题的安全行车活动,使驾驶员教育活动形式多样,丰富多彩。五公司将车辆二级维护制度、车辆投保规定、不同季节的安全行车要点归纳在一起,印制成驾驶员须知卡片,发放到每一位驾驶员的手中,时刻提醒驾驶员重视行车安全。九公司对异地发车的班车驾驶员不能按时参加教育活动,他们派专人到发车地点、驾驶员家中进行上门教育。

安全教育是有效手段,但不是万能手段。要坚持教育和检查相结合,教育和查纠违章相结合,教育和惩处违章相结合。从总公司到各基层单位,在强化安全教育的基础上,都做到了很抓源头管理,严把四个关口:

一是把好驾驶员上岗关:通过近几年的努力,尤其是安全处开发利用“驾驶员信息管理系统”以后,在驾驶员从业资格的把关上,各单位都严格按照《交通安全法》和总公司《行车安全管理条例》的规定执行,驾驶普通客车必须具有年以上或万公里以上的驾驶经历;
驾驶米以上和高级客车的必须具有年以上或万公里的安全驾驶经历;
驾驶货车的必须具有年以上或万公里的安全驾驶经历。驾驶员上岗前,严格进行二级考核,办理准驾证。将驾驶员的驾驶证、资格证、准驾证复印件及安全责任书、二级考核试卷一并归档,建立了驾驶员档案,做到了一人一档,工作比较到位。

二是把好车辆出入库检查关。车辆出入库检查制度,多数单位坚持的比较好,强制进行车辆出入库检查,实行签字负责制,证件不齐、车况不好的车辆,一律不准运行。同时,狠抓了站场管理,各基层单位坚持“谁主管谁负责、谁检查谁签字、谁签字谁负责”的原则,严格车辆报班制度,做好“五证两卡”和“三品”的监督检查,严把车辆出站关。菏泽汽车站严格“一岗双责”制度,加强安全检查,强化安全意识,查堵安全隐患,健全安检设备,建立和完善了车站安全生产管理联动系统。利用电子监控系统和红外线安检仪查禁“三品”,拒绝给有隐患的车辆配客,取得了较好的效果。

三是严把超员关。公司上下严格执行《关于治理客车超员的决定》、《关于治理客车超员的实施意见》等规定,对驾驶员和客车车主实行了保证金制度,从一定程度上扼制了恶性超员事件的发生。

四是把好遵章行车关。总公司《行车安全管理条例》明确规定,基层单位安全科要不定期上路检查,每月不得少于次,查违章、纠高速,力求实现操作规范化、行车安全化。这方面一公司坚持的比较好,他们采取领导包片、包线,安全外勤包点、包段的办法,专线专管、车辆承包到人,加大检查力度,加强路面控制,尽力防止各种行车违法行为的发生。上半年共上路检查车次,发现违规车辆辆次,有闯红灯的、有超速行驶的、有车未停稳上下旅客的等,都给予了处罚。

抓好源头管理的突出经验就是,实行了“五证两卡”的双重监督和“三品”检查的分段监管:一是在驾驶员到调度室领取路单时,由调度员对“五证两卡”(驾驶证、从业资格证、准驾证、行驶证、营运证、车辆出入库检查卡、道路客运安全卡)实施第一次监督;
在驾驶员到车站报班处报班时,由报班员对“五证两卡”实施第二次监督,并负责填写《道路客运安全卡》上除“三品”和“超员”以外的其它栏目。二是在车站内由检票员对“三品”和“超员”实施第一时段监控,并在《道路客运安全卡》上填写清楚“三品”和“超员”的检查情况。车辆出站后由司乘人员负责途中时段的“三品”检查工作,并同司乘人员签订了途中“三品”检查责任书。

四、积极组织发动,开展各项活动

一是齐心协力,搞好春运生产。进入春运之前,总公司提前部署,成立了“春运安全工作领导小组”、“治理客车超员领导小组”。运输业各单位积极响应,按照总公司要求,由单位一把手亲自挂帅,分别成立了相应的领导机构,加强了对春运安全工作的组织领导。

各单位都层层签订了安全责任书,通过强化安全教育、严把驾驶员从业资格关、严把车辆出站关,严格“五证两卡”、“三品”和超员的监督检查;
督促驾驶员按时休息,保证饮食供应,杜绝疲劳驾驶等,确保了运输安全。

春运期间,为加大“治超”力度,使路检、路查工作具有合法性和权威性,各单位都采取了同交通局驻站办人员相联合的方式,建立以巡逻模式为主体的春运超员监控体系。运输业各单位共投入稽查专用车辆,检查车辆辆次,发现违规车辆辆次,罚款元。特别是鲁卧铺客车因恶性超员被查后,八公司坚持原则,不姑息迁就,按照总公司《关于治理客车超员的决定》,立即解除了该车的承包合同,没收安全保证金,有力地促进了超员治理工作,为春运生产安全提供了强有力的保障。

二是组织好“花期运输”和“五一黄金周”生产。“花期运输”和“五一黄金周”是继春运之后的又一个客流高峰,根据上级部门的统一部署,结合《“安全效益年”活动方案》,总公司下发了《关于做好“五一”期间安全工作的通知》,采取了各种行之有效的措施,确保了“花期运输”和“五一黄金周”的安全工作,实现了“五一黄金周”期间安全零事故。

三是开展好“安全生产月”活动。总公司在六月份下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》,开展了以“遵章守法、关爱生命”为主题的“安全生产月”活动。各单位都制作了“遵章守法、关爱生命”、“深入开展安全生产月活动、提高交通安全管理水平”等条幅,悬挂在单位的显著位置,运输单位还把总公司统一印制的“遵章守法、关爱生命,深入开展安全月活动”不干胶标语张贴在营运车辆的前风挡玻璃上,同时充分利用广播、黑板报、安全生产知识竞赛、演讲等多种形式,深入宣传,广泛发动,提高了全员安全生产意识。

在“安全生产月”活动中,菏泽站加强了供电线路的检查和管理,要求配电脑的科室、片区在下班之前一定要关闭电源,防止供电短路发生火灾。国花站对商户门市进行了检查,发现有户门市没有消防器,立即整改,商户一天内就配备了消防器。六公司改变过去车辆出入库检查在停车场进行,使之流于形式的作法,从×月×日起,规定所有车辆必须进车间地沟进行检查,真正起到了消除安全隐患的作用。因菏泽至定陶路面加宽,单县发往菏泽班车要绕道行驶,原来的班车途中间隔时间突显不足,造成车辆为赶时间超速行驶,七公司针对这种情况,将发往菏泽的班车每车每日三个班次改为两个班次,直至道路恢复正常为止,消除了安全隐患。八公司针对夏季雨水较多的特点,将《雨季安全行车常识》打印成册,发放到每一位驾驶员手中,提高了驾驶员雨季行车的安全意识。十一公司将“安全出行短信”打印成册,发放到驾驶员手中,进一步强化了驾驶员的安全行车意识。

五、强化“双基”工作,增加设施设备

重心向下,关口前移,变事后处理为事前预防,是安全管理的重大转变。事前预防的关键是抓好基础和基层工作,因此,总公司以“双基”工作为总抓手,不断完善和提升“双基”工作的内涵和标准,规范基础管理,加大投入,增加设施设备,为安全工作提供了保障。一是为进一步规范基础管理,完善基础工作,在月份,总公司对基层单位的行车安全和消防保卫安全内业人员进行了统一培训,推广一些好的经验和做法,以点带面,取长补短,通过培训考试结果看,内业人员进一步掌握了建立基础台帐的要领,达到了预期目的。二是多数单位进行了消防演练,提高了义务消防队员应急救援能力,使应急救援体系得到了进一步完善。如天宇公司在月⒏日进行了两天消防演练,提高了消防人员的实际操作技能、快速应变能力和救援能力,完善了应急救援体系。三是全公司上半年共新购灭火器具,换药灭火器具,增设消防栓个,确保了消防设施常备有效。四是公司为能够及时掌握安全信息,建立了安全信息网络,为基层单位负责安全工作的主要人员配备了手机部,方便了工作联系。

此外,为加大安全管理力度、化解事故风险,争取集中投保优惠、节约保险资金,二四年年底,我们组织成立了保险公司,对车辆保险实行了统一管理。通过统一选定保险公司,争取保险优惠;
统一确定保险种类和投保限额;
统一办理投保理赔手续,强制参保,提高了企业及承包车主的抗风险能力。

二、上半年安全工作存在的主要问题

上半年,安全工作虽然取得了一定成绩,但还存有一些问题和不足,离上级要求还相差很远,形势仍较为严峻:上半年共发生行车事故起,死亡人,伤人,直接经济损失共计万元。

上半年安全工作存在的主要问题是:

⒈超速行驶严重影响行车安全。一季度发生的起行车死亡事故,有起是因超速行驶造成。而从二季度发生的起行车死亡事故看,超速行驶仍是发生事故的重要因素。

⒉车辆超员事件时有发生。客车超员载客,重心上升,行驶时操纵稳定性恶化,离心力加大,制动距离加长,易发生群死群伤事故,是安全工作一大隐患。然而,由于利益驱动,多数业主抱有侥幸心理,不惜以身试法,超员载客。特别是发往北京、天津、青岛、烟台、威海等方向的班车,尤其是卧铺客车,超员现象时有发生。

⒊驾驶员教育不到位。有的单位对驾驶员管理存有惰性思想,责任心不强,规定每月进行两次安全教育活动,而这些单位每月却只进行一次;
有的单位教育面没有达到,在上次综合检查中,共抽查名驾驶员,有名驾驶员没有按规定参加教育活动。

⒋车辆出入库检查不到位。在车辆出入库检查方面也存有不足之处,大部分单位都存在工作不到位,力度不够,造成车辆漏检或检查不彻底。有的是车主和驾驶员不配合,听之任之;
有的是在站场内检查车辆,起不到安全检查的作用;
还有的是车辆出入库检查人员不负责任,出入库检查章随意丢放,出现没检车就盖章的现象,甚至有人私刻出入库检查章。这些都是在今后的工作中必须努力扭转和克服的重大问题。

⒌车辆集中投保制度执行不力。车辆集中投保一是可以争取比较大的投保优惠,使企业获得收益;
二是可以监督车辆是否足额投保,规避企业风险;
三是可以使公司及时了解安全生产现状,获取比较准确的安全信息,做出正确的安全管理决策。一些单位为了局部利益,不能顾全大局,不按公司规定足额投保,给集中投保工作制造困难,想方设法逃避集中投保,致使保险到期车辆的集中投保率还不足。

⒍消防保卫工作有待于加强。有些单位对消防安全不够重视、不舍得投入,单位的消防设施设备老化或趋于老化,还有的缺少应有的设施设备。在消防器材的使用上,缺乏对员工的教育和指导,致使员工不懂得怎样使用消防器材。也有些单位员工防火防盗意识淡薄,缺乏警惕性,使消防保卫工作出现漏洞。包装印刷总厂桑塔纳公务车被盗案件,充分说明了我们的消防保卫工作还有待于进一步加强。

⒎厂(场)务安全管理仍是薄弱环节。花都商埠百货市场货梯事故、安装公司电死人事故的发生,给我们的厂(场)务安全管理工作敲响了警钟。

三、下步安全工作措施意见

通过回顾分析,可以看出,安全工作存在的最大的问题、关键的问题还是在于认识问题和落实问题。应该说“八个到位”中最重要的也是最困难的,就是要做到认识到位、落实到位。

谈到下步安全工作措施意见,首先,我认为,我们非常有必要深入学习领会史总经理提出的“八个到位”:

⒈认识到位。对安全生产重要性认识不足,特别是有些单位一把手还没有真正从政治的高度和法律的角度来认识安全工作,处理安全问题。因此,各单位、各部门、各级领导和安全管理人员务必站到“三个代表”的高度,站到讲政治、保稳定、促发展的高度,以对党、对人民、对企业高度负责的精神,充分认识做好安全生产工作的极端重要性,进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想,坚持“以人为本,安全第一”的发展观,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,坚决克服松懈麻痹和畏难发愁情绪,从根本上转变思想、更新观念、坚持原则、大胆管理,把安全生产工作纳入重要议事日程,一切为安全让路,真正把安全生产工作抓实抓好,为公司的改革发展创造良好的经营环境。

⒉领导到位。建立健全安全组织机构,领导到位,安全管理人员到位,是做好安全工作的前提。只有组织健全,领导到位,坚持一把手亲自抓,做到研究工作时研究安全、部署工作时部署安全、检查工作时检查安全、总结工作时总结安全、表彰工作时表彰安全,才能确保安全工作常抓不懈,抓出成效。

⒊责任到位。坚持“一岗双责”的原则,明确一把手是第一责任人,副职对其分管范围内的安全工作负责,职工对本岗位的安全工作负责,将责任落实到每一个岗位、每一个人,一级抓一级,一级向一级负责,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人考核,从上到下形成一个纵向到底,横向到边的安全管理体系。

⒋措施到位。只有对安全管理工作的各个环节、各个重点部位,采取强有力的措施,堵塞漏洞,消除安全隐患,才能减少事故的发生。因此,要对“五证两卡”的监督、“三品”的检查等安全重点环节,采取切实措施,落实到人,经常上路检查,下大气力治理重点线路的超员超载。重点防火单位,也要将重点防火部位实行标签化管理,明确到人。

⒌落实到位。对安全生产工作,要求不严是责任问题,落实不好是作风问题。不管是从上级的要求出发,还是从工作的实际出发,各单位、各部门都要认清形势,认真落实好中央、省、市和总公司关于安全生产工作的一系列文件精神,把安全生产工作抓紧抓好,抓出成效,确保我公司的安全生产工作再上一个新台阶。安全生产责任目标的实现,关键在领导、在一把手。单位一把手、处室主要负责人必须亲自抓安全。一要抓好安全工作的安排和部署。二要抓好安全工作的督促和检查。三要抓好事故的处理。四要抓好安全责任的落实。总公司要实行责任追究制,凡是发生安全责任事故的,就要按照总公司《责任追究办法》,一追到底,不仅要处理事故的直接责任者,还要处理有关的管理者和领导者。

⒍教育到位。加强教育,提高全员的安全意识和管理水平,是安全管理的重要手段。运输业单位要按照上级及总公司有关规定,认真开展好驾驶员安全教育活动,每月不得少于两次,教育面达到,并严格考核制度。安全教育的内容要注意联系实际,形式可多种多样。重点防火单位,要抓好员工的防火安全教育,未雨绸缪,加强防范,提高员工的防火自救能力。

⒎设备到位。消防工作也是安全管理工作的一个重要组成部分,一旦发生火灾事故,其损失不可估量,所以完善消防设施设备至关重要。各单位一定要舍得投入,该更换的一定要更换,按规定配齐设施设备,规范管理,对消防器材进行编号,置放在消防关键部位,位置要明显,并将其有效期、存放位置记录清楚,定期进行维护,形成制度。

⒏记录到位。基础资料是安全管理工作的有力证据,是领导决策的参考依据。如果基础工作不全,工作干得再好也无法体现;
一旦出了问题,责任也很难分清。从临沂在费县发生的事故处理结果看,因基础工作比较扎实,记录齐全,落实到位,有关人员没有受到责任追究。所以,各单位要按照总公司的要求,对每项安全工作,都要做好记录,牢牢抓住基础工作不放,不断完善和丰富其内涵,做到标准化、规范化。

其次,关于几个具体问题;

⒈关于超速行驶。要认真执行《道路交通安全法》有关最高行驶速度的规定:在没有道路中心线的公路上行驶,时速不得超过小时;
在同方向只有一条机动车道的公路上行驶时,时速不得超过小时;
在没有标明时速的高速公路上行驶时,大型客车不得超过小时。一定要把上述规定宣传好、落实好、监督好。同时,各单位要严格把关,认真执行有关“双班”、夜间发车以及驾驶员临时休息的规定,杜绝疲劳驾驶。要切实加强路查工作,坚决治理超速行驶,对以身试法的给予重罚,直至收回准驾证、没收安全保证金、永久性辞退的处理。

⒉关于超员问题。总公司《关于治理客车超员的决定》、《关于治理客车超员的实施意见》已经执行多年,各单位上报材料都是怎么怎么贯彻执行上述两个文件,取得了什么什么成绩,看来大部分都有水分。总公司要加大对基层单位的处罚力度,出现问题还要追究领导责任。基层单位更要加大管理力度,尽快全部收取超员保证金和驾驶员安全保证金。发生超员现象,属于内部职工责任的,一律从严处理;
属于承包车主责任的,一律没收超员保证金,解除承包合同。

⒊规范危险品运输安全管理。近期,全国范围内危险品运输泄漏或爆炸事故不断发生,给人民的生命财产带来了极大的损失。有危险品运输车辆的单位,一定要加强防范措施,规范管理,建立健全危险品专业运输规章制度,严把驾驶员和押运员资格关,严把车辆技术关。建立危险品运输车辆台帐,掌握所运危险化学品的理化特性及相应的扑救措施,建立化学危险品应急预案,严格执行专用停车场规定,建立封闭性车库。

⒋关于车辆出入库检查。不配备专业技术人员,或者在站场内检查车辆是应付;
对车主和驾驶员听之任之、造成车辆漏检或检查不彻底,甚至没检车就盖章是不负责任。所以,今后,各单位车辆出入库检查必须配备专业技术人员,并且是敢于管理、工作负责的技术人员;
要有专门的场地、地沟和必要的设备,切实把出入库检查抓紧抓好。

⒌关于集中投保问题。目前,菏泽交通集团机动车风险保障服务中心已经正式成立,今后,凡是公司内部车辆必须严格执行“车辆保险管理办法”,统一参保。

⒍关于消防保卫工作。各单位要建立“消防安全自查、火灾隐患自处、安全责任自负”的消防安全管理工作机制,特别是学校、车站、市场等人员聚集场所,要加强“两个能力”建设,即提高本单位迅速组织扑救初期火灾能力和及时引导人员疏散的能力。通过教育和培训,使本单位员工熟悉本单位疏散通道、安全出口的位置,掌握消防器材使用方法、报警和引导群众疏散常识。建立应急快速反应机制,编制科学性和可行性比较强的消防预案,并进行演练,坚决遏制群死群伤事故的发生。明确责任,切实负责,确保企业财产和公司员工人身安全。在厂(场)务安全管理方面,必须做到严格操作规程,搞好劳动安全防护,加强重点部位的巡查和管理,先安全后生产。这一点,在我们新建工业企业尤其应该引起重视。

总之,安全工作只有开始,没有结束,只有更好,没有最好。我们必须坚持“安全第

公司驾驶员工作总结范文第4篇

第一条:为加强安全管理,提高全员安全意识,努力保障人民生命财产的安全,杜绝或减少各类事故发生,促进企业稳步发展,现结合总公司实际情况,特制定本规定。

第二条:本规定所指的安全管理包括行车安全管理、劳动安全管理、消防安全管理及内部治安管理。

第三条:安全管理执行“安全第

一、预防为主”的方针,实行一票否决权。总公司全体干部职工必须认真遵守本规定。

第四条:本规定由总公司安保科负责实施。

第二章安全管理机构

第五条:总公司安全管理的最高权力机构是安全(消防)生产委员会,总公司内的重大安全问题必须通过安全消防生产委员会研究解决。

第六条:总公司设立安保科为专职安全管理部门,负责贯彻安全生产方针、政策,检查和执行各项安全管理规章制度,落实安全措施,负责安全宣传教育,确保安全生产顺利进行。

第七条:总公司所属各单位成立安全领导小组,单位主要负责人任组长,下设安全班组,并且配备(专)兼职安全员。服从安保科在业务上的监督、检查和指导。

第三章领导责任制

第八条:总公司总经理为本企业安全第一责任人,对安全工作负主要领导责任。分管安全的副总经理负责具体日常安全管理工作,对总经理负责,对安全工作负重要责任,其它副总经理协助搞好安全工作,负协调管理责任。

第九条:总公司所属各单位的主要负责人为二级单位的安全第一责任人,本着“谁主管、谁负责”的原则,对本单位的安全工作负主要责任。分管领导对本单位的安全工作负重要责任,如发生重大交通事故、火灾事故、工伤事故、治安或刑事案件,分管领导必须亲自赶赴现场调查处理,并向总公司或有关部门写出书面报告。

第十条:安保科长对安全工作组织综合协调,并在分管经理指导下,负责日常工作贯彻落实。

第十一条:各单位负责人要切实把安全工作摆在首位,严格坚持安全生产“五同时”。

第四章行车安全管理

第一则驾驶员安全管理

第十二条:驾驶员安全管理实行“严格考核、三级审批、持证上岗、共担风险、保障安全”的原则。

第十三条:新招录用驾驶员管理:

①招聘驾驶员必须由本人写出申请,经办公室通知,由安保科会同客运分公司、机务科共同考核合格后报总公司研究同意,方可录用。

②录用的驾驶员必须向总公司缴纳10000元安全风险抵押金,如发生事故或违纪违章按有关规定扣除,无上述情况可以退还。同时还须缴纳培训费1500元(不予退还),但对于正式分配或调入的驾驶员一次性收取安全风险抵押金5000元及培训费500元(不予退还),才能成为总公司机动驾驶员,并跟车实习至少一个月后方可顶班或承包车辆。

③录用驾驶员必须认真遵守总公司的各项管理规定,服从管理,维护总公司利益。

第十四条:车主本人作为驾驶员的,必须向总公司交纳5000风险抵押金,经总公司安保科会同有关部门考核合格后发给其准驾证,凭准驾证方可驾驶总公司所属车籍的车辆。

第十五条:承包车主聘请驾驶员上车必须在总公司机动驾驶员中聘请,不准聘请外单位及无机动驾驶员资格的人顶班上车。如私自聘请驾驶员发生事故,其损失概由承包车主承担,公司不预支,不垫付事故费用,原则上不派人参加事故处理。每发现一次私自聘请非机动驾驶员上车顶班的,处以300---500元罚款。

第十六条:总公司所属车主和驾驶员必须签订《行车安全责任状》和《交通事故承付委托书》,未签订合同发生事故的按总损失的10%予以罚款,不享受安全奖,原则上总公司不派人参加事故调处。

第二则安全行车

第十七条:总公司所属驾驶员必须服从安全管理,自觉遵守交通法规及安全管理制度,严格遵守安全操作规程,文明行车、严禁“三超”(超速、超载、超疲劳),确保行车安全。

第十八条:车辆进、出站必须遵守场区安全管理规定。营运线路单程在400公里以上(高速公路600公里以上)的车辆,不得超过3小时、24小时内累计不得超过行驶8小时。

第十九条:严禁私自带学徒和将车交给无准驾证和证驾不符合人员驾驶。发现一次予以300----500元罚款。

第二十条:驾驶员必须配备和保管好车上消防器材、防冻、防滑及打击车匪路霸器材,且保证完整好用。严禁载客加油,人工直流供油和空档熄火滑行。

第二十一条:营运车辆必须遵守《道路交通安全法》《高速公路管理办法》及总公司的速控规定。

第二十二条:驾驶员必须自觉做好车辆“三勤三

检”工作,精心爱护,检测维护,使车辆技术状况符合安全要求,避免因机械故障引发事故。同时,要保持良好的车容车貌,接受总公司的车况检查,对隐患要及时整改,坚决杜绝“带病”车行驶,按规定时间检测,凭合格单报班。

第二十三条:站、乘人员必须密切配合驾驶员搞好旅客安全乘车知识宣传,严禁“三品”上车,保证关门起步,停稳开门。车辆启动前,站、乘人员必须检查货、梯、车门等处是否有人。

第二十四条:对违反第十七条、第十八条、第二十条、第二十一条、第二十二条和第二十三条之规定的,一次予以罚款50----200元。

第三则交通事故处理

第二十五条:事故处理一律本着“四不放过”原则。驾驶员发生事故后,应写出事故经过及检讨交安保科,在驾驶员会上作出认识,分析原因,吸取教训。承包车主及当事人负责事故处理,如车主在肇事拘留期间由其直系亲属或者委托人负责事故处理,安保科派人协助。如承包车

主在事故处理过程中不予配合,总公司安保科有权处理,所有费用由承包车主负责。

第二十六条:承包车主聘请的驾驶员发生行车事故,按照承包车主与被聘请人的协议执行。

第二十七条:二人以上合伙承包车辆发生交通事故,由承包车主平均承担事故损失(如两人签有安全管理协议,按协议内容承担损失和费用),事故处理预支费用由当事承包车主支付和打借条,事故未结算前总公司借支的费用先扣到承包车辆。

第二十八条:发生违章引起的扣证扣牌由驾驶员自己处理。将车交给无证人员驾驶或证驾不符人员驾驶发生交通肇事,其损失由车主全额承担,总公司不垫付事故费用,不派人参加事故调处。

第二十九条:交通事故预支费用50000元以内由当事车主支付,50000元以上总公司借支50%。事故费用核销:经保险公司理赔,差额在50000元以下由当事车主全部承担,差额在50000元以上100000元以下(含10万元)总公司核销30%,当事车主承担70%,差额在10万元以上总公司核销40%,承包车主承担60%。

第三十条:发生交通事故,总公司对肇事驾驶员或承包车主按事故总损失的3%给予罚款。

第四则车辆保险

第三十一条:总公司所属机动车辆,必须由安保科统一向保险公司投保;
保险费由承包车主承担,投保险种和保额不得少于下列规定:

㈠车辆损失险,按车辆重置价投保。

㈡第三者险;
以保险公司当年同意承保最高额度投保。

㈢承运人责任险。

第三十二条:发生交通事故,驾驶员及车主必须保护现场,及时施救和报案(报案指向交警和总公司安保科),不得谎报和瞒报;
统一由安保科向保险公司办理事故登记报告及索赔手续,任何个人不得私自向保险公司进行索赔。

第三十三条:事故赔回的款项由安保科统一办理保险理赔转帐单进总公司帐,任何个人不得到保险公司索要或取闹。

第三十四条:机动车辆必须按期投保和续保,不

得以任何理由掉保、漏保。续保车辆安保科提前15天向所属单位下发续保通知;
所属单位必须及时通知承包车主并协助按时办理续保手续,否则所属单位有

权停止车辆运行,因承包车主原因所造成的损失由承包车主承担。

第五章消防安全管理

第三十五条:消防安全管理工作执行“预防为主,防消结合”的方针。

第三十六条:各单位必须加强消防工作领导,认

真贯彻执行《消防法》,相应成立义务消防队,并建

立健全有关制度,明确职责。

第三十七条:加强消防宣传教育,按规定配备消防设施、器材,并保证齐全有效。

第三十八条:各单位要认真加强电源线路、压力容器及易燃易爆物品的管理,按规定储存、保管、检查和使用,对重点部位应设置醒目的防火防爆标志。

第三十九条:总公司整体布局及房屋建筑必须符合消防安全要求;
制定灭火和应急疏散预案。

第四十条:仓库物品要摆放整齐,通道符合安全要求。

第四十一条:火灾事故处理:

①发生火灾,所属单位负责人必须及时报“119”火警,按照灭火应急疏散预案进行现场施救。

②接到报案,总公司领导、分管领导及安保人员迅速赶赴现场,按照灭火应急疏散预案进行现场施救;
消防部队赶到后协助消防部队施救、调查处理。

③发生火灾事故严格按照“四不放过”的原则,配合有关部门处理,根据事故大小,对所属单位和当事人作出罚款和行政、刑事处理。

第六章劳动安全管理

第四十二条:所属单位必须认真贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》,根据岗位工种配齐劳动防护用品,并监督佩带使用,严禁招收和聘用未成年劳动用工,保护劳动者的合法权益。

第四十三条:所属单位岗位工种必须制订相应的安全操作(技术)规程或制度,并严格按规程作业。

第四十四条:特种作业人员必须按照国家有关规定进行专业的安全作业培训,取得特种作业操作证书,方可上岗作业。

第四十五条:严禁“三违”现象发生,发现“三违”现象,一次罚款50元。

第四十六条:各单位要为安全班组提供活动场地、活动时间及一定的活动经费。各安全班组要切实按规定开展活动,作好记录,充分发挥基层组织的安全管理和职工监督职能。

第四十七条:各级工会充分发挥安全监督管理职能,杜绝违章,确保安全生产。

第四十八条:工伤事故处理:

①发生工伤事故,应在抢救伤员,保护现场,防止事故扩大的同时,立即上报总公司安保科和有关部门。

②发生轻伤以下工伤事故,由安保科会同事故单位负责人组织调查,由事故单位负责人在两天内写好事故报告分送总经理、安保科和工会;
发生重伤事故,由总经理组织调查,并迅速将事故报交通局,劳动局及总工会。

③发生轻伤以下工伤事故,对有关责任人给予经济处罚200----500元,并承担所有医疗费、误工费及直接财物损失,同时由事故单位组织及时召开现场会。

④发生重伤以上工伤事故,报请劳动部门处理。

第七章内部治安管理

第四十九条:总公司所有干部职工及职工家属必须严格遵纪守法,遵守总公司的一切管理规定和制度,服从安保科管理,同违法犯罪行为作斗争,时刻维护总公司利益和声誉,确保内部稳定。

第五十条:总公司老站门卫、现场管理组、夜间巡逻组、宿舍区门卫由安保科直接管理;
检测站门卫由该单位直接管理,接受安保科监督管理;
中心站、修理厂门卫由

中心站、修理厂直接管理,接受安保科监督管理。且严格门卫值班制度,门房严禁外人留宿。

第五十一条:各单位职工之间发生纠纷,由单位分管安全领导牵头,工会和安保科派人参加配合调解处理。第五十二条:总公司宿舍区职工家属之间发生纠纷,由安保科牵头,职工所属单位分管安全领导,工会参加配合调解处理。

第五十三条:对打架斗殴、偷窃财物、无理取闹、拦车堵塞交通、损害公私财物及其它触犯《中华人民共和国治安管理处罚条例》的行为,由安保科严肃处理;
对情节严重,触犯刑法的移交公安、司法部门依法追究行政、刑事责任。

第五十四条:所属出租门店和宿舍区的住户必须与安保科签订《治安防火责任书》,服从安保科管理,搞好治安工作综合治理。严禁外来人员占房或长期留宿。

第八章安全教育

第五十五条:总公司和各生产单位必须制定安全教育培训计划;

①总公司每年至少要组织一次职工安全、法制及消防知识培训教育,二次安全分管领导及安全班组长培训。各单位要相应组织职工进行安全知识培训教育。

②重大节、假日前后,要针对安全生产的情况和特点,对职工进行安全教育。

③班组应建立安全活动日制度,有针对性地进行安全教育。

第五十六条:各生产经营单位必须每月组织一次职工安全会议,驾驶员必须每月参加市驾驶员协会和安保科组织的安全学习,无故不参加者每次罚款30元。并按规定参加交警部门的年度审验培训学习,否则,不准继续驾驶车辆。

第五十七条:新进职工必须经过三级安全教育后方能上岗,由总公司办公室通知,安保科培训建立档卡。

第九章安全检查

第五十八条:总公司每季度组织一次综合安全检查,由总经理或分管安全的副总经理组织。安保科协助做好安全检查的组织、计划、协调、资料整理和总结工作。

第五十九条:每月一次的安全检查及重大节假日的安全检查由安保科组织进行总公司分管安全领导参加。每月一次的车况检查由机务科牵头,安保科及客运分公司配合进行。

第六十条:安全管理人员、生产调度(含现场管理人员)及各单位安全负责人对各自管理范围内的安全生产情况应进行经常性检查、并登记备案,发现隐患及时处理。

第六十一条:总公司所有车辆执行发班前的安全检查,由安保科车检组实施,驾驶员凭车辆安全合格证报班。调度不得安排未经检查和不合格的车辆应班。

第六十二条:各生产经营单位应及时整改事故隐患,安保科应经常深入现场查找隐患。

①发现隐患,应尽快向总公司安保科进行反映登记,由安保科及时下达《隐患整改通知书》并限期整改。

②对总公司安保科下达的《隐患整改通知书》应认真执行,制订整改计划,指定专人负责落实,按规定时间整改。并由安保科进行复查,发现没按期整改或整改不合格的,对单位或个人罚款100----300元。

公司驾驶员工作总结范文第5篇

一、加强思想教育和业务培训,提高安管干部的思想政治素质和业务素质。我们深深知道要抓好安全管理工作必须要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干部队伍,我们利用召开安全工作例会的机会向广大安管人员广泛宣传安全工作的重要性和忽视安全工作将带来的严重后果,及时传达上级有关安全工作的一系列方针、政策和文件,提高安管人员的思想认识和安全意识;通过学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等安全法律、法规,提高他们的法律意识和专业技术水平,为更好的做好安管工作提供了法律保障。

二、狠抓源头管理,严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输安全生产主体,加强驾驶员的管理,不断提高驾驶员队伍的素质是搞好安全生产的关键。我们从一开始就有一整套考核录用驾驶员的办法,凡是新聘驾驶员一律由车主或驾驶员本人提出申请,基层单位的安管人员对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”,驾龄、年龄等进行资质审查,同时规定驾驶普通大客车的要有三年以上驾龄,驾驶高级大客车及超长途夜班车的必须具有五年以上驾龄,对具备驾驶资格的先由基层单位进行交通安全常识和道路驾驶考试,合格后签署意见报公司安机处审核批准后办理上岗证方可上岗,确保了驾驶员的技术素质。为适应新的形势对驾驶员聘用及使用的要求,公司进一步完善了驾驶员聘用及使用规定,在严把驾驶员上岗关的同时,我们还严把驾驶员的出车关,坚持安全人员每天到车场进行发车前安全检查,逐车逐人检查“三证”(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效,凡是“三证”不全的一律查明原因后再进行处理,防止了无“三证”人员开车和车辆“带病”行驶现象的发生;同时各单位安管人员还利用安全例会结合运行线路、天气变化等交待安全注意事项,对上级有关安全的指示和要求及时向驾驶员进行传达,并保证到会率,对因故不能参加学习的驾乘人员,做到及时补课,确保受教育率达100%。

三、狠抓驾乘人员的思想教育,不断提高驾驶员队伍的素质。为了搞好对驾驶员的安全教育,我们运用多种教育方法加强安全教育,利用大会、小会、黑板报、宣传栏大力宣传安全生产的重要意义,召开事故分析会,请肇事驾驶员用血的教训进行现身说法,召开突发事件处理培训班和消防知识培训班,提高驾驶员处置恐怖、火灾等突发事件的应变能力,同时我们坚持一般教育和重点教育相结合,集体教育和个别教育相结合,根据不同季节、不同路线、不同任务和不同人员的安全行车特点,有针对性进行安全教育,较好地提高了他们安全行车的自觉性。全年公司共拉各类安全宣传横幅6条,张贴宣传标语20余张,出安全栏30期,举办各类安全培训班3次,近200人次受到了教育。

四、狠抓源头管理,淘汰更新旧车辆,严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏直接危害到车辆的行车安全,因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面,今年淘汰更新不合格车辆11台次,经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆安全技术状况良好,我们逐车进行了检查,凡不符合要求的限期整改,否则不予参加春运和国庆运输。平常按时对车辆进行审验,共检验车辆320台次,合格率100%。

五、认真组织开展各项安全活动,促进安全生产工作。我们按照省、市有关部门的统一部署,并结合本单位实际,认真组织开展了“春运安全竞赛活动”和“三项”活动,6月份我们组织开展了“安全生产月”活动、7-10月份组织开展了“夏百赛”活动,每项活动我们都制订了详细的安全工作计划和方案,成立活动领导小组,加强组织领导,广泛宣传发动,深入检查落实,认真回顾总结,做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结,使活动开展得有声有色,扎实有效。为积极配合做好国庆60周年期间的交通安全工作和维稳工作,公司从上到下,进行了周密的部署,从宣传到各个环节的具体措施都做到滴水不漏,国庆期间交通运输秩序井然,没有发生重大道路交通事故和治安事件。为国庆60周年创造了良好的旅客运输环境和治安环境。

六、加大对各单位安全基础台帐的管理,规范管理行为。结合“三项”活动要求,我们要求各单位要严格按照总公司要求建立、健全各项安全管理台帐,每月对这项工作进行检查,发现不全时及时批评、批正,如复查时还不健全将影响到该公司的奖金发放。

七、加强安全检查,及时发现事故隐患。安全检查是发现和消除事故隐患的有效手段,我们定期组织有关人员进行定期检查,重大节假日突击检查,根据不同情况实行不定期检查和抽查,严格控制安全生产的全过程。为确保各项安全活动的质量,公司安机处对各单位传达公司会议精神情况、安全责任制落实情况、规章制度的建立、执行情况、事故隐患的监控整改情况,都进行了认真的检查。同时结合隐患排查治理年活动,各单位根据自身安全生产特点及季节特点,有针对性地开展安全生产自查工作,查危险品、违禁品的检查情况、查安全应急预案落实情况、点线路、点人员重点车,杜绝不安全隐患,全年公司共组织大小检查42次,查出一般隐患30起,都一一进行了整改。

八、加强内部治安综合治理,预防和减少治安、刑事案件发生,积极推进平安创建工作。我们根据“五五”普法计划和创建平安单位的计划,有步骤地进行了法制宣传教育,提高了广大员工遵纪守法的自觉性,增强了干部职工的法律意识,公司治安秩序良好,已连续两年创建成“平安单位”,为我市的平安创建工作和公司的两个文明建设作出了贡献。

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