1、科主任是体检科的经营者和管理者，他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针，建立质量控制体系，下面是小编为大家整理的工作制度及管理制度【五篇】（范文推荐）,供大家参考。
工作制度及管理制度范文第1篇
1、科主任是体检科的经营者和管理者，他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，并聘任各专业主管，审查各专业主管的工作计划及实施办法，督促检查各专业主管工作情况及专业实验室经营预决算，按期总结。
3、督促检查全科人员执行各项规章制度和项目(或仪器)操作手册的情况，考查各专业的检验质量(包括室内质控情况及室间质评成绩)。
4、督促科内人员正确使用与保管菌株和器材，审签药品及器材的请领与报销，经常检查安全措施及执行情况，防止差错事故。
5、结合临床医疗，制定科研规划，引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。
6、督促检查各专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施;有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专记题讨论会。
7、安排外来进修人员、实习生到各专业实验室学习，定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。
8、经常深入临床各科室，征询对检验质量的意见和要求，督促各专业主管做出改进措施，满足临床的需求。
9、负责专业人员分工、外出学术交流或进修等任务，督促检查全员考勤考核。
10、聘任科副主任协助完成科室管理工作。
二、护士长工作职责
1、护理部，医务办或门诊部领导下，负责本科室的行政管理，督促检查护理人员和卫生员所分工的任务。
2、结合本科室情况，制定工作计划并组织实施。协助科主任、副主任管理科内事务。
3、负责护理人员分工排班，定期组织科室人员进行业务学习，不断提高技术水平。
4、督促检查卫生人员做好清洁卫生及消毒隔离工作。
5、在工作过程中不断的总结经验积极开展新技术，新业务及护理科研工作。
工作制度及管理制度范文第2篇
关键字：国库集中支付制度 学校财务管理 会计工作 建议
国库集中支付制度即国库单一账户制度[1]，其指的是将我国政府的所有财政性资金，包括预算外和预算内资金，集中在国库指定的行或者国库开设的账户，与此同时，所有事业单位的财政支出，包括预算外和预算内支出，均统一通过此账户进行拨付。通过近几年的试点，国库集中支付制度现已经从上到下在县域经济之中全面展开，并且对公共财政经济产生了巨大的作用和影响。学校财政作为我国公共财政的一个重要组成部分，其自身的财务管理工作以及会计工作伴随着国库集中支付制度推行也受到了十分显著的影响。
一、实行国库集中支付制度对学校财务管理及会计工作的影响
1、对学校财务管理的影响
1）对学校财务管理的要求更加严格
在之前的分散支付制度下，各级学校可以将自身财政专户中的预算外和其他资金申请调拨至支出账户内，当学校的预算资金余额缺乏时，可以非常方便的用其他资金去垫支费用开支，能够相对比较灵活地调拨使用资金[2]。实行国库集中支付制度之后，按照其要求资金的使用一定要根据部门预算和用款计划来执行，每一项费用开支之前，必须要审核预算中是否已经安排了此项支出，并且当有预算项目，但是无资金使用计划时也不能用来调拨使用其他资金。这样就要求各级学校的财务管理要更加规范化，否则会影响到正常经费的运行，必须要严格执行部门预算，对相应的预算资金不得截留、挪用和挤占。
2）学校财务管理职能的改变
在实行国库集中支付制度之后，各级学校财务管理的任务都发生了相应的变化，主要表现在工作量的增加以及工作方式的变化，其具体的表现为财务人员要依据部门预算来申报每月用款计划，在进行申报时要预计财政授权支付和本月财政直接进行支付的金额，每一笔资金的支付都必须要在国库集中支付的操作系统上实现网上实时操作，要时常核对用款额度，学校财务管理从以“管钱”为中心转移到以“管额度”为中心。就我们学校而言，年初编制好年度预算，每月下旬由会计主管编制好下月用款计划表，送交街道财政所的国库集中支付中心，具体有人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出和往来款支出五项经费申请数额。这样就要求学校财务人员应当尽快地熟悉相应业务，增强自身责任心，确保每月按时申报用款计划，每项用款计划申请的数额要适当、准确、合理，不能因为不熟悉相应的业务给国库集中支付的正常进行造成不良的影响。
2、对学校会计工作的影响
在学校实行国库集中支付制度之后，对学校会计工作的首要影响为会计核算科目的增多，虽然当今的国库集中支付制度坚持了不改变会计核算的主体、不改变预算执行的主体、不改变预算单位的资金使用权的“三不变”原则，但是相应政府部门对各级学校的管理也顺理成章地由间接性管理转化为直接性管理，从而造成各级学校将失去对自身大部分资金的使用权，也降低了各级学校可以支配的利息收入，这对学校办学自也有极大的影响。
二、强化各级学校实行国库集中支付制度的建议
1、 转变观念、提高认识、统一思想
国家相应财政部门要增大对国库集中支付制度的宣传，通过各类途径促使各级学校和相关人员，尤其是各级学校领导认识到实行国库集中支付制度的重要目的和意义，并且通过对此项制度的宣讲，让各级学校的财务人员更快更好地熟悉相关程序以及政策[3]。再者，各级学校应当转变观念、提高认识、转变观念，自觉的理解和支持国库集中支付制度。
2、 强化学校财务人员的业务水平。
由于改革后和改革前，各级学校帐务处理都发生了很大的变化，因此为了适应新的要求学校要自觉强化学校财务人员的业务水平。在各级学校实行国库集中支付制度之后，学校支付方式以及会计核算将发生很大的变化，这样就要求各级学校的财务人员不仅应具备较强的业务工作能力以及扎实的财务理论功底，还必须掌握一定的计算机知识，因此学校方面要不断地进行学校会计人员队伍的培训工作，提高相应会计人员的工作水平、职业道德水平和业务能力，为国库支付工作不断完善、强化学校财政经费的管理、提升资金支付的效率提供人力资源的有力保证。
3、 完善国库集中支付的管理信息系统
建立先进的网络信息化系统是确保整个国库集中支付管理信息系统信息高速交换的基本手段，因此应当逐步的提高和完善各级学校的财务管理信息系统，为国库集中支付制度的推行给予技术方面的支持。
4、 需要进一步推进各级学校预算管理体制的改革。
国库集中支付制度严格要求了预算的执行，并且明确要求了要按预算支出，不能进行擅自改变相应预算渠道的规定。因此如果学校的预算环节没有完善，集中支付的环节就必定会出现较难适应学校实际需要的状况，这就要求各级学校必须大力改进预算工作，有效预防预算工作不足而带来的相应风险[4]。
总结：
国库集中支付制度即国库单一账户制度，其指的是将我国政府的所有财政性资金，包括预算外和预算内资金，集中在国库指定的行或者国库开设账户，与此同时，所有事业单位的财政支出，包括预算外和预算内支出，均统一通过此账户进行拨付。因此国库集中支付制度对于各级学校的财务管理有着十分重大的意义，在实行国库集中支付制度之后，各级学校财务管理的职能和任务都发生了相应的变化，并且其对学校财务管理的要求更加严格。在当今国库集中支付制度下，学校要自觉强化学校财务人员的业务水平，并且应当转变观念、提高认识、转变观念，自觉地理解和支持国库集中支付制度。
参考文献:
[1]江苏省财政厅国库处．完善国库集中收付制度几个问题的研究[J]．预算管理与会计，2010，(9)：26―28．
[2]叶靖，黄志宇．实行国库集中支付制度对学校的影响[J]．会计之友，2007(2)．
工作制度及管理制度范文第3篇
0 引言
随着现代科技日新月异的发展，新型企业管理制度被更多人应用，然而，我国企业管理制度管理工作仍缺乏完善性与系统性，在对其的管理过程中仍然存在着一些问题。究其原因，主要是因为人们的思想观念传统化，另外，由于企业管理制度法制化的特殊性，企业管理制度管理工作就会涉及到很多其它方面的管理内容，如何增强企业管理制度的管理力度，更有效地发挥企业管理制度的应用效果，是我们当前首先要思考的问题。
1 企业管理制度执行力内容及影响因素分析
(1)企业管理制度执行力
制度执行力，是指各管理层次、各部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效地完成各项任务，实现决策者制定的战略方针、计划和预期目标的能力。有效而到位的制度执行力是企业管理制度趋向更加法制化、人性化与合理化的最重要保障，也是制度得以实施的核心因素。随着企业管理制度的发展，制度执行力已经成为了一门科学，唯有强化企业运行系统程序，将理论与知识应用于实践管理与工程开发，控制管理成本，才能综合运用传统工程的原则与方法，提升企业服务质量，降低成本，开发出高质量的产品。
(2)企业管理制度管理影响因素分析
目前来讲，当前社会对企业管理制度管理产生的影响具有多元化的特征，例如：在生产力方面，企业管理制度生产效率无法被提升;在资源利用效率方面，企业管理制度无法被充分的有效利用;在企业法制化管理方面，制度相对落后。只有不断的改进企业管理制度执行力模式，进一步加强企业管理制度的管理工作，更加谨小慎微的处理企业管理制度中出现的各个问题，这样才能使企业管理制度得以平稳快速的不断向前发展。很多刚刚起步的处于发展初期的软件公司，一般规模较小，他们往往不会十分合理运用管理制度。
(3)企业管理制度管理的内容分析
针对企业管理制度化管理相关内容进行分析，是确保工作到位的关键点。企业管理制度化管理的有效开展，需要将制度特征、属性和性质等紧密联系在一起。其中在人才管理层面，企业开发的终极目标是为用户服务，所以在产品开发管理中要充分考虑用户对其的需求。其次，是组织机构的管理内容以及工作人员的管理内容，其中，组织机构管理的主要工作内容是完善组织结构和人员配备，明确人员分工以及做好信息的上传下达;而工作人员因其是企业管理制度的主体的身份，其主要工作职责是负责项目工作的实施，负责查找资料和编写管理法制化程序等重要的软件工作。
2 企业管理制度的管理措施及应用状况
(1)企业管理制度管理的措施分析
企业管理制度管理实施的内容主要包括以下几方面。第一，增强企业管理制度的风险管理力度。企业管理制度管理不仅与管理者相关，还与企业各部门、开发人员有着密不可分的联系，企业管理制度的管理者不仅需要通过与各部门的深入沟通交流进而了解企业需求，还需要保证管理人员拥有丰富的企业管理经验，并具备相应的职业素养和专业技能;第二，有效控制软件的开发成本;第三，建立并完善企业管理制度管理体制;第四，不断加强企业管理制度管理团队的水平，增强团队的协作力量。如何加强项目开发人员之间的有效沟通，如何更加明确的对项目管理人员进行分工以及如何有效调动整个部门员工的工作热情，提升工作效率，这些都是管理工作中需要解决的问题。
(2)企业管理制度执行力的应用状况
由于企业管理制度执行力具有复杂性与不稳定性，在计算机网络技术不断发展的前提下，企业管理制度在社会各个领域均得到了广泛的使用。从企业管理制度管理应用的情况来看，方便、高效、法制、人性化方向是其能够得到广泛应用的保障。企业管理制度在有效提升实际工作效率的同时，更是通过不断对施行路径进行更新优化，使其能够被不同部门的人接受。与此同时，企业管理制度也被应用到了企业制度法制建设中，它便捷高效的特点帮助提升了企业产品质量，促进了各部门职员沟通交流，进一步提升了企业各项工作管理的效率。
3 结语
综上所述，在社会信息化快速发展的背景下，企业管理制度已经充分渗透到了企业各部门运行中，并且在其间起到了非常关键的作用，这是社会和时代不断向前发展要求下的必然产物。提高企业管理制度项目的质量水平与管理效率，运用新方法、新手段，在这一过程中不断的对企业管理制度进一步进行完善，从而保障其在应用上的有效性。
工作制度及管理制度范文第4篇
关键词：企业；
内部；
会计管理制度
在企业内部对会计管理制度进行完善，能够保证会计工作的规范化，并将相关制度体系完善起来，实现企业经济管理的完善。企业在制定完善制度时要坚持一定的原则，保证制度符合企业自身要求。
一、原则
1.坚持合法性。对于会计工作来说，首要的是依法办事，这也是对企业内部相关会计管理制度进行制定的首要原则。虽然相关法律法规规定各个单位有相应的理财自以及会计核算方法的相关自，但是如果它们不在法规允许的范围之内，同时影响了经济管理活动，这是会计法规不能容许的。
2.坚持适应性。这是制度的生命。制度必须要结合单位的实际情况，不能将书本上或者是别的单位的相关管理方法以及模式生搬硬套过来，要和单位中的其他管理制度衔接起来。内部会计管理相关制度是对单位制度中的相关财务部门进行的归纳与具体化，不能够和单位的实际情况想脱离，要使其和企业自身内部管理要求相适应并充分发挥其作用。
3.坚持规范性。要对各项会计工作进行全面规范，将会计基础建立起来并健全，使会计工作能够有序进行。其基本要求是：首先，要和会计学科的相关原理以及方法相符，不能违背该学科的基本要求。其次，制度的相关内容必须要全面，要对会计事务中的各个方面以及环节的相关工作进行规范，防止出现顾此失彼的现象。
4.坚持科学性。首先，要科学合理，制定好的内部会计管理相关制度要方面进行操作与执行，如果管理制度没有科学性或者不容易操作，就会失去生命力。其次，要方便进行控制，内部会计管理的相关制度要将内部控制要求体现出来，内部有效控制是现代管理工作中的一个基本要求，会计控制属于内部控制的一个重要组成部分，所以，内部会计管理制度要满足这一要求。再次，要不断进行完善。各个单位制定出的相关制度，要结合具体的执行情况以及相关管理需要不断进行完善，使内部会计管理的相关制度能够和管理需要相适应。
二、措施
1.提高会计人员的素质。会计人员是经营活动的具体管理者，还是对经营管理活动进行监督的人员。从经营管理以及会计工作的相关需要来看，必须要保证会计人员的素质。会计人员要将专业知识以及财务制度掌握起来，并能够严格自律，坚持自己的原则。当前，我国企业中的会计人员整体素质比较低，要想提升其知识水平，并对其知识结构进行改善，就要对其加强培训，提高会计人员素质。
2.将相应的会计机构建立起来，并对会计岗位进行完善。在企业中，对内部会计机构进行设置时，要由上级主管部门和企业领导进行严格审查，保证有了解会计法规并掌握相关财务基本知识，对工作认真负责的领导，还要有合格的相关会计人员，将严格财务规章制度制定出来，对核算内容以及业务范围进行明确，对监控措施以及手段进行完善，将会计报表制度以及请示汇报制度建立起来并进行完善。
3.对会计人员，要建立起岗位责任制。对于内部会计人员的相关管理工作来说，这是一项非常重要的制度，是对企业内部相关会计管理进行强化，并使企业经济效益得到提升的一个重要途径。第一，要对会计人员设置好工作岗位。结合岗位的不同性质，将不同会计岗位设置好，并对每个会计岗位的具体职责以及工作标准进行明确。第二，要对会计工作的相关岗位进行分工，结合每一个岗位上的业务量以及会计人员具体的工作能力与业务水平，实现一人一岗或者是一人多岗以及一岗多人。第三，实行轮岗制度，定期轮换岗位，保证每个会计人员都能熟练掌握企业内部的具体会计工作。第四，要合理制定会计工作的相关考核办法，使岗位责任制能够顺利执行与监督。
4.充分发挥内部审计相关机构的作用，将完善的内控制度制定出来。内部审计机构是对内部控制制度进行强化的重要措施。内部审计主要是对内控制度的具体执行情况检查，对企业内部的相关规定进行落实与执行的具体情况进行监督，发现执行中的各种问题并向企业领导进行反馈，以便能对工作及时改进，对制度进行完善。
企业在对内部会计制度进行设计时，要对内控制度进行充分考虑，在会计制度和其他管理制度中贯穿内控制度。内控制度主要包括：第一，将企业内部的相关行政领导以及各个职能部门具体的职权以及责任进行明确，据此，对其在对经济业务进行处理时的相关地位以及作用进行确定。第二，对各项经济业务具体的处理程序与手续进行明确。第三，对各项经济业务的相关人员之间进行互相制约的方式以及相互之间有没有制约关系和每一个人员是否在他人的监督下工作进行明确与处理。
5.实现内部管理制度的电算化。对于会计工作来说，电算化是主要的发展方向。实现会计工作的电算化，能够保证现代企业制度的建立，使会计工作的相关质量以及企业经济效益得到提升。在会计工作中实现电算化，就要将会计电算化的相关岗位责任制以及相关操作管理制度还有计算机硬件与软件和数据等的管理制度建立起来，使会计电算化相关工作能够顺利进行。要由专职人员管理会计电算化相关工作，还要对在职的相关会计人员做好培训工作，使相关工作人员深入研究电算化相关业务技术。
三、结语
总之， 财务会计管理工作是企业内部管理的一个重要环节，如果内部会计管理相关制度不完善，就会使会计核算工作混乱，财务收支也会出现失控现象，所以，企业要对这一制度的建设和完善加以重视。
参考文献：
[1]师嘉余.关于完善企业内部会计制度的几点思考[J].商场现代化，2011（09）
[2]朱志婉，徐保根.企业内部会计制度建设的探讨[J].商品与质量，2011（S5）
工作制度及管理制度范文第5篇
[关键词]现行医保制度；
收费管理；
方法和措施
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.113
1 前 言
在现行医保制度执行过程中，收费管理是落实现行医保制度的关键。基于对现行医保制度的了解，加强收费管理是提高医保制度落实效果的关键。结合现行医保制度收费管理实际，要想加强收费管理，就要从加强对医保政策和制度的了解、合理运用报销政策以及提高准确性和有效性等方面入手，确保现行医保制度的收费管理能够取得积极效果，满足医保制度需要，提高收费管理的整体效果。为此，我们应对收费管理引起足够的重视，并根据现行医保制度的实际需要，制定具体的收费管理措施。
2 现行医保制度下，收费管理应在基本医疗保险付费总额控制管理办法下进行
在现行医保制度下，基本医疗保险付费总额控制管理办法，是医院收费管理的基本依据，同时也是推动医院收费管理工作有效进行的关键。基于对医院收费管理工作的了解，以及基本医疗保险付费总额控制管理办法的要求，医院所有的收费管理行为都必须在基本医疗付费总额控制管理办法下进行，同时还要符合管理办法的基本要求。所以，加强对医院收费管理依据的了解，并掌握收费管理依据是十分重要的。
2.1 对基本医疗保险付费总额控制管理办法进行深入了解
为了更好的开展收费管理工作，医院收费部门应加强对基本医疗保险付费总额控制管理办法的了解，弄清楚收费核算内容的核心，以及收费核算工作的注意事项，为收费管理工作提供有力的指导，使医院收费管理工作能够掌握收费管理要点，提高收费管理工作的开展效果，满足收费管理工作的实际需要。因此，加强基本医疗保险付费总额控制管理办法的了解，是做好收费管理工作的前提。
2.2 掌握基本医疗保险付费总额控制管理办法的特点
由于现行医疗保险制度在收费核算上进行了改革，医疗保险机构按照“总额控制、科学发展”的原则，实行基本医疗保险付费总额控制，建立激励机制，来引导医疗机构自我管理、自我约束，合理、有效利用医药卫生资源。总额控制实行预算管理。年初确定各定点医疗机构年度医疗费用预算额，年末结合医疗机构实行医疗费用发生情况、日常管理服务情况以及绩效评定结果进行年度决算。
为了更好的开展医疗保险工作，在医院收费核算工作中，应在了解收费管理工作内容的基础上，掌握基本医疗保险付费总额控制管理办法的特点，医院尽可能在向医疗机构的年度决算中减少损失（扣款），并根据现行医疗保险制度中收费核算的特点，制定具体的收费管理措施，提高收费管理的实效性。因此，掌握基本医疗保险付费总额控制管理办法的特点十分重要。
2.3 对比现行医疗保险制度与原有医疗保险的收费管理工作内容
现行医疗保险制度与原有医疗保险制度在具体收费核算报销方面有一定的区别，为了做好现行医疗保险制度下的收费管理工作，应将现行医疗保险制度与原有医疗保险制度的收费管理工作内容进行对比，并找出两者的差异，便于在实际工作中总结收费管理工作经验，提高收费管理工作的整体效果。因此，相较现行医疗保险制度和原有的医疗保险制度的工作，是做好收费管理工作的关键。
3 现行医保制度下，收费管理应严格执行医保管理制度规定
现行医保制度下，要想提高医院收费管理质量，就要加强对医保管理制度的了解，并根据医保管理制度的规定，指导医院收费管理工作进行，使医院收费管理工作能够符合医保管理制度规定，满足医保管理的实际需要，具体应从以下三个方面入手。
3.1 加深对医保管理制度规定的理解
为了提高医院收费管理工作质量，在具体的收费管理工作中，应找准收费管理依据，并在收费管理依据的基础上，正确利用报销政策，科学核算报销费用，提高收费的准确性和合理性，做到在具体的收费管理执行现行医疗保险的报销政策。结合医院收费管理工作实际，找准收费管理依据是做好收费管理工作的重点，在此基础上学会有效利用报销政策是关键，对于医院收费管理工作而言具有重要意义，对此我们应有正确认识。
3.2 在医保管理制度的框架下，完善收费管理细则
在找准收费管理依据之后，应根据报销政策的实际要求，制定具体的收费管理细则，并在收费管理细则的指导下有效开展收费管理工作，使医院收费管理工作能够在内容和形式上都达到预期目标，提高医院收费管理工作的整体效果。因此，医院收费管理工作应对报销政策有足够的认识和了解，并做好收费管理细则的制定，为医院收费管理工作提供有力的指导，保证医院收费管理工作能够达到预期目标，提高医院收费管理工作的整体效果。
3.3 根据医保管理制度规定，建立具体的收费管理方法
考虑到医院收费管理工作的特殊性，以及收费管理工作的影响因素较多，收费管理细则在制定之后需要进行一定程度的实践，并在实践中总结收费管理细则的适用性，对不合理之处进行有效调整，使医院收费管理工作能够在收费管理细则的指导下得到有效开展。因此，合理调整收费管理方法，并以收费管理细则为主要依据，是提高医院收费管理工作效果的关键。
4 现行医保制度下，收费管理应编制年度城镇职工和城乡居民基本医疗保险住院医疗一般费用总额控制管理预算表，掌握收费数据
为了提高医院收费管理的整体效果，掌握医院收费的整体数据，应在现行医保制度下，编制年度城镇职工和城乡居民基本医疗保险住院医疗一般费用总额控制管理预算表，掌握收费数据，保证医院的收费管理能够做到准确、有效。具体应从以下三个方面入手。
4.1 对照年度城镇职工和城乡居民基本医疗保险住院医疗一般费用总额控制管理预算表，提高收费管理准确性
基于医院收费管理工作的特殊性，收费管理只有对准确性引起足够的重视，并在实际管理中加强准确性管理，才能更好的为患者服务，并确保医院收费管理工作能够达到预期目标，提高医院收费管理工作的整体效益。因此，现行医保制度下，医院收费管理应加强对准确性的关注，并结合现有的医保制度以及收费管理细则，加强收费行为管理，按照标准规定操作，避免不合规问题的产生，提高医院收费管理的整体质量。
4.2 根据城镇职工和城乡居民基本医疗保险住院医疗一般费用总额控制管理要求，加强人员管理
考虑到医院收费管理工作的专业性，以及医院在收费管理工作中，需要核对收费标准和执行政策，对收费管理人员的专业性和岗位技能要求较高。基于这一工作需求，在现行医保制度下，收费管理工作只有加强人员管理，并选择适合岗位需要的专业人员开展收费管理工作，强化对医院收费窗口的管理，才能提高收费管理的整体效果，提升收费管理工作的整体水平。因此，加强人员管理是提高收费管理质量的关键。
4.3 加强对城镇职工和城乡居民基本医疗保险住院医疗一般费用总额控制管理的了解，提高专业性
随着医保政策的不断调整，医院收费管理工作也面临着较多的变化，如何在政策调整之后及时改变收费管理方式，提高收费管理的准确性和专业性，成为了医院收费管理工作的重中之重。结合医院收费管理实际，以及现行医保政策的要求，收费管理应突出专业性和合理性特点，重点推行专业化管理制度，保证现行医保制度下的收费管理工作能够达到专业化要求，提高收费管理工作的整体效果。
5 结 论
通过本文的分析可知，基于对现行医保制度的了解，加强收费管理是提高医保制度落实效果的关键。结合现行医保制度收费管理实际，要想加强收费管理，就要从加强对医保政策和制度的了解、合理运用报销政策以及提高准确性和有效性等方面入手，确保现行医保制度的收费管理能够取得积极效果，满足医保制度需要，提高收费管理的整体效果。
参考文献：
[1]王玉贵，王霞，潘杰，等.谈医院门诊收费的漏洞及对策[J].中华医院管理杂志，2015（10）.
[2]黄莉莉.上海东新区慈善医院运行机制研究[D].上海：华东师范大学，2014.
[3]王娜.山东省循证卫生决策现状及循证决策网络中优先问题的确立[D].济南：山东大学，2014.
[4]邓国标.在医院门诊打造精益服务[J].中国医院管理，2015（7）.